{"id":4124,"date":"2012-07-04T15:15:38","date_gmt":"2012-07-04T15:15:38","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4124"},"modified":"2012-07-04T15:15:38","modified_gmt":"2012-07-04T15:15:38","slug":"stephane-richard-expose-le-plan-d-action-d-orange-et-ses-priorites-challenges-fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/07\/04\/stephane-richard-expose-le-plan-d-action-d-orange-et-ses-priorites-challenges-fr\/","title":{"rendered":"St\u00e9phane Richard expose le plan d’action d’Orange et ses priorit\u00e9s – Challenges.fr"},"content":{"rendered":"

\"html\"<\/a><\/strong>acc\u00e8s direct \u00e0 l’article complet<\/span><\/a><\/p>\n

St\u00e9phane Richard est intervenu le mardi 3 juillet au Kremlin-Bic\u00eatre dans le cadre de l’Universit\u00e9 d’\u00e9t\u00e9 des T\u00e9l\u00e9coms organis\u00e9e par la CFE-CGC-UNSA, syndicat de cadres d’Orange. Pendant trente minutes, il a expos\u00e9 le plan d’action du groupe et ses priorit\u00e9s.<\/strong><\/p>\n

 <\/p>\n

– L’impact de la crise europ\u00e9enne sur Orange<\/strong><\/p>\n

La crise europ\u00e9enne repr\u00e9sente un enjeu majeur pour notre Groupe, puisque nous r\u00e9alisons 90% de notre chiffre d’affaires sur le territoire europ\u00e9en. Heureusement, nous sommes \u00e9galement pr\u00e9sents en Afrique et au Moyen-Orient, qui constituent de tr\u00e8s bons compl\u00e9ments de croissance.<\/p>\n

– La place d’Orange parmi les autres acteurs du num\u00e9rique<\/strong><\/p>\n

Concernant les acteurs du num\u00e9riques : il est frappant de constater que Apple, et Samsung accaparent 99% des profits des fabricants de terminaux ! Les fabricants chinois ne gagnent aps encore d’argent, et n peut m\u00eame s’inqui\u00e9ter pour l’avenir de Nokia. Par ailleurs, ce sont surtout des soci\u00e9t\u00e9s comme Google ou Facebook qui connaissent uen croissance significative. Les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9phoniques, eux, font penser \u00e0 un \u00eelot de stagnation dans un oc\u00e9an de croissance… D’ailleurs, il est frappant de constater que la valeur boursi\u00e8re des cinq premiers op\u00e9rateurs historiques europ\u00e9ens repr\u00e9sente \u00e0 peine 40% de la valeur boursi\u00e8re d’Apple – et ce alors m\u00eame que nous repr\u00e9sentons un milliard de clients et un million de salari\u00e9s…<\/p>\n

Enfin, concernant la r\u00e9gulation, on peut se demander pourquoi on a voulu cr\u00e9er un quatri\u00e8me op\u00e9rateur en France alors que partout ailleurs, on assiste au contraire \u00e0 une r\u00e9duction du nombre d’op\u00e9rateurs. Quelles sont les cons\u00e9quences d’une telle vision sur la sant\u00e9 du tissu industriel ?<\/p>\n

– Mutualisation des r\u00e9seaux, r\u00e9duction de la subvention des terminaux, benchmarks.<\/strong><\/p>\n

Pour assurer notre d\u00e9veloppement, nous pouvons d’une part miser sur la mutualisation des r\u00e9seaux, ainsi que sur la mise en commun des achats avec des op\u00e9rateurs partenaires. Ensuite, nous pouvons diminuer nos d\u00e9penses commerciales, en r\u00e9duisant de fa\u00e7on notable la subvention des terminaux. Une telle solution est envisageable si et seulement si tous les op\u00e9rateurs du pays jouent le jeu.<\/p>\n

Enfin, nous pouvons \u00e9galement miser sur les \u00ab\u00a0bonnes pratiques\u00a0\u00bb de nos partenaires ou concurrents : ainsi, en Slovaquie, un op\u00e9rateur a d\u00e9velopp\u00e9 avec succ\u00e8s un outil informatique de relation avec la client\u00e8le, permettant \u00e0 celle-ci de construire une offre \u00ab\u00a0\u00e0 la carte\u00a0\u00bb, c’est une id\u00e9e dont nous pouvons nous inspirer. Ceci dit, ces trois mesures doivent \u00eatre appliqu\u00e9s sans brutalit\u00e9, en respectant les hommes, les femmes et les partenaires sociaux du Groupe. Sur ce plan, nous b\u00e9n\u00e9ficions de l’\u00e9l\u00e9ment \u00ab\u00a0temps\u00a0\u00bb, le temps que nous donne notre contrat d’itin\u00e9rance avec Free pour voir venir et nous adapter. Ensuite, nous b\u00e9n\u00e9ficions bien s\u00fbr de nos investissements et de notre engagement dans le tr\u00e8s haut d\u00e9bit -fibre optique et 4G. Enfin, nous baisserons d\u00e8s l’an prochain le montant du dividende -ce ne sont pas des paroles en l’air, d’ailleurs la fixation prochaine de l’acompte dans quelques jours permettra de constater que c’est un engagement qui sera tenu.<\/p>\n

(…)<\/p>\n

– A quelles conditions a \u00e9t\u00e9 n\u00e9goci\u00e9 le contrat d’itin\u00e9rance avec Free ?<\/strong><\/p>\n

Oh, vous savez, ce contrat fait l’objet d’une n\u00e9gociation permanente… (rires dans la salle). En tout cas, je tiens \u00e0 affirmer nettement que ce n’est pas gr\u00e2ce aux prix de l’itin\u00e9rance que Free a pu pratiquer des prix agressifs. Nous n’accordons pas \u00e0 Free des conditions plus avantageuses qu’aux MVNO, \u00e7a, je l’affirme clairement et nettement. D’ailleurs, si ce n’\u00e9tait pas le cas, ce serait irresponsable car les op\u00e9rateurs concurrents auraient beau jeu de nous traduire devant le Conseil de la concurrence. Sachez en tout cas que Free va nous verser 500 millions d’euros rien que pour l’ann\u00e9e 2012, ce qui repr\u00e9sente une part importance de leur chiffre d’affaires….<\/p>\n

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Extrait : Challenges, Le Nouvel Observateur – 04-07-2012 – Laurent Calixte<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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