{"id":3144,"date":"2011-09-15T19:53:53","date_gmt":"2011-09-15T19:53:53","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=3144"},"modified":"2011-09-15T19:53:53","modified_gmt":"2011-09-15T19:53:53","slug":"france-telecom-sort-de-la-tempete-sociale-le-figaro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2011\/09\/15\/france-telecom-sort-de-la-tempete-sociale-le-figaro\/","title":{"rendered":"France T\u00e9l\u00e9com sort de la temp\u00eate sociale – Le Figaro"},"content":{"rendered":"

acc\u00e8s direct \u00e0 l’article complet<\/a><\/strong><\/p>\n

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Le groupe investit 900 millions d’euros sur trois ans pour mettre en place un nouveau contrat social, fort de 158 engagements cl\u00e9s et 10.000 embauches en CDI. Le prix de la reconstruction.<\/strong><\/p>\n

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S’il y a toujours des suicides chez France T\u00e9l\u00e9com, et qu’il y en aura probablement toujours, comme il y en a ailleurs, l’heure est \u00e0 l’apaisement. \u00abL’entreprise est sortie de la crise. On progresse, on est sorti du traumatisme. Nous sommes en voie d’apaisement, m\u00eame si beaucoup de travail reste \u00e0 faire et que nous restons tr\u00e8s vigilants\u00bb, a indiqu\u00e9 Bruno Mettling, DRH du groupe, en pr\u00e9sentant les chiffres du barom\u00e8tre social, r\u00e9alis\u00e9 tous les six mois.<\/p>\n

Ainsi, 84 % des salari\u00e9s de France T\u00e9l\u00e9com pensent que leur qualit\u00e9 de vie au travail est identique ou meilleure \u00e0 celle d’autres entreprises. Le pourcentage des salari\u00e9s qui pensent qu’elle est plus mauvaise a \u00e9t\u00e9 divis\u00e9 par deux depuis octobre 2010…<\/p>\n

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….\u00abLe co\u00fbt de reconstruction d’un climat social apais\u00e9 est toujours tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9. Il faut l’assumer\u00bb, reconna\u00eet Bruno Mettling, tout en niant un impact sur la performance \u00e9conomique de l’entreprise. \u00abLe nouveau contrat social est un v\u00e9ritable investissement, qui se traduit sur la performance \u00e9conomique de l’entreprise\u00bb, affirme-t-il, en citant par exemple l’am\u00e9lioration du taux d’absent\u00e9isme, pour les arr\u00eats de moins d’une semaine. Ces arr\u00eats qui repr\u00e9sentaient 225.000 jours par an en 2009, sont pass\u00e9s \u00e0 205.000 en 2010. \u00abCes 20.000 jours gagn\u00e9s, montrent que performance \u00e9conomique et performance sociale ne sont pas s\u00e9parables\u00bb, poursuit Bruno Mettling.<\/p>\n

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Des syndicats plus mitig\u00e9s sur le diagnostic<\/strong><\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 des organisation syndicales, si l’on reconna\u00eet que la situation s’am\u00e9liore, le diagnostic diff\u00e8re. \u00abPour nous ce n’est pas le contrat social qui am\u00e9liore les choses mais le fait que St\u00e9phane Richard ait arr\u00eat\u00e9, il y a dix huit mois, les mesures de violence sociale : mobilit\u00e9s forc\u00e9es, suppressions d’emplois, et fermetures de site\u00bb, indique S\u00e9bastien Crozier, repr\u00e9sentant CFE-CGC-Unsa. <\/strong>Les syndicats soulignent que les 158 mesures du contrat social prennent du temps \u00e0 \u00eatre d\u00e9clin\u00e9es en local, et qu’elles le sont de fa\u00e7on contrast\u00e9e dans l’entreprise.<\/p>\n

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Extrait : Le Figaro – Marie-C\u00e9cile Renault – 15 septembre 2011<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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