D\u00e9claration pr\u00e9alable CFE-CGC\/UNSA lue au CCUES d’ Aout 2011:<\/p>\n
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\u00a0\u00bb Depuis des lustres, on entend dans les media l\u2019\u00e9ternelle rengaine de la crise \u00e9conomique, devenue un terme g\u00e9n\u00e9rique, en fait depuis la crise p\u00e9troli\u00e8re de 1973 et l\u2019explosion du ch\u00f4mage qui s\u2019en est suivie. Cette crise \u00e9conomique en a remis une couche cet \u00e9t\u00e9, 2 ans \u00e0 peine apr\u00e8s apr\u00e8s la grande crise de 2009, celle l\u00e0 vendue dans les media comme la + grande crise \u00e9conomique depuis 1929. Donc, une nouvelle fois, mais l\u00e0 les cycles sont de + en + courts, les bourses ont d\u00e9viss\u00e9 cet \u00e9t\u00e9, et l\u2019action de FT d\u00e9j\u00e0 elle m\u00eame auto d\u00e9vissante s\u2019est retrouv\u00e9e \u00e0 son niveau le + bas depuis l\u2019introduction en bourse de FT, soit aux environs de 13\u20ac. Paradoxalement, le seule \u00e9l\u00e9ment de stabilit\u00e9 dans toute cette mouvance, dont a par ailleurs vraiment du mal \u00e0 percevoir qui d\u00e9cide de qui et de quoi, demeure : le montant du dividende de notre action imperturbablement riv\u00e9 \u00e0 son niveau d\u20191,40\u20ac, avec en corolaire un pourcentage de rentabilit\u00e9 qui augmente, proportionnellement au cours de l\u2019action lorsque celui-ci baisse. Pendant que le cours des actions d\u00e9gringole, le niveau des prix lui augmente, certes de fa\u00e7on moins rapide qu\u2019en d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e ce qui fait qu\u2019officiellement, la CFE-CGC\/UNSA, bien que non signataire de la NAO 2011, vous a demand\u00e9 la mise en \u0153uvre de la clause de sauvegarde des cette automne. Tout ceci explique cela et explique entre autres le fait que les salari\u00e9s n\u2019aient pas forc\u00e9ment un moral couleur azur en cette rentr\u00e9e 2011. Pour demeurer sur ce registre du moral, m\u00eame s\u2019il est ind\u00e9niable que certaines pratiques manag\u00e9riales se soient am\u00e9lior\u00e9es depuis le pic de la crise sociale de l\u2019\u00e9t\u00e9 2009, il n\u2019en demeure que certaines pratiques pathog\u00e8nes demeurent – ici ou l\u00e0, ou plut\u00f4t ici et l\u00e0 – comme par ex. pour un manager de revenir sur une EI valid\u00e9 pour le modifier \u00e0 la baisse de mani\u00e8re non contradictoire, ou bien dans certains cas pour des salari\u00e9s ne pas avoir de missions pas clairement indiqu\u00e9es notamment s\u2019agissant du degr\u00e9 de leur autonomie. Trop de salari\u00e9s, en particulier des cadres, n\u2019ont pas encore de fiches de postes. Le contrat social indique que la d\u00e9finition des objectifs doit \u00eatre un instant de dialogue entre le salari\u00e9 et le manager \u2013 mais trop souvent encore, les objectifs et leurs crit\u00e8res d\u2019\u00e9valuation parfois fantaisistes sont impos\u00e9s par le manager. Le contrat social appelait \u00e0 un nouveau style de management et \u00e0 un dialogue sur les objectifs. Une partie des managers essaye effectivement d\u2019en faire la mise en \u0153uvre. Mais, nous voyons encore trop souvent des managers pratiquer une forme de management infantilisant, sans r\u00f4le de soutien aupr\u00e8s de leurs \u00e9quipes. Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9es, tout cela s\u2019inscrit dans le cadre d\u2019un pass\u00e9 douloureux mais encore tr\u00e8s pr\u00e9gnant dans nos quotidiens, celui de la souffrance au travail, notamment \u00e0 l\u2019occasion de plaintes d\u00e9pos\u00e9es en justice aux chefs de harc\u00e8lement moral au travail \u2013 comme l\u2019action en cours devant le TGI de Paris par rapport \u00e0 laquelle la CFE-CGC\/UNSA s\u2019est constitu\u00e9e partie civile. Dans les services la vie n\u2019est en effet pas devenue loin de l\u00e0 un long fleuve tranquille, \u00e0 preuve le PV dress\u00e9 par l\u2019IDT de Grenoble cet \u00e9t\u00e9 au motif de harc\u00e8lement moral. L\u2019affaire pourrait malheureusement sembler banale si dans la m\u00eame \u00e9quipe, sous l\u2019\u00e9gide du m\u00eame manager, un autre cadre n\u2019avait connu un tr\u00e8s grave \u00e9pisode d\u00e9pressif reconnu depuis en accident de service. Au-del\u00e0 de ce seul service, dans le m\u00eame \u00e9tablissement, les cas de souffrance au travail ont \u00e9t\u00e9 particuli\u00e8rement nombreux dont certains qui perdurent, avec en tragique point d\u2019orgue le suicide d\u2019un salari\u00e9 dont le service venait d\u2019\u00eatre ferm\u00e9. Par rapport \u00e0 cette situation, on peut tout de m\u00eame trouver troublant que le manager auteur de harc\u00e8lement moral continue de manager avec on imagine le m\u00eame z\u00e8le, on peut \u00e9galement marquer une certaine surprise en constatant que le N+2 nomm\u00e9ment cit\u00e9 au niveau judiciaire ait pu b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une promotion au niveau extr\u00eamement \u00e9lev\u00e9 et symbolique de directeur Orange Nous ne vous demanderons pas comme Paul Quil\u00e8s en d\u2019autres temps, \u00e0 propos de journalistes jug\u00e9s favorables \u00e0 l’ancienne majorit\u00e9, \u00ab de faire tomber des t\u00eates, de dire lesquelles et de le faire rapidement \u00bb, n\u00e9anmoins on peut constater que les rouages de la machine \u00e0 broyer sont toujours pr\u00e9sents, sont parfois promus et on peut \u00eatre inquiet lorsqu\u2019on a une situation \u00e9conomique morose ou des r\u00e9sultats qui se d\u00e9gradent de mani\u00e8re continue semestre apr\u00e8s semestre de ce que tr\u00e8s vite les mauvaises habitudes reviennent, que les z\u00e9lateurs de pratiques manag\u00e9riales d\u2019un autre \u00e2ge n\u2019en reviennent \u00e0 ces pratiques et que le contrat social ne demeure un beau document vide de sens.\u00a0\u00bb<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" D\u00e9claration pr\u00e9alable CFE-CGC\/UNSA lue au CCUES d’ Aout 2011:<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-3113","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3113","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3113"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3113\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3113"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3113"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3113"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}