{"id":3746,"date":"2012-03-16T18:11:58","date_gmt":"2012-03-16T18:11:58","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=3746"},"modified":"2012-03-16T18:11:58","modified_gmt":"2012-03-16T18:11:58","slug":"retribution-le-bal-des-menteurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/03\/16\/retribution-le-bal-des-menteurs\/","title":{"rendered":"R\u00e9tribution : le bal des menteurs ?"},"content":{"rendered":"<p>Depuis bient\u00f4t 30 ans, la r\u00e9partition de la valeur produite dans les grandes entreprises fran\u00e7aises se fait en faveur du capital et au d\u00e9triment des personnels. Tout particuli\u00e8rement \u00e0 France T\u00e9l\u00e9com-Orange, o\u00f9 <strong>96% du r\u00e9sultat net de l&rsquo;exercice 2011 sera revers\u00e9 aux actionnaires, soit 3,7 milliards d&rsquo;euros de dividendes<\/strong>. <br \/>Pour \u00e9viter sans doute la scandaleuse situation de 2009 o\u00f9 l&rsquo;entreprise avait distribu\u00e9 plus de dividendes que son r\u00e9sultat net, c&rsquo;est en jouant sur la r\u00e9duction des sommes vers\u00e9es au titre de l&rsquo;\u00e9pargne salariale, et <strong>notamment la suppression de l&rsquo;int\u00e9ressement exceptionnel <\/strong>que la Direction parvient cette ann\u00e9e \u00e0 \u00e9quilibrer les comptes. <\/p>\n<p>Pour autant, l&rsquo;entreprise continuera de verser en septembre un acompte sur le dividende 2012, de 0,60 euro par action (soit 1,5 milliard d&rsquo;euros), financ\u00e9 par l&rsquo;endettement de l&rsquo;entreprise. L&rsquo;op\u00e9ration g\u00e9n\u00e8rera des frais financiers&#8230; \u00e9quivalents au montant de l&rsquo;int\u00e9ressement exceptionnel vers\u00e9 en 2011 au titre de l&rsquo;exercice 2010&nbsp;!<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>Le document de <a href=\"http:\/\/www.orange.com\/fr_FR\/finance\/investisseurs\/res-consolides\/att00021986\/FY11presentation_vFRA_vdefsansspeakers.pdf\">pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats 2011 du 22 f\u00e9vrier dernier <\/a>dit express\u00e9ment que les objectifs de marge sont tenus en raison de \u00ab&nbsp;la hausse contenue des charges de personnel&nbsp;\u00bb et plus particuli\u00e8rement de \u00ab&nbsp;l&rsquo;ajustement sur la participation et l&rsquo;int\u00e9ressement&nbsp;\u00bb (p 24). Voil\u00e0 qui a au moins le m\u00e9rite d&rsquo;\u00eatre clair&nbsp;!<\/p>\n<p>Les perspectives 2012 ne sont pas plus r\u00e9jouissantes&nbsp;: c&rsquo;est notamment par des \u00ab&nbsp;mesures de contr\u00f4le des co\u00fbts salariaux&nbsp;\u00bb (p 48) que la Direction entend&nbsp; faire face \u00e0 la d\u00e9gradation du contexte \u00e9conomique et concurrentiel, et \u00e0 un probable accroissement de la pression fiscale. L&rsquo;\u00c9tat fran\u00e7ais comme la Commission europ\u00e9enne (qui veut obliger France T\u00e9l\u00e9com \u00e0 verser des cotisations d&rsquo;assurance ch\u00f4mage pour ses fonctionnaires, ce qui au passage en dit long sur ce qui est r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 ces personnels dans l&rsquo;avenir) continuent de consid\u00e9rer les op\u00e9rateurs de t\u00e9l\u00e9coms comme d&rsquo;in\u00e9puisables vaches \u00e0 lait. Ils se pr\u00e9occupent du pouvoir d&rsquo;achat du consommateur, mais pas du tout de celui des personnels, et encore moins de l&#8217;emploi, pourtant premier garant du pouvoir d&rsquo;achat&nbsp;!<\/p>\n<p>Les \u00e9conomies porteront \u00e9galement sur la ma\u00eetrise des co\u00fbts commerciaux, qui passent entre autres par une \u00ab&nbsp;optimisation du mod\u00e8le de commissionnement&nbsp;\u00bb (p 47), tandis que le \u00ab&nbsp;programme d&rsquo;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle Chrysalid&nbsp;\u00bb doit am\u00e9liorer la \u00ab&nbsp;productivit\u00e9 des processus de service client&nbsp;\u00bb, ce qui, sans autre pr\u00e9cision, ne laisse pas d&rsquo;inqui\u00e9ter,&nbsp;la PVV (Part Variable Vendeur) risquant d&rsquo;\u00eatre affect\u00e9e.<\/p>\n<p>La r\u00e9mun\u00e9ration des personnels est aujourd&rsquo;hui de plus en plus variable et index\u00e9e sur les r\u00e9sultats, y compris pour les personnels qui ont peu de prise sur la strat\u00e9gie ou l&rsquo;activit\u00e9 op\u00e9rationnelle. On les associe donc au risque sans les associer aux d\u00e9cisions.<strong> Et la Direction ne se prive pas d&rsquo;utiliser ces \u00ab&nbsp;variables d&rsquo;ajustement&nbsp;\u00bb pour pr\u00e9senter des r\u00e9sultats plus \u00ab&nbsp;attractifs&nbsp;\u00bb au monde de la finance&nbsp;!<\/strong><\/p>\n<p><strong>Vous avez dit \u00ab&nbsp;nouveau contrat social&nbsp;\u00bb&nbsp;?<\/strong><\/p>\n<p><em>Cet article est extrait de&nbsp;notre lettre syndicale du T2 2012&nbsp;<a href=\"index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=2889;lettre-comprendre-a-agir-special-retribution-t2-2012&amp;catid=430&amp;Itemid=66\">\u00ab\u00a0Comprendre &amp; Agir\u00a0\u00bb &nbsp;sp\u00e9ciale r\u00e9tribution<\/a><\/em><a href=\"index.php?option=com_content&amp;view=article&amp;id=2889;lettre-comprendre-a-agir-special-retribution-t2-2012&amp;catid=430&amp;Itemid=66\">&nbsp;<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Depuis bient\u00f4t 30 ans, la r\u00e9partition de la valeur produite dans les grandes entreprises fran\u00e7aises se fait en faveur du capital et au d\u00e9triment des personnels. 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