{"id":3867,"date":"2012-04-17T19:44:19","date_gmt":"2012-04-17T19:44:19","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=3867"},"modified":"2012-04-17T19:44:19","modified_gmt":"2012-04-17T19:44:19","slug":"11-et-12-avril-2012-nao-2012-pourquoi-la-cfe-cgc-unsa-a-vote-contre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/04\/17\/11-et-12-avril-2012-nao-2012-pourquoi-la-cfe-cgc-unsa-a-vote-contre\/","title":{"rendered":"11 et 12 avril 2012 : NAO 2012, pourquoi la CFE-CGC\/UNSA a vot\u00e9 contre"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Position de la Direction :<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Alain Gueguen : parle d&rsquo;un contexte de mod\u00e9ration salariale<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Salaries de droit priv\u00e9 groupes B, C, D: 2, 2%<\/span><br \/>&#8211; mesure d&rsquo;augmentation g\u00e9n\u00e9rale 1,7%<br \/>1 janvier 1,3% , minimum garanti 325 \u20ac brut<br \/>1 juillet 0,4% minimum garanti 100 \u20ac brut<br \/>Salaire &lt; ou = 25 000, compl\u00e9mentaire de 175 \u20ac au 1\/01 (soit + 600\u20ac)<br \/>&#8211; mesure d&rsquo;augmentation individuelle : 0,5%<br \/>&#8211; mesure collective sp\u00e9ciale femmes bande C :156 \u20ac au 1\/07<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Fonctionaires classes 1 et 2<\/span><br \/>&#8211; augmentation CFT au 1\/07 de 325 \u20ac<br \/>&#8211; pour les salaires &lt; ou = \u00e0 25 175 \u20ac : 325 et 175 \u20ac au 1\/01<br \/>100 \u20ac au 1\/07<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Cadres Dbis \u00e0 G<\/span><br \/>&#8211; augmentation garantie : 1,2% ou 600 \u20ac<br \/>&#8211; augmentation individuelle 1, %<br \/>&#8211; garanties suppl\u00e9mentaires<br \/>&#8211; 400 \u20ac si Salaire &lt; 30 000, + 200 \u20ac de 30 000 \u00e0 30 200,<br \/>+ 200 \u20ac de 30 200 \u00e0 36 000<br \/>&#8211; CFT : Rel\u00e8vement des minimas de 1,1% et un minimum de 55 \u20ac au 1\/07<\/p>\n<p><span style=\"text-decoration: underline;\">Autres mesures <\/span>:<br \/>&#8211;&nbsp;r\u00e9ajustement positionnement salarial : 0,1%<br \/>1. d\u00e9but de carri\u00e8re : (-de 29 ans, anciennet\u00e9&lt;4ans)<br \/>1% pour les non cadres, 2% pour les cadres<br \/>&#8211; promotions : le budget passe de 0,20 \u00e0 0,25% et un budget sp\u00e9cifique pour les femmes de 0,05% &#8211; augm d&rsquo;au moins 3% lors d&rsquo;une promotion avec un minimum de 1000\u20ac.<br \/>Permet de passer de 2000 \u00e0 2300 promotions suppl\u00e9mentaires ?<br \/>&#8211; Clause de revoyure si inflation sup\u00e9rieure \u00e0 2% \/ ou en fonction des r\u00e9sultats de FT en septembre (Ebitda, Cashflow, on pourrait faire + si les r\u00e9sulats sont bons&#8230;.), \u00e0 l&rsquo;initiative des OS signataires ou d&rsquo;une majorit\u00e9 d&rsquo;OS.<\/p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Notre position :<\/span><\/strong><br \/>Pour la CFE-CGC\/UNSA, l&rsquo;accord salarial 2011 avec une hausse des salaires \u00e0 2,52% correspondait \u00e0 une inflation de 2,5%.<br \/>Pour 2012, alors que nous en sommes d\u00e9j\u00e0 \u00e0 2,3% d&rsquo;inflation sur 12 mois glissants, vous proposez 2,2% alors que tout le monde sait que, ne serait ce que par la hausse du prix de l&rsquo;\u00e9nergie, la hausse sera \u00e9quivalente sinon sup\u00e9rieure \u00e0 celle de 2011.<br \/>Par ailleurs, les r\u00e9sultats 2011 ont \u00e9t\u00e9 en ligne avec les objectifs de l&rsquo;entreprise.<br \/>Certes le r\u00e9sultat net est inf\u00e9rieur, mais de m\u00e9moire, ce r\u00e9sultat 2011 avait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 d&rsquo;une cession de 1 milliard 70 millions (Everything Everywhere) qui de fait ne se retrouve pas en 2011. Le dividende 2012 restera identique aux 2 ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes et va absorber 96% des b\u00e9n\u00e9fices de l&rsquo;exercice 2011.<br \/>Par ailleurs, la participation baisse de 35%, nous n&rsquo;aurons plus d\u00a0\u00bbint\u00e9ressement exceptionnel, tout cela, je me r\u00e9p\u00e8te, dans un contexte de hausse des prix particuli\u00e8rement renforc\u00e9 (\u00e9nergie, mutuelle, assurances, mati\u00e8res premi\u00e8res, etc&#8230;)<br \/>Dans ce contexte, nos priorit\u00e9s vont comme les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes vers un niveau d&rsquo;augmentation sup\u00e9rieur \u00e0 l&rsquo;inflation, \u00e0 une part du collectif plus forte que celle de l&rsquo;individuel, \u00e0 une vraie clause de sauvegarde garantissant le pouvoir d&rsquo;achat, \u00e0 la mise en place d&rsquo;un r\u00e9gime de pr\u00e9voyance\/mutuelle pour les fonctionnaires, enfin une date d&rsquo;effet au 1er janvier (comme \u00e0 Orange France).<br \/>Or, que constatons nous avec cette NAO 2012, c&rsquo;est que La \u00ab mod\u00e9ration salariale \u00bb est d\u00e9cr\u00e9t\u00e9e), avec une hausse non des salaires mais une augmentation de la masse salariale \u00e0 2,2% !, un ensemble de mesures que l&rsquo;on pourrait qualifier de meurettes \u00e0 ce d\u00e9tail pr\u00e8s qu&rsquo;elles vont alt\u00e9rer l&rsquo;enveloppe globale.<br \/>Bien \u00e9videmment, les cadres seront les grands perdants de cette NAO.<br \/>On peut noter pour conclure une tentative assez grossi\u00e8re de manipulation pour peser sur les signatures qui est d&rsquo;inclure la compensation \u00e0 100% du jour de carence des fonctionnaires (ce qui est parfaitement Ill\u00e9gal car cela ne rel\u00e8ve pas du cadre de la NAO (code du travail)<br \/>En r\u00e9sum\u00e9, comment croire encore au \u00ab contrat social \u00bb quand l&rsquo;entreprise, largement b\u00e9n\u00e9ficiaire, refuse de garantir le maintien du pouvoir d&rsquo;achat de ses salari\u00e9s?<\/p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Vote <\/span>:<\/strong> <br \/>AVIS FAVORABLE : 0<br \/>AVIS D\u00c9FAVORABLES : 5 (CFE-CGC\/UNSA \u2013 CFTC)<br \/>ABSTENTIONS : 20 (CFDT, FO, CGT, SUD, STC)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Position de la Direction : Alain Gueguen : parle d&rsquo;un contexte de mod\u00e9ration salariale Salaries de droit priv\u00e9 groupes B, C, D: 2, 2%&#8211; mesure d&rsquo;augmentation g\u00e9n\u00e9rale 1,7%1 janvier 1,3% [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-3867","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3867","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3867"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3867\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3867"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3867"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3867"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}