Alors que les principales violences sociales ont cess\u00e9 avec l’arriv\u00e9e de St\u00e9phane Richard \u00e0 la t\u00eate de France T\u00e9l\u00e9com-Orange, le climat social semble s’\u00eatre apais\u00e9 dans l’entreprise. Pourtant, difficile de passer \u00e0 l’optimisme, notamment en mati\u00e8re d’emploi. La pression de la r\u00e9glementation concurrentielle, la saign\u00e9e op\u00e9r\u00e9e par l’Etat sur les taxes et les dividendes exorbitants, les changements sur les retraites cr\u00e9ent une situation tr\u00e8s tendue. Lors d’une conf\u00e9rence de presse \u00e0 Montpellier le 27 septembre 2011, S\u00e9bastien Crozier, Pr\u00e9sident de la CFE-CGC\/UNSA de France T\u00e9l\u00e9com-Orange, explique ce que vivent de nombreuses grandes villes fran\u00e7aises et l’ensemble des villes petites et moyennes du territoire.
La concentration des effectifs sur Paris et quelques grandes agglom\u00e9rations, la d\u00e9localisation de milliers d’emplois vers les pays francophone de l’Afrique n’est pas une fatalit\u00e9. La CFE-CGC\/UNSA milite pour que l’ensemble des op\u00e9rateurs soient contraints de rapatrier l’ensemble des 25000 emplois d\u00e9localis\u00e9s. Pour une ville comme Montpellier, cela repr\u00e9senterait 400 emplois retrouv\u00e9s. Pour les caisses de l’Etat, ce seraient 700 millions d’euros par an r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s.<\/p>\n