St\u00e9phane Richard l’avait promis en 2010. Mi 2011, le nouveau dispositif d’attribution d’actions gratuites, dont les principes ont \u00e9t\u00e9 approuv\u00e9s par le Conseil d’Administration (CA), est en cours de pr\u00e9sentation aux repr\u00e9sentants du personnel, dans les CE et au Comit\u00e9 Groupe Monde. Son r\u00e8glement d\u00e9finitif doit \u00eatre approuv\u00e9 par le CA le 27 juillet 2011.
Le programme porte sur l’\u00e9quivalent de 20 millions d’actions pour un montant de 300 millions d’euros, r\u00e9-\u00e9valuable en fonction du cours de l’action.<\/p>\n
Compar\u00e9e \u00e0 l’op\u00e9ration \u00ab NExT Reward\u00bb initi\u00e9e par Didier Lombard en avril 2007, cette nouvelle op\u00e9ration pr\u00e9sente un point fort : elle sera potentiellement accessible \u00e0 tous les personnels du Groupe dans le monde, hors membres du Comex. Mais elle est aussi beaucoup plus complexe… et masque une nouvelle manipulation financi\u00e8re tout \u00e0 fait scandaleuse.<\/p>\n
Surtout des conditions…<\/strong><\/p>\n Pour b\u00e9n\u00e9ficier des actions gratuites,les personnels devront \u00eatre pr\u00e9sents dans l’une des soci\u00e9t\u00e9s consolid\u00e9e \u00e0 100% dans les r\u00e9sultats du Groupe, du 1er juin 2011 au 31 d\u00e9cembre 2013.Toutefois, les dirigeants des filiales pourront choisir d’y adh\u00e9rer ou non, notamment si France T\u00e9l\u00e9com y d\u00e9tient une participation minoritaire.<\/p>\n Dans les pays d’Europe de l’Ouest, l’attribution correspondra \u00e0 133 actions. Dans les autres pays, elle sera au minimum de 20 actions, et au maximum de 200 (ou leur \u00e9quivalent en cash selon la fiscalit\u00e9 du pays), en fonction du niveau de vie local. Ce crit\u00e8re rend d\u00e9j\u00e0 difficile l’\u00e9valuation de l’\u00e9galit\u00e9 r\u00e9elle d’attribution pour tous les personnels.<\/p>\n Les actions seront disponibles \u00e0 la vente le 27 juillet 2015.<\/p>\n … et une condition d’une perversit\u00e9 inou\u00efe !<\/strong><\/p>\n Mais surtout, pour que la distribution ait lieu, il faudra que pour 3 exercices complets, de 2011 \u00e0 2013 inclus, l’objectif de Cash Flow Op\u00e9rationnel soit atteint. Or, le Cash Flow Op\u00e9rationnel se d\u00e9grade en cas d’augmentation des investissements: il s’agit donc d’engager les personnels dans la poursuite d’objectifs de court terme, n\u00e9fastes pour la p\u00e9rennit\u00e9 de l’entreprise.<\/p>\n Pire : si l’objectif n’est pas atteint, les actions gratuites ne seront pas distribu\u00e9es, diminuant d’autant les provisions pour charges de l’entreprise… et faisant donc remonter l’indicateur sur lequel la Direction se base pour distribuer des dividendes exorbitants.<\/p>\n La r\u00e9tribution des personnels en actions gratuites servira donc de variable d’ajustement pour garantir les r\u00e9sultats annonc\u00e9s aux march\u00e9s financiers… et leur assurer ainsi le maintien du dividende promis, quelles que soient les performances de l’entreprise !<\/p>\n \u00c9mettre des actions nouvelles pour la distribution aux personnels<\/strong><\/p>\n La CFE-CGC\/UNSA et l’ADEAS condamneront vigoureusement tout rachat d’actions sur le march\u00e9 pour les distribuer aux personnels.<\/p>\n Lors de l’op\u00e9ration NExT Reward*, ce m\u00e9canisme a co\u00fbt\u00e9 plus de 210 millions d’euros \u00e0 l’entreprise, dont 50 ont disparu en fum\u00e9e entre le d\u00e9but et a fin de l’op\u00e9ration compte tenu de la chute du cours, alors qu’une \u00e9mission d’actions nouvelles aurait eu un co\u00fbt n\u00e9gligeable pour l’entreprise.<\/p>\n Il est inacceptable que les fonds propres ou l’endettement servent \u00e0 financer une op\u00e9ration de rachat de titres, Ces ressources doivent prioritairement aller \u00e0 l’investissement.<\/p>\n La r\u00e9tribution des personnels devient de plus en plus variable, complexe et illisible. Int\u00e9ressement exceptionnel, abondements PERCO ou distributions d’actions gratuites creusent en outre les in\u00e9galit\u00e9s entre les personnels : seuls ceux qui n’ont pas besoin de leur argent tout de suite et qui ont le temps de se consacrer \u00e0 l’analyse d\u00e9taill\u00e9e des \u00ab bons coups \u00bb \u00e0 faire en b\u00e9n\u00e9ficient vraiment.<\/p>\n C’est pourquoi la CFE-CGC\/UNSA et l’ADEAS militent pour l’augmentation des salaires fixes, garantis et tangibles pour tous. L’augmentation de salaire reste la meilleure reconnaissance de l’engagement des personnels qui ne soutient le cours que de mani\u00e8re tr\u00e8s temporaire, comme l’exp\u00e9rience le montre.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n <\/span>*Voir la pr\u00e9c\u00e9dente lettre de l\u2019\u00c9pargne :<\/span><\/span><\/span> <\/span> <\/span><\/span><\/p>\n