{"id":3938,"date":"2012-05-16T09:40:54","date_gmt":"2012-05-16T09:40:54","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=3938"},"modified":"2012-05-16T09:40:54","modified_gmt":"2012-05-16T09:40:54","slug":"r-d-nova-et-open-innovation-un-nouveau-risque-social-chez-ft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/05\/16\/r-d-nova-et-open-innovation-un-nouveau-risque-social-chez-ft\/","title":{"rendered":"\u00ab R&#038;D : NOVA +  et Open Innovation un nouveau risque social chez FT \u00bb"},"content":{"rendered":"<div id=\"_mcePaste\" class=\"mcePaste\" style=\"position: absolute; width: 1px; height: 1px; overflow: hidden; top: 0px; left: -10000px;\">&nbsp;<\/div>\n<p>Le 16 f\u00e9vrier 2012 \u00e9tait pr\u00e9sent\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en CE un projet de r\u00e9organisation de la R&amp;D de France T\u00e9l\u00e9com Orange, projet destin\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019innovation du Groupe (projet NOVA+). S\u2019il est officiellement annonc\u00e9 par l\u2019entreprise que cette r\u00e9organisation ne doit modifier en rien les conditions de travail des salari\u00e9s, toutes les \u00e9quipes \u00e9tant transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 l\u2019identique avec leur responsable N+1 dans la nouvelle organisation, quatre demandes d\u2019expertises ont \u00e9t\u00e9 demand\u00e9es par les CHSCT de la nouvelle direction ITRSI et sont en cours de r\u00e9alisation\u2026<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p>En effet, comme d\u2019autres grands groupes internationaux France T\u00e9l\u00e9com-Orange d\u00e9veloppe une strat\u00e9gie d\u2019Open Innovation ce qui ne peut pas \u00eatre sans cons\u00e9quence sur l\u2019\u00e9volution de sa R&amp;D et des m\u00e9tiers des acteurs de l\u2019innovation. L\u2019innovation n\u2019est alors plus envisag\u00e9e comme une d\u00e9marche d\u00e9marrant de la volont\u00e9 de d\u00e9velopper un produit pr\u00e9d\u00e9fini mais comme une approche visant \u00e0 cr\u00e9er de la valeur \u00e0 partir d\u2019un ou plusieurs \u00e9cosyst\u00e8mes existants ou \u00e0 construire. L\u2019Open Innovation consiste \u00e0 ouvrir le d\u00e9veloppement de l\u2019innovation non plus seulement aux salari\u00e9s de la R&amp;D, ni m\u00eame aux salari\u00e9s du groupe, mais \u00e9galement aux clients, aux fournisseurs, \u00e0 des communaut\u00e9s d\u2019innovation sp\u00e9cialis\u00e9es, \u00e0 des universit\u00e9s, \u00e0 la foule (crowdsourcing), voire m\u00eame aux concurrents (coop\u00e9tition).<\/p>\n<p>Avec l\u2019Open Innovation l\u2019entreprise fait appel aux partenaires de son \u00e9cosyst\u00e8me pour faire \u00e9merger la meilleure id\u00e9e dans les d\u00e9lais les plus courts et au meilleur co\u00fbt. Gr\u00e2ce \u00e0 cette \u00ab&nbsp;innovation ouverte&nbsp;\u00bb l\u2019entreprise peut solliciter une multiplicit\u00e9 de contributeurs potentiels dispers\u00e9s \u00e0 l\u2019international sans r\u00e9elles contraintes juridiques ou \u00e9conomiques \u00e0 respecter. Gr\u00e2ce au crowdsourcing et aux concours d\u2019id\u00e9es sur internet, n\u2019importe qui peut participer \u00e0 la conception de nouveaux produits. Pour l\u2019entreprise, l\u2019open innovation constitue une mani\u00e8re \u00e9conomique et rapide d\u2019am\u00e9liorer ses capacit\u00e9s d\u2019innovation. Dans un contexte de crise, le recours \u00e0 ce mod\u00e8le s\u2019explique par le souci d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 de la R&amp;D. L\u2019id\u00e9e est de faire plus avec moins en partageant l\u2019effort avec des partenaires, le budget allou\u00e9 \u00e0 l\u2019innovation reste constant mais il est red\u00e9ploy\u00e9 au profit des march\u00e9s les plus porteurs.<\/p>\n<p>Mais cette \u00e9volution de l\u2019innovation interroge le mod\u00e8le \u00e9conomique choisi et se r\u00e9v\u00e8le \u00e0 l\u2019origine de conflits de valeurs et de la souffrance au travail des salari\u00e9s de la R&amp;D \u00ab&nbsp;car quand tout le monde r\u00e9alisera des \u00e9conomies en payant des clopinettes l\u2019expertise de professionnels dispers\u00e9s ou les productions d\u2019amateurs, qui paiera ces gens-l\u00e0 pour qu\u2019ils vivent, produisent, se forment, r\u00e9fl\u00e9chissent et consomment ? Quand toutes les entreprises r\u00e9duiront leur R&amp;D interne pour acheter l\u2019innovation ailleurs, qui investira le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la recherche, \u00e0 l\u2019essai-erreur? Salarier quelqu\u2019un, payer un professionnel, c\u2019est aussi reconna\u00eetre la valeur du temps et accepter un risque \u2013 autrement dit : investir, ce qui reste l\u2019un des fondements de l\u2019acte d\u2019entreprendre. Tout le monde peut-il ind\u00e9finiment externaliser le risque et l\u2019investissement? Il y a des \u00e9conomies qui peuvent finir par co\u00fbter cher\u2026\u00a0\u00bb(Internet Actu 01\/06\/06).<\/p>\n<p>Ainsi, alors que nos dirigeants font le choix de l\u2019Open Innovation, mod\u00e8le de recherche et d\u00e9veloppement fond\u00e9 sur la coop\u00e9ration avec des partenaires ext\u00e9rieurs, France Telecom r\u00e9duit ses effectifs de Recherche \u00e0 66 personnes sur les 3500 salari\u00e9s en poste actuellement \u00e0 la R&amp;D. Cette \u00e9volution entra\u00eenera une modification des m\u00e9tiers des chercheurs \u00e0 qui il est demand\u00e9 d\u2019animer des activit\u00e9s de recherche, les travaux de recherche devant se faire \u00e0 l\u2019avenir \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de l\u2019entreprise. D\u2019autres salari\u00e9s de la R&amp;D auront \u00e0 \u00e9voluer vers des m\u00e9tiers centr\u00e9s sur le D\u00e9veloppement de produits et services alors qu\u2019il est reconnu que le m\u00e9tier de d\u00e9veloppeur \u00e0 la R&amp;D ne correspond en rien au m\u00e9tier de d\u00e9veloppeur des SSII. Par ailleurs, rappelons que si de nombreux recrutements de jeunes ont eu lieu ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la pyramide des \u00e2ges des salari\u00e9s de la R&amp;D r\u00e9v\u00e8le un important pourcentage de salari\u00e9s \u00e2g\u00e9s de &nbsp;plus de 45 ans (personnel qualifi\u00e9 de \u00ab&nbsp;senior&nbsp;\u00bb par la DRH) et pour lesquels une reconversion professionnelle sera plus difficile.<\/p>\n<p>En conclusion, si l\u2019open innovation, sur le court terme, est efficace sur le plan \u00e9conomique et peut se r\u00e9v\u00e9ler source de valeur pour l\u2019entreprise, elle contribue \u00e0 la destruction de l\u2019emploi en R&amp;D. D\u00e8s lors, la mise en \u0153uvre de Nova+ ne peut que se r\u00e9v\u00e9ler \u00e0 risque pour la sant\u00e9 des salari\u00e9s si les \u00e9volutions des m\u00e9tiers n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 anticip\u00e9es et si les individus ne sont pas accompagn\u00e9s dans ce projet de changement.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&nbsp; Le 16 f\u00e9vrier 2012 \u00e9tait pr\u00e9sent\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en CE un projet de r\u00e9organisation de la R&amp;D de France T\u00e9l\u00e9com Orange, projet destin\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019innovation du [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"class_list":["post-3938","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-conditions-de-travail-et-sante"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"60":{"name":"Conditions de Travail et Sant\u00e9","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/vie-au-travail\/conditions-de-travail-et-sante\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3938","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3938"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3938\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3938"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3938"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3938"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}