1) RAPPORT ANNUEL SUR L\u2019EMPLOI 2010 <\/b><\/p>\n
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2 filiales (ALSY) ont rejoint le Groupe France. <\/b><\/p>\n
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Effectifs :<\/b><\/p>\n
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100 500 CDI<\/i> ; 98 568 ETP<\/i> (28% sur domaine r\u00e9seau); 26 000 ETP sous-traitance<\/i> (dont 45% sur domaine r\u00e9seau ; 70 K \u20ac \/ ETP en moyenne sur le Groupe) ; CDD<\/i> +11% vs 2009. Age<\/i> moyen = 46,8 an ; femmes<\/i> 36%; encore 5 000 CFC<\/i> ; 4 500 cong\u00e9s non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s<\/i> dont 564 essaimages; 744 retraites<\/i> ; temps partiels<\/i> +15% ; 3 110 TPS<\/i> ; 1 699 TPA<\/i> ; promotions <\/i>7% (tous statuts). <\/b><\/p>\n
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Recrutements : <\/b><\/p>\n
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4 000 recrutements externes<\/i> (mais seulement 30 % femmes ; 743 recrutements en compensation des TPS). <\/b><\/p>\n
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Alternance :<\/b><\/p>\n
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+12% vs 2009 ; 62% sur domaine client ; 575 alternants embauch\u00e9s<\/i>. <\/b><\/p>\n
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Points cl\u00e9 issus des d\u00e9bats : <\/b><\/p>\n
On continue \u00e0 recruter <\/i><\/b>en D bis. En ce qui concerne les recrutements externes, 3 235 sont recrut\u00e9s \u00e0 FTSA et seule NRS est mentionn\u00e9e avec 275 recrutements\u2026 Pour les autres filiales on aura des pr\u00e9cisions \u2026 au prochain rapport.<\/p>\n
En ce qui concerne la r\u00e9f\u00e9rence unique \u00e0 l\u2019\u00e2ge moyen, la Direction (sur une demande r\u00e9it\u00e9r\u00e9e de nos repr\u00e9sentants) accepte du bout des l\u00e8vres de faire aussi r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00e2ge m\u00e9dian<\/i><\/b> dans les prochains rapports.<\/p>\n
Nos repr\u00e9sentants demandent que tous les personnels en filiales puissent acc\u00e9der \u00e0 l\u2019outil<\/i><\/b> Performance<\/i><\/b>, ne serait-ce que pour avoir la visibilit\u00e9 sur les offres d\u2019emploi du Groupe. La Direction prend note\u2026<\/p>\n
En ce qui concerne l\u2019alternance<\/i><\/b>, FT avec 5% d\u00e9passe la norme l\u00e9gale (3%). la transformation alternance \/ CDI p\u00e9nalise les femmes et la Commission de Suivi de l\u2019insertion professionnelle devra s\u2019y pencher. Il conviendrait aussi d\u2019enlever les transformations alternance \/ CDD (CDD n\u2019est pas une embauche). La Direction consid\u00e8re que la pr\u00e9carit\u00e9 est g\u00e9n\u00e9rale en France, que rares sont les 1\u00e8res embauches en CDI, et enfin, que l\u2019alternance n\u2019est pas \u00e0 proprement parl\u00e9 un premier emploi.<\/p>\n
La sous-traitance<\/i><\/b> s\u2019\u00e9value en moyenne mensuelle qui a l\u00e9g\u00e8rement diminu\u00e9 sur 2010. Nos repr\u00e9sentants demandent quelles sont les principales soci\u00e9t\u00e9s de sous-traitance et le CA qu\u2019elles r\u00e9alisent avec FT. La Direction r\u00e9pondra \u2026 au prochain rapport.<\/p>\n
En ce qui concerne les promotions<\/i><\/b>, de nombreuses questions sont pos\u00e9es (en particulier par nos repr\u00e9sentants) sur les promotions respectives des salari\u00e9s (CCNT), des fonctionnaires(\u00ab reclass\u00e9s \u00bb ou \u00ab reclassifi\u00e9s \u00bb) et des autres personnels sous diff\u00e9rents statuts (e.g. hors CCNT)\u2026 La Direction s\u2019obstine \u00e0 vouloir ignorer ces diff\u00e9rences (tout au plus il est mentionn\u00e9 2 000 promotions Intra Bande pour les fonctionnaires\u2026) et ne r\u00e9pond pas \u00e0 ces requ\u00eates l\u00e9gitimes qu\u2019il conviendra donc de reformuler dans toutes les instances IRP.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
3) CHOIX EXERT <\/b><\/p>\n
SECAFI<\/i> a \u00e9t\u00e9 retenu pour effectuer l\u2019expertise 2010. (SECAFI = 11 ; SOGEXCUBE = 6).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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