{"id":3556,"date":"2012-01-30T14:49:37","date_gmt":"2012-01-30T14:49:37","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=3556"},"modified":"2012-01-30T14:49:37","modified_gmt":"2012-01-30T14:49:37","slug":"actualite-penibilite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/01\/30\/actualite-penibilite\/","title":{"rendered":"Actualit\u00e9 p\u00e9nibilit\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>Comment, la loi &nbsp;portant sur la r\u00e9forme des retraites a propuls\u00e9 le sujet de la p\u00e9nibilit\u00e9 au centre du d\u00e9bat social<\/p>\n<p><b>Rappel&nbsp;<\/b>: si la loi de 2003 en son article 10 \u00e9non\u00e7ait&nbsp;&nbsp; \u00ab&nbsp;<em>La p\u00e9nibilit\u00e9 r\u00e9sulte de sollicitations physiques et\/ou psychique de certaines formes d\u2019activit\u00e9s professionnelles qui laissent des traces durables identifiables et irr\u00e9versibles sur la sant\u00e9 des salari\u00e9s et susceptibles d\u2019influer sur leur esp\u00e9rance de vie.<\/em><\/p>\n<p>\u00ab&nbsp;<em>Trois types de p\u00e9nibilit\u00e9 peuvent, dans leur principe, \u00eatre identifi\u00e9es objectivement. Ils concernent&nbsp;: <b>des contraintes physiques marqu\u00e9es, un environnement agressif, certains rythmes de travail.<\/b><\/em><b>&nbsp;\u00bb <\/b><\/p>\n<p>C\u2019est, la cr\u00e9ation d\u2019un nouvel article dans le code du Travail (L.4121-3-1) qui nous en apporte la d\u00e9finition l\u00e9gale&nbsp; \u00ab&nbsp;<i>La p\u00e9nibilit\u00e9 est caract\u00e9ris\u00e9e par deux conditions cumulatives<\/i><\/p>\n<p><i>&nbsp;1\u00b0 Une exposition \u00e0 plusieurs facteurs de risques professionnels susceptibles de laisser des traces durables et irr\u00e9versibles sur la sant\u00e9<\/i><\/p>\n<p><i>&nbsp;&nbsp; 2\u00b0 Ces facteurs d\u00e9termin\u00e9s par d\u00e9cret sont li\u00e9s \u00e0 des contraintes physiques marqu\u00e9es un environnement physique agressif ou \u00e0 certains rythme de travail<\/i>.\u00bb<i><\/i><\/p>\n<p><i>&nbsp;<\/i><\/p>\n<p><b><i>Pr\u00e9cision du d\u00e9cret du 30 Mars 2011 <\/i><\/b><i>&nbsp;pour &nbsp;<b>Contraintes physique marqu\u00e9e<\/b>s il s\u2019agit des <\/i><i>manutentions manuelles de charges, des postures p\u00e9nibles d\u00e9finies comme positions forc\u00e9es des articulations,<\/i><i> enfin des <\/i><i>vibrations m\u00e9caniques<\/i><\/p>\n<p><i>Au titre de <\/i><b><i>l\u2019<\/i><\/b><b><i>environnement physique agressif <\/i><\/b><i>&nbsp;il s\u2019agit des<\/i><i> Agents chimiques dangereux (poussi\u00e8res et fum\u00e9es)<\/i><i>, des <\/i><i>activit\u00e9s exerc\u00e9es en milieu hyperbare<\/i><i>, <\/i><i>temp\u00e9ratures extr\u00eames&nbsp;<\/i><i>enfin du b<\/i><i>ruit<\/i><\/p>\n<p><i>Au titre de<\/i><i> <b>certains rythmes de travail<\/b><\/i> <i>du t<\/i><i>ravail de nuit, de celui <\/i><i>en <\/i><i>\u00e9quipes successives et alternantes <\/i><i>et du t<\/i><i>ravail r\u00e9p\u00e9titif et cadenc\u00e9 contraint avec m\u00eame geste<\/i><\/p>\n<p><i>&nbsp;<\/i><\/p>\n<p>Ainsi donc sont rappel\u00e9s \u00e0 la fois <b>le cadre<\/b> (les lois, Fillon de 2003, celle de 2008 celle du 09 Nov. 2009), avec les trois facteurs de p\u00e9nibilit\u00e9s auxquels renvoie le d\u00e9cret n\u00b0 2011-354 du 30 mars 2011&nbsp;; <b>et les enjeux <\/b>(car cette loi confie \u00e9galement \u00e0 la n\u00e9go interpro le soin de&nbsp;d\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment la p\u00e9nibilit\u00e9)<\/p>\n<p>La&nbsp; prolongation de la dur\u00e9e de la vie active qui met en r\u00e9sonnance l\u2019exposition \u00e0 la p\u00e9nibilit\u00e9 au travail, renvoie donc \u00e0 la question de la <b>r\u00e9paration *<\/b>, de la <b>compensation *<\/b>, et de la <b>pr\u00e9vention * <\/b>de cette p\u00e9nibilit\u00e9<\/p>\n<p><b>Et celle de son \u00e9valuation au<\/b><i> <\/i><i>D\u00e9cret n<\/i><i>\u00b0<\/i><i>2011-354 du 30 mars 2011<\/i><i><\/i><\/p>\n<p><i>Pour chaque travailleur expos\u00e9 \u00e0 un ou plusieurs facteurs de p\u00e9nibilit\u00e9 d\u00e9termin\u00e9s par d\u00e9cret et li\u00e9s \u00e0 des contraintes physiques marqu\u00e9es, \u00e0 un environnement physique agressif ou \u00e0 certains rythmes de travail ..<\/i><\/p>\n<p>La pr\u00e9sente n\u00e9gociation, FT ,a d\u00e9cid\u00e9 de l\u2019aborder dans un esprit minimaliste , puisque ne reconnaissant &nbsp;au principe de<b> r\u00e9paration <\/b>qu\u2019un nombre r\u00e9duit de situations (travail de nuit ,en r\u00e9partiteur, en salle \u00e9nergie&nbsp;, dans les magasins ) le tout repr\u00e9sentant avec le service actif environ 6500 personnes<\/p>\n<p>FT pr\u00e9f\u00e8re \u00e9galement un traitement individuel de la r\u00e9paration et pour le reste renvoie au questionnaire qu\u2019elle s\u2019appr\u00eate \u00e0 envoyer \u00e0 tous les salari\u00e9s dans le but qu\u2019ils retracent leur carri\u00e8re.<\/p>\n<p><b>Alors \u00e0 vos crayons&nbsp;!!<\/b><b><\/b><\/p>\n<p>Les situations d\u2019exposition aux intemp\u00e9ries, les postures p\u00e9nibles, les rythmes de travail atypique figurant au nombre des marqueurs retenus plus haut et au CdT&nbsp; n\u2019en parlons pas du moins pour le moment<\/p>\n<p>En ne reconnaissant qu\u2019un nombre limit\u00e9 de p\u00e9nibilit\u00e9s, FT&nbsp; \u00e9chappe fort opportun\u00e9ment \u00e0 l\u2019obligation d\u2019ouvrir des n\u00e9gociations d\u2019accord sur la p\u00e9nibilit\u00e9 comme n\u2019importe quelle entreprise de plus de cinquante salari\u00e9s si 50% des salari\u00e9s sont expos\u00e9s<\/p>\n<p>Reste que les mesures de<b> compensation<\/b> <b>&nbsp;<\/b>peuvent \u00eatre envisag\u00e9es principalement des mesures de retraite anticip\u00e9e \u00e0 taux plein d\u00e8s l\u2019\u00e2ge de 60 ans en raison de la p\u00e9nibilit\u00e9 au travail pour <i>Les personnes justifiant d\u2019un taux d\u2019<\/i><i>incapacit\u00e9 permanente au moins \u00e9gal \u00e0 20%<\/i> <i>et pour celles justifiant d\u2019un taux d\u2019<\/i><i>incapacit\u00e9 permanente compris entre 10% et 20%<\/i>&nbsp; <i>apr\u00e8s avis d\u2019une commission pluridisciplinaire,<\/i><\/p>\n<p><i>Pour b\u00e9n\u00e9ficier de la retraite \u00e0 60 ans pour p\u00e9nibilit\u00e9<\/i><i>, l\u2019assur\u00e9 doit apporter<\/i><i> <\/i><i>la preuve qu\u2019il a \u00e9t\u00e9 <\/i><i>expos\u00e9 pendant 17 ans \u00e0 des facteurs de risques professionnels Mais aussi<\/i><i> D\u00e9cret n<\/i><i>\u00b0<\/i><i>2011-353 du 30 mars 2011<\/i><\/p>\n<p><i>&nbsp;<\/i><\/p>\n<p>Au plus tard le 1er janvier 2012&nbsp;!!<\/p>\n<p>Enfin FT doit mettre en place des mesures de pr\u00e9vention dans un plan de <b>pr\u00e9vention&nbsp;,<\/b> (second volet de n\u00e9go \u00e0 venir), mais aussi en assurer la tra\u00e7abilit\u00e9<i> \u00ab&nbsp;<\/i><i>L\u2019employeur devra, dans le cadre de la pr\u00e9vention de la p\u00e9nibilit\u00e9, \u00e9tablir <\/i><i>une fiche de suivi <\/i><i>pour chaque salari\u00e9 expos\u00e9 \u00e0 des facteurs de risques tels que ceux expos\u00e9s ci-dessus et aussi les mesures de pr\u00e9vention mises en \u0153uvre par l&#8217;employeur pour faire dispara\u00eetre ou r\u00e9duire ces facteurs durant cette p\u00e9riode.<\/i><\/p>\n<p><i>La fiche est communiqu\u00e9e au service de sant\u00e9 au travail qui la transmet au m\u00e9decin du travail.<\/i><\/p>\n<p><i>&nbsp;<\/i><\/p>\n<p><b>Une d\u00e9finition de la p\u00e9nibilit\u00e9 pour trois dispositifs<\/b><\/p>\n<p><b>&nbsp;<\/b><\/p>\n<p><b>R\u00e9paration <\/b>d\u00e9parts anticip\u00e9s&nbsp; compensations financi\u00e8res&nbsp; Avantages sp\u00e9cifiques Repos RTT)<b> compensation <\/b>am\u00e9nagement des conditions de travail (poste, charge, horaires,\u2026reclassements prioritaires)<\/p>\n<p><b>Pr\u00e9vention<\/b><b> <\/b>am\u00e9lioration globale des conditions de travail, r\u00e9duction de la p\u00e9nibilit\u00e9 et prise en compte de la p\u00e9nibilit\u00e9 des postes, dans la gestion de l\u2019emploi et des comp\u00e9tences<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment, la loi &nbsp;portant sur la r\u00e9forme des retraites a propuls\u00e9 le sujet de la p\u00e9nibilit\u00e9 au centre du d\u00e9bat social Rappel&nbsp;: si la loi de 2003 en son article [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[41],"tags":[],"class_list":["post-3556","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-relation-client"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"41":{"name":"USC - Unit\u00e9 Service Clients","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/rmn\/relation-client\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3556","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3556"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3556\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3556"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3556"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3556"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}