{"id":3764,"date":"2012-03-23T11:12:44","date_gmt":"2012-03-23T11:12:44","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=3764"},"modified":"2012-03-23T11:12:44","modified_gmt":"2012-03-23T11:12:44","slug":"13-et-14-mars-2012-projet-de-cession-de-la-filiale-innovacom","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/03\/23\/13-et-14-mars-2012-projet-de-cession-de-la-filiale-innovacom\/","title":{"rendered":"13 et 14 mars 2012 :projet de cession de la filiale Innovacom"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Informations de la Direction :<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Cette soci\u00e9t\u00e9, qui emploie 9 salari\u00e9s, est un fonds de gestion qui g\u00e8re des fonds de banques et d&rsquo;institutionnels pour investir dans du capital risque.<br \/>Les domaines concern\u00e9s sont uniquement technologiques : r\u00e9seaux\/terminaux, logiciels, t\u00e9l\u00e9coms, \u00e9lectronique.<br \/>Orange a particip\u00e9 \u00e0 15% des fonds lev\u00e9s par innovacom, 110 millions d&rsquo;\u20ac depuis la cr\u00e9ation de la soci\u00e9t\u00e9.<br \/>Depuis 2003, 68% du capital appartient \u00e0 FT, les cadres ont 32% du capital de la soci\u00e9t\u00e9.<br \/>Pas de r\u00e9elle synergie entre le groupe et les innovations technologiques, performance financi\u00e8re faible (0,47%).<br \/>-Nouvelle structure \u00ab Iris Capital Management \u00bb : Partenariat avec Publicis<br \/>49% d\u00e9tenue par Orange et Publicis, 51% d\u00e9tenus par l&rsquo;\u00e9quipe de management.<br \/>300 millions d&rsquo;\u20ac pour le fonds<br \/>Il s&rsquo;agit de l&rsquo;un des plus grands fonds en Europe (les plus gros fonds sont ceux qui ont le plus de rentabilit\u00e9). Cette soci\u00e9t\u00e9 a pour objectif de devenir le premier v\u00e9hicule du capital risque en Europe.<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Notre position\/nos questions (Val\u00e9rie Giraud) :<\/strong><\/span><br \/>La CFE CGC UNSA remercie la direction pour cette pr\u00e9sentation en CCUES de la cession programm\u00e9e d&rsquo;une de ses filiales.<br \/>Cette pr\u00e9sentation est concomitante cette semaine avec 2 annonces faites par la Direction dans la presse :<br \/>&#8211; La premi\u00e8re le 25 F\u00e9vrier lors d&rsquo;une interview \u00e0 France Info, Mr St\u00e9phane Richard a annonc\u00e9 :<br \/>Je cite : \u00ab La cha\u00eene Orange Sport aujourd&rsquo;hui est destin\u00e9e \u00e0 dispara\u00eetre,&#8230;. il nous reste un petit peu de temps pour trouver la meilleure solution&#8230; pour les salari\u00e9s d&rsquo;Orange Sports, ils ne sont pas tr\u00e8s nombreux, ils sont une trentaine mais je me mets un point d&rsquo;honneur \u00e0 ce qu&rsquo;une solution soit propos\u00e9e \u00e0 chacune et \u00e0 chacun d&rsquo;entre eux \u00bb.<br \/>S&rsquo;il ne sont pas tr\u00e8s nombreux, ils le sont n\u00e9anmoins trois fois plus que le nombre de salari\u00e9s au sein d&rsquo;Innovacom, et si le sujet de cession de cette filiale Orange Sports a bien \u00e9t\u00e9 \u00e9voqu\u00e9 lors des CE du p\u00e9rim\u00e8tre Contenus la semaine derni\u00e8re, la CFE \u2013 CGC UNSA souhaite une similitude de traitement devant les IRP du sujet Innovacom et Orange Sports au sein du CCUES ainsi qu&rsquo;une pr\u00e9sentation en information-consultation sur la globalit\u00e9 du projet de mutation de la strat\u00e9gie d&rsquo;Orange dans les contenus avec phasage des diff\u00e9rents sous-projets.<\/p>\n<p>&#8211; La deuxi\u00e8me annonce faite par la Direction dans la presse date de ce tout d\u00e9but de semaine et porte sur l&rsquo;annonce d&rsquo;investissement conjoint avec Publicis dans un fond de Capital Risque \u00ab Iris Capital Management \u00bb<br \/>Sur ce point, je rappelle vos propos : \u00ab vous souhaitez vous d\u00e9sengager d&rsquo;Innovacom car investir dans un capital Risque de services num\u00e9riques n&rsquo;int\u00e9resse plus le Groupe. Mais qui fait Iris ? Un acteur qui investit dans l&rsquo;\u00e9conomie num\u00e9rique ; O\u00f9 est donc la coh\u00e9rence de votre discours.<br \/>Par ailleurs, quand on regarde le classement des fonds Capital Risque, Innovacom, que vous souhaitez c\u00e9der, fait partie des 1ers, alors que Publicis, que vous acqu\u00e9rez, ne fait m\u00eame pas partie des 15 premiers.<br \/>Vous avez certainement une strat\u00e9gie pour expliquer ces diff\u00e9rentes op\u00e9rations. C&rsquo;est pourquoi la CFE-CGC vous demande une pr\u00e9sentation, sous forme d&rsquo;info\/consult, de la strat\u00e9gie de politique d&rsquo;acquisition\/cession du groupe. Quand comptez-vous la pr\u00e9senter en CCUES ?<\/p>\n<p>Pour revenir au dossier de cession d&rsquo;Innovacom, nous regrettons de ne pas avoir l&rsquo;ensemble des documents ou informations au pr\u00e9alable.<br \/>Pour ce qui concerne le transfert des salari\u00e9s, l&rsquo;engagement de l&rsquo;entreprise France T\u00e9l\u00e9com est relativement faible, vous pr\u00e9cisez en effet que vous ferez \u00ab vos meilleurs efforts pour \u00e9tudier leur retour \u00bb. Nous demandons un v\u00e9ritable engagement, et demandons \u00e9galement que la clause 3.2 de l&rsquo;accord Mobilit\u00e9 soit appliqu\u00e9e. Selon cette clause, l&rsquo;entreprise s&rsquo;engage \u00e0 proposer 3 postes aux salari\u00e9s.<br \/>Nous avons bien not\u00e9 le fait que les contrats de travail \u00e9taient transf\u00e9r\u00e9s, \u00e0 l&rsquo;identique. Nous demandons que soit pr\u00e9cis\u00e9 le maintien de l&rsquo;anciennet\u00e9 dans le groupe France T\u00e9l\u00e9com, qu&rsquo;il n&rsquo;y ait une remise \u00e0 z\u00e9ro de cette anciennet\u00e9.<br \/>Avec quels partenaires sociaux sera n\u00e9goci\u00e9 l&rsquo;accord de substitution ? Aujourd&rsquo;hui, Innovacom comporte 13 salari\u00e9s. Que se passera-t-il si l&rsquo;effectif est inf\u00e9rieur \u00e0 11 salari\u00e9s, et qu&rsquo;il n&rsquo;y a donc plus de DP ? avec qui se feront alors les n\u00e9gociations ?<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>R\u00e9ponses de la Direction :<\/strong><\/span><br \/>&#8211; Concernant la comparaison Innovacom\/ Orange Sports, cette derni\u00e8re emploie certes 3 fois plus de salari\u00e9s qu&rsquo;Innovacom (30 salari\u00e9s pour Orange Sports), le dossier sera pr\u00e9sent\u00e9 au CE Contenus et et au CE de l&rsquo;UES audio visuelle.<br \/>&#8211; Proposition de postes : l&rsquo;art 3.2 de l&rsquo;accord mobilit\u00e9 s&rsquo;applique<\/p>\n<p>L&rsquo;ensemble des OS vote une r\u00e9solution d\u00e9plorant le manque d&rsquo;informations \u00e9crites notamment sur les \u00e9l\u00e9ments \u00e9co et strat\u00e9giques.<br \/>25 voix pour (unanimit\u00e9)<\/p>\n<p>Sur le dossier lui-m\u00eame<br \/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Vote<\/strong><\/span><strong> : <\/strong>abstention de l&rsquo;ensemble des OS (25 voix)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Informations de la Direction : Cette soci\u00e9t\u00e9, qui emploie 9 salari\u00e9s, est un fonds de gestion qui g\u00e8re des fonds de banques et d&rsquo;institutionnels pour investir dans du capital risque.Les [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-3764","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3764","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3764"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3764\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3764"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}