{"id":3186,"date":"2016-08-10T22:00:00","date_gmt":"2016-08-10T22:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=3186"},"modified":"2016-08-10T22:00:00","modified_gmt":"2016-08-10T22:00:00","slug":"le-mot-du-president","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2016\/08\/10\/le-mot-du-president\/","title":{"rendered":"Le mot du Pr\u00e9sident"},"content":{"rendered":"<h4><strong>A quoi sert un syndicat&nbsp;?<\/strong><\/h4>\n<p>Depuis 1884*, la loi fran&ccedil;aise pr&eacute;voit que le personnel d&rsquo;une entreprise a la possibilit&eacute; d&rsquo;avoir des repr&eacute;sentants, et reconnait leur organisation en syndicats.<br \/>Les repr&eacute;sentants &eacute;lus du personnel assurent la d&eacute;fense de proximit&eacute; du personnel,surveillent les r&eacute;organisations propos&eacute;es par la direction au travers des comit&eacute;s d&rsquo;entreprise (CE). Les d&eacute;l&eacute;gu&eacute;s syndicaux n&eacute;gocient les accords collectifs impos&eacute;s par le l&eacute;gislateur ou issus de la volont&eacute; des partenaires sociaux, les d&eacute;l&eacute;gu&eacute;s du personnel remontent les r&eacute;clamations et font respecter le droit et les accords ou usages, les CHSCT s&rsquo;occupent des conditions de travail et de la s&eacute;curit&eacute;, de l&rsquo;hygi&egrave;ne et de la sant&eacute; des salari&eacute;s.<\/p>\n<p>Ces derni&egrave;res ann&eacute;es, de multiples d&eacute;rives pr&eacute;judiciables au personnel se sont multipli&eacute;es dans les syndicats&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>Le caract&egrave;re institutionnalis&eacute; de leurs repr&eacute;sentants et des dispositions qui visent &agrave; les prot&eacute;ger a fait des syndicats une sorte de caste qui bien souvent d&eacute;fend plus ses propres int&eacute;r&ecirc;ts que ceux du personnel.<\/li>\n<li>L&rsquo;enfermement dans un discours d&eacute;magogique peu soucieux des r&eacute;alit&eacute;s &eacute;conomiques et op&eacute;rationnelles de l&rsquo;entreprise d&eacute;cr&eacute;dibilisent leurs revendications.<\/li>\n<\/ul>\n<ul>\n<li>Le repli sur le seul p&eacute;rim&egrave;tre social de l&rsquo;entreprise, celui de leurs &eacute;lecteurs, sans prendre en compte des param&egrave;tres externes tels que les textes l&eacute;gislatifs nationaux et europ&eacute;ens ou l&rsquo;id&eacute;ologie n&eacute;olib&eacute;rale de la mondialisation, limite l&rsquo;efficacit&eacute; de leur contribution aux &eacute;volutions de la soci&eacute;t&eacute; susceptibles d&rsquo;am&eacute;liorer la condition des personnels d&rsquo;entreprises.<\/li>\n<\/ul>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Des militants (vraiment) au service de l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t collectif<\/strong><\/p>\n<p>Quelle est alors la place des vrais militants, qui veulent s&rsquo;engager dans la d&eacute;fense de l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t collectif : celui du personnel dans son ensemble, mais aussi celui des clients dont la fid&eacute;lit&eacute; conditionne la p&eacute;rennit&eacute; de l&rsquo;entreprise ?<\/p>\n<p>Nous sommes persuad&eacute;s que chaque collaborateur peut contribuer au changement et &agrave; la d&eacute;fense de cet int&eacute;r&ecirc;t collectif. D&eacute;sormais, les directions d&rsquo;entreprises ne sont plus qu&rsquo;aux ordres des actionnaires, et, &agrave; Orange, d&rsquo;un &Eacute;tat peu conscient ou peu int&eacute;ress&eacute; par le d&eacute;veloppement &agrave; long terme de notre entreprise. Les personnels, et donc les organisations syndicales, ont d&egrave;s lors un r&ocirc;le pr&eacute;pond&eacute;rant &agrave; jouer. Si la pr&eacute;sence dans les instances de&nbsp; repr&eacute;sentation du personnel appara&icirc;t comme la premi&egrave;re mission des syndicats, il en existe trois autres, souvent oubli&eacute;es :<\/p>\n<ul>\n<li>la gestion des Activit&eacute;s Sociales et Culturelles (dont la restauration) d&eacute;volue aux Comit&eacute;s d&rsquo;Entreprises, et qui peuvent repr&eacute;senter 6 &agrave; 8% du pouvoir d&rsquo;achat des personnels de notre entreprise,<\/li>\n<li>la cogestion de la mutuelle prise en charge partiellement par l&rsquo;entreprise,<\/li>\n<li>la participation &agrave; la gouvernance de l&rsquo;&eacute;pargne salariale.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dans ces trois domaines, la CFE-CGC a d&eacute;velopp&eacute; des propositions originales que vous pourrez d&eacute;couvrir dans ce document :<\/p>\n<ul>\n<li><a href=\"http:\/\/www.lemeilleurdesce.com\/\">Le Tableau Magique<\/a> qu&rsquo;elle a d&eacute;velopp&eacute; pour g&eacute;rer les Activit&eacute;s Sociales et Culturelles s&rsquo;inscrit en rupture de pratiques intrusives (quotient familial&hellip;) qui n&rsquo;ont plus lieu d&rsquo;&ecirc;tre compte tenu des &eacute;volutions sociologiques.<\/li>\n<li>Sa contribution &agrave; la cr&eacute;ation de l&rsquo;<a href=\"http:\/\/www.adeas.org\/\">ADEAS<\/a> (Association pour la D&eacute;fense de l&rsquo;&Eacute;pargne et de l&rsquo;Actionnariat Salari&eacute;s) a &eacute;t&eacute; un &eacute;l&eacute;ment essentiel &agrave; la prise de conscience du poids que repr&eacute;sente le personnel dans l&rsquo;actionnariat du Groupe Orange.<\/li>\n<li>L&rsquo;action pour obtenir <a href=\"protection-sociale\/\">l&rsquo;extension de la mutuelle sant&eacute; au personnel fonctionnaire<\/a>&#8230;<\/li>\n<\/ul>\n<p>Les travaux r&eacute;alis&eacute;s et les r&eacute;sultats obtenus dans ces domaines sont le fait de militants de valeur. Ils d&eacute;montrent combien la contribution de chacun est n&eacute;cessaire &agrave; l&rsquo;&eacute;dification d&rsquo;outils comme &agrave; la propagation d&rsquo;id&eacute;es, &agrave; l&rsquo;int&eacute;rieur et &agrave; l&rsquo;ext&eacute;rieur de l&rsquo;entreprise, pour infl&eacute;chir des politiques injustes<br \/>et destructrices.<\/p>\n<p>C&rsquo;est cet engagement que nous proposons &agrave; l&rsquo;ensemble du personnel de partager au travers de notre organisation.<\/p>\n<h3>L&rsquo;union fait la force : un vieux principe&hellip; toujours efficace !<\/h3>\n<p>L&rsquo;histoire de la CFE-CGC dans le Groupe Orange appara&icirc;t atypique et peut interroger. Son fil conducteur est simple : toujours unir et se renforcer gr&acirc;ce &agrave; l&rsquo;adh&eacute;sion, &agrave; l&rsquo;&eacute;largissement et au d&eacute;veloppement d&rsquo;un collectif diversifi&eacute;.<\/p>\n<p>C&rsquo;est pour cela que la CFE-CGC, d&eacute;fend tant le personnel non-cadre que le personnel cadre, les fonctionnaires que les salari&eacute;s de droit priv&eacute;, en maison m&egrave;re comme en filiales.<\/p>\n<p>Nous avons su travailler en commun, notamment pour cr&eacute;er l&rsquo;Observatoire du Stress et des Mobilit&eacute;s Forc&eacute;es. Nous avons propos&eacute; cette initiative &agrave; toutes les organisations syndicales. SUD a r&eacute;pondu pr&eacute;sent. L&rsquo;Observatoire du Stress a jou&eacute; un r&ocirc;le d&eacute;terminant dans la d&eacute;nonciation de la politique mortif&egrave;re de la direction Lombard, et dans le changement de direction de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p>Lorsque la situation l&rsquo;exige et tant que nos valeurs sont partag&eacute;es, nous n&rsquo;h&eacute;sitons pas &agrave; travailler ensemble avec d&rsquo;autres acteurs dans l&rsquo;int&eacute;r&ecirc;t du personnel.<\/p>\n<p>Voil&agrave; notre chemin : volont&eacute; de renouveau, volont&eacute; de changement, volont&eacute; d&rsquo;unit&eacute;, pour permettre au personnel d&rsquo;&ecirc;tre mieux repr&eacute;sent&eacute; et mieux d&eacute;fendu.<\/p>\n<p>Notre entreprise est un acteur majeur de l&rsquo;&eacute;conomie fran&ccedil;aise, mais aussi des t&eacute;l&eacute;communications. Son m&eacute;tier est porteur de valeurs positives : cr&eacute;er du lien social, permettre la diffusion de la connaissance et de la culture aux citoyens, contribuer &agrave; leur s&eacute;curit&eacute; au quotidien comme &agrave; la sauvegarde des vies lors des crises exceptionnelles.<\/p>\n<p>C&rsquo;est gr&acirc;ce &agrave; la contribution de chacun et de tous qu&rsquo;il sera possible de remettre ces valeurs au premier plan, de contribuer activement &agrave; l&rsquo;&eacute;mergence d&rsquo;un projet d&rsquo;entreprise plus respectueux de l&rsquo;humain, et porteur d&rsquo;adh&eacute;sion tant pour les personnels que pour les clients.<\/p>\n<p>S&eacute;bastien Crozier<\/p>\n<p>Pr&eacute;sident de la CFE-CGC Orange<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Pour en savoir plus, t&eacute;l&eacute;charger la version pdf du Livret d&rsquo;engagement de la CFE-CGC Orange : <\/strong><br \/><a href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2014\/11\/Livret_CFE-CGC-Orange_2e-edition_octobre2013.pdf\" class=\"wf_file\"><img decoding=\"async\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" width=\"auto\" height=\"auto\" class=\"wf_file_icon\" style=\"border: 0px none; vertical-align: middle; visibility: visible;\" \/>Livret CFE-CGC-Orange 2e-edition octobre2013.pdf<\/a><\/p>\n<\/p>\n<p>* <a href=\"http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Loi_Waldeck-Rousseau_\">http:\/\/fr.wikipedia.org\/wiki\/Loi Waldeck-Rousseau <\/a>(syndicats)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A quoi sert un syndicat&nbsp;? 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