\u00a0<\/p>\n
La Direction nous a r\u00e9pondu et s’est engag\u00e9e \u00e0 :<\/p>\n
- \n
- une pr\u00e9sentation du bilan pr\u00e9cis de l’execution de la PVV en Agence Entreprise<\/li>\n
- ouvrir une concertation sur l’organisation de la vente <\/li>\n<\/ul>\n
Pour lire le courrier de r\u00e9ponse de \u00e0 la direction : R\u00e9ponse direction PVV AE aout 2011.pdf<\/a><\/p>\n
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Pr\u00e9sentation du bilan de l’execution de la PVV<\/strong>.<\/p>\n
La multilat\u00e9rale du 16 septembre dernier, a permis \u00e0 la direction de nous pr\u00e9senter un bilan.<\/p>\n
Lors de cette reunion, la CFE-CGC\/UNSA a remis officiellement \u00e0 la direction les 250 p\u00e9titions recueillies sur les agences entreprise DOF, Paris, ISE et RM, qui traduisent concretement le m\u00e9contentement des vendeurs.<\/p>\n
Concernant le bilan pr\u00e9sent\u00e9 par la direction,les organisations syndicales n’ont pas obtenues les informations suffisantes pour \u00e9tablir un veritable comparatif 2010-2011 qui permette d’identifier les impacts des modifications apport\u00e9es \u00e0 la PVV 2011. En particulier la CFE-CGC\/UNSA avait demand\u00e9 \u00e0 obtenir les \u00e9l\u00e9ments chiffr\u00e9s du S1 2010 en comparatif, les chiffres donn\u00e9s en euros \u20ac, les montants moyens per\u00e7us par acteur, ainsi que les montants maximum sur les primes locales (de la m\u00eame mani\u00e8re que pour les autres composantes pvv). <\/p>\n
La direction n’a pas jug\u00e9 utile de nous communiquer ces informations.<\/p>\n
\u00a0<\/p>\n
Ouvrir une concertation sur l’organisation de la vente.<\/strong><\/p>\n
Suite \u00e0 la pression des organisations syndicales, la direction s’est d\u00e9cid\u00e9e \u00e0 ouvrir differents chantiers qui auront pour but de remettre \u00e0 plat le mod\u00e8le de PVV h\u00e9rit\u00e9 de MEF.<\/p>\n
D\u00e9but 2012, des groupes de travails locaux auxquels seront associ\u00e9s les representants du personnel vont se mettre en place sur les sujets suivants:<\/p>\n
<\/p>\n
- \n
- L’avant-vente<\/li>\n
- Etude des canaux de vente des produits de convergence et le type de soutien \u00e0 la vente?<\/li>\n
- L’organisation de la vente Haut De March\u00e9<\/li>\n
- Remettre en place une organisation d\u00e9di\u00e9e pour les Services Publics et Sant\u00e9. Avec quelle segmentation de march\u00e9?<\/li>\n
- Quel type d’organisation de la vente?<\/li>\n
- Chantier PVV<\/li>\n<\/ul>\n
La CFE-CGC\/UNSA demande l’ouverture de v\u00e9ritables n\u00e9gociations et pas de simples concertations qui ont d\u00e9j\u00e0 montraient leurs limites par le pass\u00e9.<\/strong><\/p>\n
Nous revendiquons:<\/p>\n
- \n
- Une n\u00e9gociation d\u2019accords de PVV m\u00e9tier par m\u00e9tier, afin de coller aux r\u00e9alit\u00e9s commerciales de chaque \u00e9quipe de vente<\/span><\/li>\n
- Une pr\u00e9sentation des objectifs commerciaux et du plan de r\u00e9mun\u00e9ration aux vendeurs en d\u00e9but de p\u00e9riode<\/span><\/li>\n
- Des objectifs fix\u00e9s r\u00e9ellement atteignables en regard du potentiel des portefeuilles clients, de la r\u00e9alit\u00e9 du march\u00e9 et des leviers dont disposent les vendeurs<\/span><\/li>\n
- Des objectifs stables sur la p\u00e9riode de r\u00e9f\u00e9rence et notifi\u00e9s au salari\u00e9 en d\u00e9but de p\u00e9riode,accompagn\u00e9s du bar\u00e8me de paiement<\/span><\/li>\n
- Des plans de r\u00e9mun\u00e9ration simples et facilement compr\u00e9hensibles<\/span><\/li>\n
- Une valorisation identique des produits et services pour tous les vendeurs<\/span><\/li>\n
- Une PVV au premier placement, la suppression des seuils couperets et des plafonds de r\u00e9mun\u00e9ration<\/span><\/li>\n
- Des objectifs individuels proportionnels au temps de travail effectif<\/span><\/li>\n
- La possibilit\u00e9 pour les vendeurs d\u2019\u00e9changer leurs placements au sein d\u2019une \u00e9quipe, pour renforcer la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe et la motivation des vendeurs, au b\u00e9n\u00e9fice global de l\u2019entreprise<\/span><\/li>\n
- La prise en compte de la PVV dans le traitement des fonctionnaires pendant leurs cong\u00e9s annuels, au m\u00eame titre qu\u2019elle est, selon le droit du travail, prise en compte dans le calcul de l\u2019indemnit\u00e9 de cong\u00e9s pay\u00e9s pour les salari\u00e9s de droit priv\u00e9<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
T\u00e9l\u00e9chargez le tract sur la PVV en Agence Entreprise:
![\"pdf\"](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\")
Tract PVV AE octobre2011.pdf<\/a><\/p>\nVos contacts :<\/p>\n
Elisabeth RIVIER : 06 30 54 49 86 – elisabeth.rivier@orange.com<\/a><\/p>\n
- Une pr\u00e9sentation des objectifs commerciaux et du plan de r\u00e9mun\u00e9ration aux vendeurs en d\u00e9but de p\u00e9riode<\/span><\/li>\n
- Une n\u00e9gociation d\u2019accords de PVV m\u00e9tier par m\u00e9tier, afin de coller aux r\u00e9alit\u00e9s commerciales de chaque \u00e9quipe de vente<\/span><\/li>\n