{"id":4064,"date":"2012-06-18T20:37:04","date_gmt":"2012-06-18T20:37:04","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4064"},"modified":"2012-06-18T20:37:04","modified_gmt":"2012-06-18T20:37:04","slug":"12-et-13-juin-2012-strategie-contenus-a-ftsa-orange","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/06\/18\/12-et-13-juin-2012-strategie-contenus-a-ftsa-orange\/","title":{"rendered":"12 et 13 juin 2012 :  strat\u00e9gie \u00ab contenus \u00bb \u00e0 FTSA\/Orange"},"content":{"rendered":"<p>Il n&rsquo;y a pas de strat\u00e9gie s&rsquo;il n&rsquo;y a pas de vision ; sinon approches m\u00e9canistes qui n&rsquo;ont pas beaucoup de sens. La critique des OS est un peu froide et trop dure ; si la critique n&rsquo;est que dure, c&rsquo;est de l&rsquo;incantation. <br \/>FT est dans le d\u00e9bat permanent ; le conseil de la concurrence \u00e0 qui le projet Contenus avait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9 avait compris la strat\u00e9gie, avait aussi pos\u00e9 des questions cruelles,&#8230;<\/p>\n<p>La rentabilit\u00e9 est mesur\u00e9e en permanence par ligne de produit et consolid\u00e9e.<\/p>\n<p>Perspectives de croissance : l&rsquo;ambition est de doubler le nombre d&rsquo;abonn\u00e9s de la pay TV (5,5 millions d&rsquo;abonn\u00e9s d&rsquo;ici 2016)&nbsp; L&rsquo;\u00e9\u00c9quation \u00e9conomique OCS est d\u00e9sormais r\u00e9solue, on est dans un mod\u00e8le de croissance dans lequel il faut maitriser les couts.<\/p>\n<p><strong><span style=\"text-decoration: underline;\">Intervention CFE-CGC\/UNSA <\/span><\/strong><\/p>\n<p>Pour les raisons que vous comprendrez n&rsquo;ayant b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de la r\u00e9ponse aux questions pos\u00e9es que ce matin vers 09h30 (ca doit \u00eatre l&rsquo;effet du rodage de cette session du CCUES dans ce lieu), je pense que vous comprendrez le caract\u00e8re excr\u00e9ment concis de cette intervention : <br \/>Donc pour faire court, sur les 3 questions structurantes aucune r\u00e9ponse concr\u00e8te n&rsquo;a \u00e9t\u00e9 apport\u00e9e aux questions de la CFE-CGC.<br \/>&#8211; S&rsquo;agissant de l&rsquo;ambition de Telco leader (p3), il ne s&rsquo;agit donc que d&rsquo;une incantation f\u00e9d\u00e9ratrice et mobilisatrice et non d&rsquo;un objectif tangible et chiffr\u00e9 , et s&rsquo;agissant des Kpis concurrentiels, il parait qu&rsquo;ils sont transmis aux experts mandat\u00e9s par les instances, dont acte puisque l&rsquo;expert en charge de l&rsquo;analyse des comptes au sein du CE Contenus n&rsquo;arrive toujours pas \u00e0 \u00eatre re\u00e7u.<br \/>&#8211; Sur le chantier strat\u00e9gique agr\u00e9gation de Contenus (p4), nous comprenons \u00e0 la lecture de ce document que les d\u00e9 livrables tangibles de ce chantier Comex sont donc les partenariats mis en place avec Daily motion, Deezer, Gameloft, etc &#8230;.<br \/>&#8211; Sur les autres projets strat\u00e9giques (p5) : On est donc plus dans l&rsquo;exploratoire plut\u00f4t que dans le contributif<br \/>Vous comprendrez ainsi qu&rsquo;\u00e0 la vue des r\u00e9ponses apport\u00e9es aux questions pos\u00e9es par la CFE-CGC comme \u00e0 celles des autres OS, qu&rsquo;il nous sera difficile de nous prononcer sur ce dossier en l&rsquo;\u00e9tat<\/p>\n<p>FT : le dossier pr\u00e9sent\u00e9 est \u00e9tay\u00e9 ; le processus d&rsquo;information et d&rsquo;\u00e9clairage des \u00e9lus est fait de mani\u00e8re parfaitement correcte. N\u00e9anmoins, pour montrer que le dialogue social fonctionne \u00e0 tous les \u00e9tages, FT accepte de reporter l&rsquo;avis pour remettre l&rsquo;ensemble des \u00e9l\u00e9ments ayant trait \u00e0 la strat\u00e9gie \u00ab contenus \u00bb au CCUES de fin aout 2012.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Il n&rsquo;y a pas de strat\u00e9gie s&rsquo;il n&rsquo;y a pas de vision ; sinon approches m\u00e9canistes qui n&rsquo;ont pas beaucoup de sens. La critique des OS est un peu froide [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-4064","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4064","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4064"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4064\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4064"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4064"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4064"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}