{"id":2958,"date":"2011-07-11T13:11:22","date_gmt":"2011-07-11T13:11:22","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=2958"},"modified":"2011-07-11T13:11:22","modified_gmt":"2011-07-11T13:11:22","slug":"pvv-projets-en-cours-et-negociations-a-venir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/07\/11\/pvv-projets-en-cours-et-negociations-a-venir\/","title":{"rendered":"PVV : projets en cours et n\u00e9gociations \u00e0 venir !"},"content":{"rendered":"

\u00a0<\/p>\n

Lors de la multilat\u00e9rale avec la Direction de la Relation Client (DRCF) de juillet 2011, le sujet PVV (Part Variable Vente) a \u00e9t\u00e9 abord\u00e9.<\/p>\n

5\u00a0600 personnels en AVSC et CCOR sont \u00e9ligibles \u00e0 la PVV\u00a0;<\/p>\n

Nous constatons une baisse chronique<\/b> des PVV vers\u00e9es aussi bien en CCOR qu\u2019en AVSC.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

<\/p>\n

<\/p>\n

Les premi\u00e8res exp\u00e9rimentations ont mis en exergue\u00a0:<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 une r\u00e9duction des PVV \u00e0 z\u00e9ro de 21% \u00e0 3%<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 une PVV avec des composantes additives<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 la suppression des coefficients minorateurs<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 une meilleure prise en compte de l\u2019absent\u00e9isme et du temps de pr\u00e9sence<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 des objectifs diff\u00e9renci\u00e9s qui ne donnent pas totalement satisfaction<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

Des n\u00e9gociations s\u2019ouvrent afin qu\u2019une PVV \u00ab\u00a0multicanale\u00a0\u00bb soit lanc\u00e9e sur le p\u00e9rim\u00e8tre VSGP (Ventes Services Grand Public) pour la distribution physique et les services clients pour d\u00e9but 2012<\/b>.<\/p>\n

Le nouveau dispositif devrait \u00eatre en ad\u00e9quation avec le plan\u00a0\u00bbConqu\u00eate 2015″.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

La CFE-CGC\/UNSA continue de revendiquer\u00a0:<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Une n\u00e9gociation d\u2019accords de PVV m\u00e9tier par m\u00e9tier, afin de coller aux r\u00e9alit\u00e9s commerciales de chaque canal de vente<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Une pr\u00e9sentation et une notification des objectifs commerciaux en d\u00e9but de p\u00e9riode<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Une simplification des r\u00e8gles de calcul de la PVV actuellement beaucoup trop complexes pour permettre leur bonne appropriation par les \u00e9quipes. Il faut parvenir \u00e0 des objectifs simples, pr\u00e9cis, r\u00e9alistes et atteignables, avec notamment la r\u00e9duction du nombre d\u2019items concern\u00e9s.<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Une PVV pay\u00e9e d\u00e8s le premier placement, au lieu des seuils couperets et des coefficients minorants qui g\u00e9n\u00e8rent trop souvent une PVV \u00e0 z\u00e9ro, totalement injuste et d\u00e9motivante pour les \u00e9quipes<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Un d\u00e9plafonnement des PVV<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Des objectifs individuels strictement proportionnels au temps de travail effectif<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La possibilit\u00e9 pour les conseillers d\u2019\u00e9changer leurs objectifs au sein d\u2019une \u00e9quipe, pour renforcer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe et la motivation des vendeurs,
au b\u00e9n\u00e9fice global de l\u2019entreprise<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La prise en compte de la PVV dans le traitement des fonctionnaires pendant leurs cong\u00e9s annuels, au m\u00eame titre qu\u2019elle est, selon le droit du travail, prise en compte dans le calcul de l\u2019indemnit\u00e9 de cong\u00e9s pay\u00e9s pour les salari\u00e9s de droit priv\u00e9<\/p>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 La r\u00e9-internalisation des appels confi\u00e9s \u00e0 la sous-traitance, pour am\u00e9liorer la fid\u00e9lisation des clients, et la juste r\u00e9mun\u00e9ration des efforts faits par les \u00e9quipes.<\/p>\n

\u00a0<\/p>\n

\"pdf\"\u00a0Document pr\u00e9sent\u00e9 par la direction sur les \u00e9xp\u00e9rimentations en cours sur la PVV.pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00a0 Lors de la multilat\u00e9rale avec la Direction de la Relation Client (DRCF) de juillet 2011, le sujet PVV (Part Variable Vente) a \u00e9t\u00e9 abord\u00e9. 5\u00a0600 personnels en AVSC et […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[50],"tags":[],"class_list":["post-2958","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-remuneration"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"50":{"name":"R\u00e9mun\u00e9ration","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/pouvoir-d-achat\/remuneration\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2958","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2958"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2958\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2958"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2958"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2958"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}