Pour indiquer que sur le fond demurent encore bien des difficult\u00e9s et beaucoup de souffrance et de mal \u00eatre \u00e0 France Telecom, la CFE -CGC\/UNSA a lu en d\u00e9claration pr\u00e9alable le courrier d’un salari\u00e9 de la DO Centre Est :<\/p>\n
\u00ab\u00a0Apr\u00e8s le d\u00e9part en 2010 du \u00ab\u00a0triumvirat\u00a0\u00bb alors \u00e0 la t\u00eate de l’entreprise, les hommes et femmes de France T\u00e9l\u00e9com-Orange, ont repris espoir. Mais tr\u00e8s vite le d\u00e9senchantement a \u00e9t\u00e9 au rendez vous. Le documentaire diffus\u00e9 sur FR3 en Janvier 2011, d\u00e9crit bien cette amertume. La direction a n\u00e9goci\u00e9 en collaboration avec les partenaires sociaux une dizaine d’accords qui n’ont jamais \u00e9t\u00e9s lus par la plupart des managers. Certains pr\u00e9venteurs \u00e9voquent les plus grandes difficult\u00e9s \u00e0 mettre en \u0153uvre ces accords.
2 ans apr\u00e8s l’arriv\u00e9e messianique de SR, salu\u00e9e par certains syndicats, il est triste de constater que les m\u00e9thodes de gestion du personnel n’ont pas chang\u00e9 vraiment quant au fond.
Aujourd’hui les managers ont compris qu’il fallait remettre l’humain au centre pour encore mieux tirer partie de leurs ressources. Oui la direction des \u00ab\u00a0RESSOURCES HUMAINES\u00a0\u00bb existe toujours. Pourtant le rapport Technologia, (dont plus personne ne parle) pr\u00e9conisait de le d\u00e9baptiser en service du personnel. (ou plut\u00f4t au service du personnel).
Le terrorisme manag\u00e9rial de l’\u00e8re Lombard s’est mu\u00e9 en quelque chose de plus doux : Les outils utilis\u00e9s sont des moments de convivialit\u00e9 impos\u00e9s, o\u00f9 comble de l’hypocrisie on demande aux salari\u00e9s d’amener leurs casses croutes et couverts en plastique. Et pour d\u00e9tendre les agents stress\u00e9s ont leurs a install\u00e9 des baby-foot.
Dans les b\u00e2timents, on repeint, on badigeonne les murs aux couleurs corporate. On transforme les monte charge en ascenseurs insonoris\u00e9s ;
De nouveau, les r\u00e9organisations sont d’actualit\u00e9, mais la diff\u00e9rence c’est que d\u00e9sormais la direction parle de co-construction et d’autonomie ; Des concepts tr\u00e8s \u00e0 la mode.
En constituant des groupes de travail avec des collaborateurs tri\u00e9s sur le volet, elle laisse croire qu’ils participent \u00e0 la prise de d\u00e9cision de la nouvelle organisation, de fait elle prive ces derniers de toute critique et parvient \u00e0 obtenir leur adh\u00e9sion en \u00e9vitant les \u00ab\u00a0corps interm\u00e9diaires\u00a0\u00bb.<\/p>\n
En r\u00e9sum\u00e9, La souffrance au travail \u00e0 Orange et ailleurs n’a pas disparu ; l’actualit\u00e9 nous le rappelle. Le d\u00e9ni n’est pas retomb\u00e9. La destruction morale dont ont \u00e9t\u00e9 victime 2 salari\u00e9s auvergnats qui ont vu en 2011 leur situation reconnue en accidents de service en constitue une bien triste illustration\u00a0\u00bb.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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