Voici le CR du CE It&Labs du 21 septembre 2011 :<\/p>\n
Le projet ISIS V2 a \u00e9t\u00e9 gagn\u00e9 :<\/p>\n
Le contrat est port\u00e9 par FT SA. IT&Labs est donc sous traitant de FT SA (projet en contributif indirect).<\/p>\n
Les revenus li\u00e9s au r\u00e9seau sont port\u00e9 par FT SA.<\/p>\n
Total budget pour IT&Labs : 10 M\u20ac dont 4,5 M\u20ac pour le build (et pour la moiti\u00e9 du build, c\u2019est de l\u2019achat revente de mat\u00e9riel)<\/p>\n
Le projet sera r\u00e9alis\u00e9 pour partie par les \u00e9quipes de l\u2019ouest et pour partie par les \u00e9quipes de IDF de IT&Labs.<\/p>\n
Un \u00e9lu fait remarquer que lors de l\u2019avant vente, des pressions ont \u00e9t\u00e9 exerc\u00e9es par la maison m\u00e8re sur les devis IT&Labs (V. Badrinath s\u2019est lui-m\u00eame impliqu\u00e9).<\/p>\n
L. Sicart annonce d\u2019ors et d\u00e9j\u00e0 que les d\u00e9lais de r\u00e9alisation sont tr\u00e8s tendus. Il annonce aussi qu\u2019un d\u00e9m\u00e9nagement des locaux est envisag\u00e9.<\/p>\n
Situation \u00e9conomique IT&Labs :<\/p>\n
Le CA est sup\u00e9rieur au budget mais l\u2019Ebitda s\u2019est d\u00e9grad\u00e9.<\/p>\n
Des explications : Un certain nombre de d\u00e9rives sur les projets, dont les causes seraient :<\/p>\n
– mauvaise cotation ou non tenu des d\u00e9lais et des couts car projets complexes, cahier des charges \u00e0 g\u00e9om\u00e9trie variable. Exemples de d\u00e9rives de co\u00fbts : projet Cotechna 500k\u20ac build et 600k\u20ac mat\u00e9riel, VPN2010 1M\u20ac, Renault Trucks, LVMH Voice.<\/p>\n
– et des bons de commande non re\u00e7us.<\/p>\n
Le risque sur H2 est confirm\u00e9 par une baisse du CA factur\u00e9, les commandes des clients n\u2019\u00e9tant pas renouvel\u00e9es.<\/p>\n
De plus il y aurait aussi l\u2019effet crise\u2026<\/p>\n
Sur le CA non contributif et sur l\u2019externe il y a un fort impact. On a perdu du business.<\/p>\n
Un \u00e9lu fait remarquer que lors de la n\u00e9gociation NAO la direction avait pourtant tabl\u00e9e sur un r\u00e9sultat 2011 ambitieux, que c\u2019est la raison pour laquelle une partie de nos augmentations ont \u00e9t\u00e9 index\u00e9es sur la r\u00e9alisation de ces r\u00e9sultats. L\u2019optimisme n\u2019est donc plus de mise et par cons\u00e9quent les augmentations non plus\u2026<\/p>\n
CAPEX : on investi toujours sur EasyBild et sur le M2M. Les \u00e9lus ont demand\u00e9 \u00e0 disposer du d\u00e9tail du Capex.<\/p>\n
R\u00e9organisation du service RH :<\/p>\n
Les \u00e9lus font remarquer que certains nouveaux postes sont pourvus par des contrats pr\u00e9caires (CDD, Interim). C\u2019est le cas pour le service formation, sujet qui n\u2019a pourtant pas vocation \u00e0 s\u2019arr\u00eater.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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