Ce CCUES extraordinaire \u00e9tait consacr\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9sentation d’un rapport Secafi sur la R&D \u00e0 France Telecom ainsi qu’\u00e0 la pr\u00e9sentation de contre propositions par la Commission \u00e9conomique du CE ITRSI.
Cette seconde pr\u00e9sentation a \u00e9t\u00e9 faite par Christophe Dousson, Pr\u00e9sident CFE-CGC\/UNSA de cette commission.<\/p>\n
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Lorsque St\u00e9phane Richard est venu dans cette m\u00eame instance pour nous pr\u00e9senter les grands objectifs du groupe en d\u00e9but d’ann\u00e9e 2012, il a insist\u00e9 sur l’Innovation, qui devait \u00eatre une vitrine et un booster pour France T\u00e9l\u00e9com. Nous ne pouvons qu’\u00eatre d’accord.
Pour faciliter cette Innovation, il faut y voir deux axes :
– All\u00e9ger la gouvernance
– Avoir une v\u00e9ritable strat\u00e9gie bas\u00e9e sur une vision et une agilit\u00e9 \u2013 puisque c’est un mot connu \u00e0 France T\u00e9l\u00e9com – \u00e0 la prise de risque<\/p>\n
Avec Nova+, la gouvernance va, du moins selon le dossier de la direction, \u00eatre all\u00e9g\u00e9e. Ce n’est pas rien, mais ce n’est pas tout.<\/p>\n
Si Nova+ peut pr\u00e9tendre \u00e0 am\u00e9liorer les probl\u00e9matiques organisationnelles de notre chaine de l’innovation (l’ancienne cha\u00eene, consid\u00e9r\u00e9e comme performante lors de sa mise en place, existait depuis moins de 4 ans), cette nouvelle gouvernance ne peut pr\u00e9tendre am\u00e9liorer la vision strat\u00e9gique de la place de l’op\u00e9rateur demain.<\/p>\n
Allons plus loin.
Dans sa m\u00eame pr\u00e9sentation, St\u00e9phane Richard insistait sur le fait que la Recherche \u00e9tait l\u00e0 pour alimenter l’innovation. L\u00e0 encore, nous ne pouvons qu’\u00eatre en phase. Mais o\u00f9 va se trouver la Recherche ? Planqu\u00e9e au fond d’une grande direction technique, voisine de palier des r\u00e9seaux.<\/p>\n
Comment, d\u00e8s lors, la recherche peut-elle rester transverse et strat\u00e9gique ?<\/p>\n
Nous voil\u00e0 donc en pleine contradiction : la recherche doit alimenter la strat\u00e9gie, tout en se trouvant coinc\u00e9e avec les r\u00e9seaux.
Pourquoi ne se trouve-t-elle pas dans une direction strat\u00e9gique ?<\/p>\n
Pour la CFE-CGC\/UNSA, cette nouvelle gouvernance, qui, comme dit plus haut, ne vient r\u00e9soudre qu’un bout du postulat de base, n’est qu’un morceau de sparadrap qui ne vient pas r\u00e9pondre \u00e0 la question de la strat\u00e9gie. Par ailleurs, nous avons bien vu dans l’expertise qu’il y a avait beaucoup plus d’acteurs collat\u00e9raux que ce qui est pr\u00e9sent\u00e9 dans le dossier de la direction. La NAC par exemple, nouvelles activit\u00e9s de croissance, est fortement concern\u00e9e. Pour preuve lors du s\u00e9minaire Manager de la NAC hier matin, Jean Paul Cottet et Paul Fran\u00e7ois Fournier ont consacr\u00e9 la moiti\u00e9 de ce s\u00e9minaire \u00e0 pr\u00e9senter et expliquer la mise en place de NOVA+. Dans le m\u00eame temps, le CE Contenu s’est vu refuser une info\/Consult sur le sujet. \u00c9trange comment ce changement de gouvernance vise finalement qu’un partie bien cibl\u00e9e de la cha\u00eene de l’innovation …
Nous avons vu, dans l’expertise pr\u00e9sent\u00e9e ici, le fait que ce changement de gouvernance n’\u00e9tait pas sans effet sur l’\u00e9volution des activit\u00e9s, des conditions de travail et des m\u00e9tiers. Et donc des salari\u00e9s.<\/p>\n
C’est pourquoi, nous avons insist\u00e9 pour l’ouverture de n\u00e9gociations, visant en particulier \u00e0 cadrer les \u00e9volutions des changements de poste et de m\u00e9tier.
Ces n\u00e9go, c’est maintenant qu’il est n\u00e9cessaire de les lancer, avant que la gouvernance ne bascule selon les nouvelles modalit\u00e9s.
L’\u00e9volution des m\u00e9tiers, les cons\u00e9quences sur les salari\u00e9s, les risques psycho-sociaux induits sont des points sur lesquels la CFE-CGC\/UNSA va rester tr\u00e8s vigilante. Mais nous restons toutefois sur notre faim quant \u00e0 la place et le r\u00f4le de la Recherche
S’il y a des n\u00e9gociations durant l’\u00e9t\u00e9, c’est \u00e0 la limite de la provocation de la part de l’employeur ; on peut commencer en septembre
R\u00e9solution vot\u00e9e par l’ensemble des Organisations syndicales :
Au regard des \u00e9l\u00e9ments fournis ce jour sur Nova + et conform\u00e9ment \u00e0 leurs demandes ant\u00e9rieures, les \u00e9lus r\u00e9unis en s\u00e9ance le 5 juillet 2012 demandent \u00e0 \u00eatre consult\u00e9s formellement sur la politique de recherche et de d\u00e9veloppement technologique de l’entreprise afin d’\u00e9mettre un avis, conform\u00e9ment \u00e0 la l\u00e9gislation.
Faute de r\u00e9ponse positive de l’entreprise, ils d\u00e9cident de mandater le Bureau du CCUES pour examiner l’opportunit\u00e9 d’engager une action en justice \u00e0 pr\u00e9senter au prochain CCUES Informations
R\u00e9ponses de la Direction :<\/p>\n
La Direction consid\u00e8re que l’avis sur la politique R&D a \u00e9t\u00e9 l\u00e9galement recueilli<\/p>\n
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