{"id":3783,"date":"2012-03-27T19:40:48","date_gmt":"2012-03-27T19:40:48","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=3783"},"modified":"2012-03-27T19:40:48","modified_gmt":"2012-03-27T19:40:48","slug":"la-cfe-cgc-unsa-interpelle-jean-paul-cottet-nouveau-president-du-ce-contenus","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/03\/27\/la-cfe-cgc-unsa-interpelle-jean-paul-cottet-nouveau-president-du-ce-contenus\/","title":{"rendered":"La CFE-CGC\/UNSA interpelle Jean-Paul Cottet nouveau pr\u00e9sident du CE contenus"},"content":{"rendered":"<h4 style=\"text-align: center;\"><strong>D\u00e9claration pr\u00e9alable des \u00e9lus CFE-CGC\/UNSA<br \/><\/strong>CE Contenus du 23 F\u00e9vrier 2012<br \/><strong><br \/><\/strong><\/h4>\n<div><\/div>\n<div style=\"text-align: left;\">3 Directeurs en 1 an, la sortie du perimetre innovation, une strat\u00e9gie floue et incomprehensible, des salari\u00e9s inquiets et en souffrances&nbsp;&#8230;.&nbsp;telle est la situation actuelle de la division contenus. Devant cet \u00e9tat des lieux &nbsp;la CFE-CGC\/UNSA&nbsp; a interpel\u00e9 le nouveau pr\u00e9sident du CE innovation Jean-Paul Cottet.<\/div>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>\u00a0<\/p>\n<p>\u00ab&nbsp;<i>Monsieur le Pr\u00e9sident, Mesdames et Messieurs membres du CE,<\/i><\/p>\n<p><i>Au nom des salari\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre du CE Contenus, les \u00e9lus et repr\u00e9sentants CFE-CGC\/UNSA, vous souhaitent, Monsieur le Pr\u00e9sident, la bienvenue.<\/i><\/p>\n<p><i>Les salari\u00e9s vous souhaitent non seulement la bienvenue, mais \u00e9galement bonne chance. <\/i><\/p>\n<p><i>En effet, cette nouvelle nomination au poste de Directeur des Nouvelles Activit\u00e9s de Croissance laisse penser que le statut de ce poste est de plus en plus pr\u00e9caire, voire tend \u00e0 ressembler de plus en plus \u00e0 celui des intermittents du spectacle.<\/i><\/p>\n<p><i>Vous \u00eates en effet maintenant, apr\u00e8s Mr Raoul Roverato et Mr Xavier Couture, le troisi\u00e8me en 1 an \u00e0 occuper ce poste.<\/i><\/p>\n<p><i>Comme par ailleurs, il a \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9 qu\u2019en plus de cette nouvelle responsabilit\u00e9, vous garderiez vos responsabilit\u00e9s \u00e0 la Direction de GMI, permettez-nous, au nom des salari\u00e9s de Contenus, de soulever la question de savoir si cette double responsabilit\u00e9 que vous portez maintenant est&nbsp;:<\/i><\/p>\n<ul>\n<li><i>Le fruit de la constatation d\u2019une insuffisance d\u2019efficacit\u00e9 dans les relations transverses entre les Lobs Contenus-Audience et Technocentre notamment, dans le d\u00e9veloppement des produits et services de Contenus, <\/i><\/li>\n<li><i>Ou bien, le germe d\u2019un projet de fusion-dissolution des \u00e9quipes Contenus-Audience au sein de GMI,&nbsp;associ\u00e9 \u00e0 la mise en \u0153uvre d\u2019une nouvelle strat\u00e9gie dans les m\u00e9tiers d\u2019Audience et Contenus&nbsp;?<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Nous sommes bien certains que votre r\u00e9ponse se voudra rassurante sur le fait qu\u2019il ne s&rsquo;agit pas de fusionner GMI et NAC, mais que vous vous r\u00e9serverez n\u00e9anmoins le droit de r\u00e9fl\u00e9chir au moyen d&rsquo;am\u00e9liorer les modes de fonctionnement sur les sujets communs.<\/i><\/p>\n<p><i>A ce sujet, nous attirons votre attention sur l\u2019inqui\u00e9tude des salari\u00e9s du p\u00e9rim\u00e8tre des NAC qui en moins de 1 an, et encore tr\u00e8s r\u00e9cemment, ont connu&nbsp;: <\/i><\/p>\n<ul>\n<li><i>Bon nombre de p\u00e9rip\u00e9ties manag\u00e9riales avec menaces, audit, licenciement, avertissement\u2026 <\/i><\/li>\n<li><i>Et au moins autant de rebondissements de strat\u00e9gies pas toujours bien comprises par les salari\u00e9s. <\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><i>Ayant pour cons\u00e9quence de cr\u00e9er un climat d\u00e9l\u00e9t\u00e8re au sein des \u00e9quipes et de fortes inqui\u00e9tudes aupr\u00e8s des salari\u00e9s. Ces derniers \u00e9mettent donc le v\u0153u au travers de leurs repr\u00e9sentants CFE-CGC\/UNSA que vous leur apportiez r\u00e9ponse aux questions suivantes&nbsp;: <\/i><\/p>\n<ul>\n<li><i>Malgr\u00e9 l\u2019omerta que la direction fait r\u00e9gner depuis trop longtemps sur Orange Sport et une fois de plus le stress que \u00e7a g\u00e9n\u00e8re et qui ne fait que cro\u00eetre au fil du temps, quel avenir pr\u00e9voyez-vous pour Orange Sport et quel sort comptez-vous r\u00e9server aux salari\u00e9s qui sont sur le p\u00e9rim\u00e8tre du CE Contenus&nbsp;? Comme la presse s\u2019en est fait largement l\u2019\u00e9cho, le contrat de foot avec la ligue 1 s\u2019arr\u00eate en mai 2012. Sans ces programmes, et surtout avec une politique d\u2019acquisition totalement brid\u00e9e depuis de nombreux mois, la question n\u2019est plus de savoir si vous allez arr\u00eater cette chaine, mais plut\u00f4t quand allez-vous la fermer&nbsp;? Nous \u00e9mettons donc le v\u0153u tr\u00e8s concret que soit abord\u00e9 le sujet d\u2019Orange Sports \u00e0 l\u2019occasion du prochain CE de mars 2012.<\/i><\/li>\n<li><i>Quel est le sens de la d\u00e9cision de la direction il y a 6 mois de sortir du p\u00e9rim\u00e8tre CE Innovation, le CE Contenus de 400 personnes pour cr\u00e9er \u00e0 ses cot\u00e9s un p\u00e9rim\u00e8tre CE ITRSI de plus de 10&nbsp;000 \u2026 auquel appartient justement l\u2019entit\u00e9 GMI que vous dirigez&nbsp;\u00e9galement ?<\/i><\/li>\n<li><i>Quelle feuille de route vous \u00eates-vous fix\u00e9e&nbsp;? Quelles en sont les grandes \u00e9ch\u00e9ances&nbsp;et partagez-vous les m\u00eames priorit\u00e9s strat\u00e9giques sur les points \u00ab&nbsp;Sociabilisation des Contenus&nbsp;\u00bb, \u00ab&nbsp;\u00c9ducation&nbsp;\u00bb et \u00ab&nbsp;Culture&nbsp;\u00bb pour soutenir les revenus du Groupe, tel que votre pr\u00e9d\u00e9cesseur les mettait en avant dans son mail de v\u0153ux de d\u00e9but d\u2019ann\u00e9e&nbsp;?<\/i><\/li>\n<li><i>Quel est l\u2019impact de votre nomination sur la gouvernance d\u2019un des 6 grands programmes strat\u00e9giques du groupe, \u00e0 savoir \u00ab&nbsp;Agr\u00e9gation de Contenus&nbsp;\u00bb qui \u00e9tait jusqu\u2019alors pilot\u00e9 par Xavier Couture&nbsp;?<\/i><\/li>\n<li><i>Dans le cadre des optimisations de fonctionnement entre GMI et la NAC qui ne manqueront pas de voir le jour, comment allez-vous arbitrer vos priorit\u00e9s d\u2019innovation en rupture entre les entit\u00e9s OrangeVall\u00e9e et Next.com qui sont aujourd\u2019hui dans votre p\u00e9rim\u00e8tre&nbsp;?<\/i><\/li>\n<li><i>\u00c9galement dans le cadre de ces optimisations de fonctionnement entre GMI et la NAC, quelles sont les mesures que vous envisagez pour g\u00e9rer la cohabitation au sein de m\u00eames \u00e9quipes ou de m\u00eame plateaux de salari\u00e9s rattach\u00e9s \u00e0 des CE diff\u00e9rents&nbsp;qui b\u00e9n\u00e9ficieront de prestations diff\u00e9rentes ?<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><i>&nbsp;<\/i><\/p>\n<ul>\n<li><i>Et toujours dans le cadre de ces optimisations de fonctionnement \u00e0 venir entre la NAC et GMI, quel r\u00f4le souhaitez-vous voir jouer au CE Contenus alors que l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des dossiers devra, par nature, \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9e au CCUES puisque concernant 2 p\u00e9rim\u00e8tres diff\u00e9rents&nbsp;?<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><i>&nbsp;<\/i><\/p>\n<p><i>Par ailleurs, nous nous permettons de vous rappeler \u00e9galement les v\u0153ux (toujours au sens de l\u2019article L 2323-3 du Code du travail) exprim\u00e9s par le CE Contenus lors de sa pr\u00e9c\u00e9dente tenue, de r\u00e9ponse aux questions suivantes&nbsp;:<\/i><\/p>\n<p><i>&nbsp;<\/i><\/p>\n<ul>\n<li><i>Quel est l\u2019impact de la mise en place de la plateforme d\u2019achat commune avec DT (Buy-in) sur nos activit\u00e9s d\u2019achats de Contenus&nbsp;?<\/i><\/li>\n<li><i>Quels sont les impacts sur les activit\u00e9s d\u2019innovation au sein de la NAC de la mise en place annonc\u00e9e de la refonte des processus d\u2019innovation au sein du Groupe (Nova+)&nbsp;?<\/i><\/li>\n<li><i>Quelles sont les d\u00e9clinaisons op\u00e9rationnelles au sein de la NAC de la mise en place annonc\u00e9e du vaste plan d\u2019\u00e9conomie (Chrysalid) transverse \u00e0 l\u2019ensemble des entit\u00e9s du Groupe&nbsp;?<\/i><\/li>\n<li><i>Quelles sont les perspectives de la Lob Audience en 2012 avec les pr\u00e9visions budg\u00e9taires, sociales et \u00e9conomiques dont les membres du CE n\u2019ont eu qu\u2019un vague aper\u00e7u lors du CE de janvier dernier et qui n\u00e9cessitera, l\u00e0 encore, un approfondissement \u00e0 travers une information consultation lors du prochain CE de mars&nbsp;?<\/i><\/li>\n<\/ul>\n<p><i>&nbsp;<\/i><\/p>\n<p><i>Bienvenue donc Monsieur le nouveau Pr\u00e9sident du CE Contenus en esp\u00e9rant des r\u00e9ponses \u00e0 toutes nos questions afin de r\u00e9pondre aux inqui\u00e9tudes des salari\u00e9(e)s et aux risques psychosociaux que celles-ci, comme vous le savez, peuvent engendrer<\/i> \u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9claration pr\u00e9alable des \u00e9lus CFE-CGC\/UNSACE Contenus du 23 F\u00e9vrier 2012 3 Directeurs en 1 an, la sortie du perimetre innovation, une strat\u00e9gie floue et incomprehensible, des salari\u00e9s inquiets et en 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