Information sur le dossier Gestion Previsionnelle des Emplois et Comp\u00e9tences (GPEC) : bilan 2011.<\/b><\/p>\n
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La croissance des effectifs CDI de la Direction Orange Normandie Centre est de 0,7% en 2011; les salari\u00e9s de l’UGI NC d\u00e9sormais int\u00e9gr\u00e9s au p\u00e9rim\u00e8tre <\/p>\n
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\u00c9galement, il y a une augmentation de 2,9% des effectifs CDI du bassin d’emploi li\u00e9, en partie, au rattachement au p\u00e9rim\u00e8tre, des salari\u00e9s de la G\u00e9n\u00e9rale de T\u00e9l\u00e9phone SA et d\u2019Orange Distribution. Les recrutements externes, effectu\u00e9s pour l’essentiel sur les m\u00e9tiers de la relation client et des r\u00e9seaux, sont rest\u00e9s importants en 2011. Les recrutements \u00e0 temps plein ont notamment progress\u00e9 de 3,7% avec un taux de f\u00e9minisation (39%) essentiellement orient\u00e9s vers les domaines. La r\u00e9partition des recrutements en particulier le personnel m\u00e9dico-social. L’\u00e2ge moyen des recrutements externes s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 26,5 ans. L\u2019impact des recrutements \u00e0 temps partiel du domaine client est visible sur la tranche d\u2019\u00e2ge inf\u00e9rieure \u00e0 25 ans et 11 recrutements de salari\u00e9s de 35 ans et plus, soit 9,4% des recrutements. Pour les d\u00e9parts en retraite, le flux est<\/p>\n
toujours en diminution par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente (-3,3%) du fait notamment de l’impact de l’\u00e9volution de la r\u00e9glementation sur les retraites et la croissance du taux de f\u00e9minisation en 2011 (54% des d\u00e9parts recens\u00e9s) est imputable en partie au 17 d\u00e9parts en retraite de m\u00e8res de 3 enfants, soit plus d’un tiers des d\u00e9parts. Les d\u00e9parts ont principalement lieu au sein des domaines \u00ab\u00a0Client\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0Technique r\u00e9seaux\u00a0\u00bb (respectivement 54,3% et 43,5% du total des d\u00e9parts). Dans le cadre du dispositif s\u00e9niors, il y a 451 d\u00e9parts repr\u00e9sentants 220 ETP. La force au travail est en l\u00e9g\u00e8re d\u00e9croissance en 2011 du fait de la diminution de 1,4% des ETP internes, qui repr\u00e9sentent 83,7% de la force au travail totale. Cette baisse est li\u00e9e \u00e0 l’entr\u00e9e des<\/p>\n
Salari\u00e9s dans les dispositifs de fin de carri\u00e8re. Pour l\u2019alternance, le taux d\u2019insertion professionnelle reste tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 (6,0% fin 2011), malgr\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re diminution du nombre de contrats avec une tr\u00e8s forte pr\u00e9pond\u00e9rance du domaine client (69,5% des alternants). 26,2% des alternants suivent une formation dans le domaine technique r\u00e9seaux et 4,3% dans les activit\u00e9s supports.<\/p>\n
Commentaires divers :<\/p>\n
Il n\u2019y a pas assez recrutement, pas de recrutement dans autres domaines que clients et r\u00e9seaux, encore trop de sous traitance, effectifs \u00e2g\u00e9s sans possibilit\u00e9 de transmission aux plus jeunes .Le solde d\u00e9parts retraite + TP s\u00e9niors n\u2019est pas compens\u00e9 par les recrutements <\/p>\n
Cependant il est <\/b>appr\u00e9ci\u00e9 le nombre de 117 recrutements et le nombre d\u2019apprentis. Le document de r\u00e9flexion donne une vision partielle de la GPEC.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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