{"id":4240,"date":"2012-09-06T13:29:50","date_gmt":"2012-09-06T13:29:50","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4240"},"modified":"2012-09-06T13:29:50","modified_gmt":"2012-09-06T13:29:50","slug":"28-et-29-aout-2012-bilan-2011-temps-partiels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/09\/06\/28-et-29-aout-2012-bilan-2011-temps-partiels\/","title":{"rendered":"28 et 29 ao\u00fbt 2012 : Bilan 2011 temps partiels"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Intervention de la CFE-CGC\/UNSA :<\/strong><\/span><\/p>\n<p>Le dossier pr\u00e9sent\u00e9 donne beaucoup d&rsquo;informations sur le temps partiel tel qu&rsquo;il est organis\u00e9 par les textes l\u00e9gislatifs, par les accords d&rsquo;entreprises et la fa\u00e7on dont il est pratiqu\u00e9 par les salari\u00e9s de notre Groupe.<br \/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Le constat :<\/strong><\/span><br \/>Ainsi les statistiques fournies doivent permettre d&rsquo;esquisser le portrait du salari\u00e9 travaillant \u00e0 temps partiel :<br \/>c&rsquo;est une femme, pour les 2\/3 -66,3% pr\u00e9cis\u00e9ment -si l&rsquo;on consid\u00e8re l&rsquo;ensemble et pour 80% pr\u00e8s des 4\/5 -78,9(% des effectifs hors TPS,TPI et TA)- (cf p 13\/33 du bilan). Pour m\u00e9moire, les femmes repr\u00e9sentent 36,7% des effectifs du groupe hors dispositifs seniors.<br \/>elle exerce son m\u00e9tier dans le domaine commercial avec 57,7 % des effectifs de l&rsquo;ensemble des TP et 64,7% des effectifs hors TPS, TPI et TA (cf P 12\/33du bilan). alors que les effectifs de ce domaine r\u00e9pr\u00e9sentent 45,5% de l&rsquo;ensemble des effectifs du groupe. Les familles gestion service client sont \u00e0 hauteur de 15,8% et services client \u00e0 pr\u00e8s de 25% des effectifs de la famille domaine client.<br \/>plus de 7 salari\u00e9s sur 10 en TP sur 10 sont en bandes C ou D<br \/>D&rsquo;autre part, la promotion (cf p 28\/33) les CDI TP sont promus \u00e0 hauteur de 6,2% contre 7,3% pour l&rsquo;ensemble des effectifs de l&rsquo;UES, hors TPI et TPS une promotion l\u00e9g\u00e8rement en retrait \/ effectifs du groupe avec 6,9% de promus en TP contre 7,3% pour l&rsquo;ensemble.<br \/>tx d&rsquo;utilisation (cf p23\/33)<br \/>les passages en TP sont r\u00e9alis\u00e9s \u00e0 (1690\/3766) 45% pour la tranche 50 \u00e0 60% et \u00e0 (1241\/3766) 33% pour la tranche 80 \u00e0 90%.<br \/>\u00e2ge (cf p15\/33) (6816\/14898) 46.% des salari\u00e9s CDI TP sont en dispositifs TP Seniors, Interm\u00e9diaires ou Aid\u00e9s et ont donc plus de 55 ans.<br \/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>questions<\/strong> <\/span>:<br \/>&#8211; Les femmes : Est-ce souhaitable que ce soit les femmes qui b\u00e9n\u00e9ficient du Temps partiel ? Est-ce une facilit\u00e9 ou bien une faiblesse structurelle ? Une analyse sociologique plus d\u00e9taill\u00e9e serait souhaitable.<br \/>&#8211; Le TP pour soin de parent proche : 20 salari\u00e9s b\u00e9n\u00e9ficient d&rsquo;un TP pour ce motif. C&rsquo;est fort peu au regard des 95000 salari\u00e9s de notre groupe.<br \/>De plus, l&rsquo;\u00e2ge moyen des salari\u00e9 \u00e9tant 47,8 ans, je m&rsquo;interroge sur l&rsquo;aide qu&rsquo;il propose \u00e0 leurs ascendants.<br \/>En conclusion, il faut se poser la question de l&rsquo;efficacit\u00e9 de cette facilit\u00e9 propos\u00e9e dans le cadre de l&rsquo;accord Vie Priv\u00e9e \/ Vie Profesionnelle.<br \/>Cette mesure est-elle vou\u00e9e \u00e0 rester anecdoctique ?<br \/>l- es refus :&nbsp;Nous apprenons que peu de salari\u00e9s ont essuy\u00e9 un refus \u00e0 leur demandes de TP, mais nous n&rsquo;avons pas de chiffres pr\u00e9cis, globaux et synth\u00e9tiques. Les refus cit\u00e9s en votre document sont-ils les refus d\u00e9finitifs ou les refus qui ont finalement trouv\u00e9 une solution apr\u00e8s n\u00e9gociations.<br \/>Ces refus sont ils \u00e0 l&rsquo;occasion d&rsquo;une demande initiale ou d&rsquo;un renouvellement ?<br \/>Avons-nous les motifs de ces refus ?<br \/>Par ailleurs, certains m\u00e9tiers ou fonctions ne seraient pas \u00e9ligibles au temps partiel. Ces refus dans certains cas syst\u00e9matiques sont ils d\u00fbs \u00e0 l&rsquo;interpr\u00e9tation \u2013personelle- de certains managers ou l\u00e9gitimes ?<br \/>&#8211; la dur\u00e9e de passage en temps partiel et la promotion : Aucune information n&rsquo;est donn\u00e9e sur la dur\u00e9e des salari\u00e9s en temps partiel :pendant combien de temps un salari\u00e9 travaille-t-il en TP ?<br \/>Combien de passages en TP effectue-t-il durant sa carri\u00e8re ? Existe-t-il des zones franches ?<br \/>Cette information pourrait \u00e9galement voiler un \u00e9cart \u2013apparemment faible- de promotion entre les salari\u00e9s \u00e0 temps complet et les autres \u00e0 TP&#8230;.<br \/>En conclusion, un court passage en TP ne nuirait pas \u00e0 sa carri\u00e8re mais la question peut se poser sur une longue dur\u00e9e.<br \/>Cet aspect m\u00e9riterait une analyse plus fine.<br \/>&#8211; le Temps partiel \u00ab sans promo \u00bb : Nous avons connu une \u00e9poque o\u00f9 ces 2 termes &#8211; promotion et temps partiels- \u00e9taient antinomyques, tels les mots boire ou conduire &#8230; il fallait choisir.<br \/>Plus s\u00e9rieusement, certain manager consid\u00e9rait ou consid\u00e8re qu&rsquo;un salari\u00e9 en TP fait des des choix et en cons\u00e9quence les assume. C&rsquo;\u00e9tait ou c&rsquo;est encore aujourd&rsquo;hui un pr\u00e9-requis implicite mais non avou\u00e9. Cet aspect m\u00e9riterait une analyse plus fine.<br \/>&#8211; le temps partiel avec charge constante : un nouveau concept &#8230; int\u00e9gral !<br \/>Certains salari\u00e9s ont connu le passage en temps partiel avec maintien de l&rsquo;activit\u00e9 complet ; sans doute un objectif qu&rsquo;ils n&rsquo;avaient pas envisag\u00e9 mais qui leur a \u00e9t\u00e9 impos\u00e9 \u2013sinon refus ! \u2013<br \/>Que pensez-vous de cette pratique de management ?<br \/>le choix du Temps partiel et de son rythme.<br \/>Des informations nous sont communiqu\u00e9es sur l&rsquo;utilisation du TP : en clair quels pourcentages sont choisis ; en revanche, nous n&rsquo;avons aucun \u00e9l\u00e9ment sur la pratique et le v\u00e9cu du TP. Comment les salari\u00e9s utilisent le TP : quotidiennement, \u00e0 la semaine ou d&rsquo;une autre fa\u00e7on ?<br \/>Les Fonctionnaires et les salari\u00e9s de droit priv\u00e9<br \/>Le TP n&rsquo;est pas exerc\u00e9, ni r\u00e9mun\u00e9r\u00e9 identiquement pour les 2 r\u00e9gimes. Il serait int\u00e9ressant que la direction \u2013 \u00e0 l&rsquo;image des Rapports de Situation Compar\u00e9e- fournisse l&rsquo;ensemble des informations du bilan en les distinguant selon le statut, priv\u00e9 ou fonctionnaires, \u00e0 la lumi\u00e8re des rapports RSC.<br \/><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Conclusion<\/strong><\/span><br \/>Pour le questionnement pr\u00e9c\u00e9demment \u00e9voqu\u00e9 mais surtout par l&rsquo;importance que le Temps Partiel a pris dans notre entreprise, de par sa dimension sociale et par le nombre de salari\u00e9s concern\u00e9s (15%), les \u00e9lus CFE-CGC\/UNSA demandent que ce dossier fasse l&rsquo;objet d&rsquo;un v\u00e9ritable processus d&rsquo;information \u2013 consultation des \u00e9lus.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Intervention de la CFE-CGC\/UNSA : Le dossier pr\u00e9sent\u00e9 donne beaucoup d&rsquo;informations sur le temps partiel tel qu&rsquo;il est organis\u00e9 par les textes l\u00e9gislatifs, par les accords d&rsquo;entreprises et la fa\u00e7on [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-4240","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4240","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4240"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4240\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4240"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4240"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4240"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}