{"id":4249,"date":"2012-09-10T09:48:13","date_gmt":"2012-09-10T09:48:13","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4249"},"modified":"2012-09-10T09:48:13","modified_gmt":"2012-09-10T09:48:13","slug":"elections-buyin-choisissez-bien-vos-representants","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/09\/10\/elections-buyin-choisissez-bien-vos-representants\/","title":{"rendered":"Elections BuyIn : choisissez bien vos repr\u00e9sentants"},"content":{"rendered":"<h2>Vos repr\u00e9sentants seront les garants du niveau de protection <br \/>des salari\u00e9s de BuyIn : \u00e0 vous de bien les choisir !<\/h2>\n<h3>BuyIn : un embl\u00e8me de la coop\u00e9ration avec Deutsche Telekom\u2026<\/h3>\n<p>Cr\u00e9er une centrale d\u2019achat commune entre les deux op\u00e9rateurs historiques europ\u00e9ens, c\u2019est bien s\u00fbr viser l\u2019optimisation des r\u00e9sultats par une logique de r\u00e9duction des co\u00fbts sur des march\u00e9s d\u00e9sormais matures, soumis \u00e0 une forte pression concurrentielle. <br \/>C\u2019est aussi cr\u00e9er la capacit\u00e9 de faire face \u00e0 Apple et Samsung, devenus des monstres mondialis\u00e9s sur le march\u00e9 des termi-naux, et de rendre une place plus significative aux op\u00e9rateurs. <br \/>C\u2019est enfin s\u2019engager dans la normalisation de l\u2019offre de termi-naux mobiles \u00e0 l\u2019\u00e9chelle europ\u00e9enne.<br \/>BuyIn est donc acteur de la construction d\u2019un potentiel op\u00e9ra-teur paneurop\u00e9en, mieux arm\u00e9 pour faire face \u00e0 la nouvelle donne du secteur des t\u00e9l\u00e9coms. En ce sens, c\u2019est une opportu-nit\u00e9, tant pour notre entreprise que pour les \u00e9quipes qui y participent.<\/p>\n<h3>\u2026 sans doute amen\u00e9e \u00e0 se d\u00e9velopper\u2026<\/h3>\n<p>Le rapprochement des deux acteurs est r\u00e9guli\u00e8rement envisa-g\u00e9 depuis l\u2019ouverture des march\u00e9s \u00e0 la concurrence et l\u2019internationalisation des op\u00e9rateurs historiques europ\u00e9ens.<br \/>Apr\u00e8s Everything Everywhere et BuyIn, d\u2019autres projets sont \u00e0 l\u2019\u00e9tude, tels que la mise en commun des r\u00e9seaux dans certains pays. La cr\u00e9ation de nouvelles entit\u00e9s communes ou le rapprochement des filiales europ\u00e9ennes des deux acteurs, hors France et Allemagne, constituent donc des hypoth\u00e8ses plausibles.<\/p>\n<h3>\u2026 sans qu\u2019on en ma\u00eetrise tous les \u00e9l\u00e9ments sociaux !<\/h3>\n<p>Ces coop\u00e9rations cependant posent des \u00e9quations r\u00e9glementaires et sociales in\u00e9dites. <br \/>BuyIn \u00e9tant une filiale d\u00e9tenue \u00e0 50\/50 avec Deutsche Telekom, elle n&rsquo;est pas consolid\u00e9e par int\u00e9gration globale dans les comptes du groupe FT, et ne fait donc pas partie du p\u00e9rim\u00e8tre du Groupe<br \/>Cette configuration juridique n\u2019est pas pr\u00e9vue dans le droit communautaire europ\u00e9en en termes de repr\u00e9sentation du personnel. Les salari\u00e9s de BuyIn ne sont donc pas couverts par les instances de repr\u00e9sentation du personnel du Groupe France T\u00e9l\u00e9com (pas plus d\u2019ailleurs que par celles de Deutsche Telekom), et ne b\u00e9n\u00e9ficient pas automatiquement des accords Groupe. Les repr\u00e9sentants du personnel de BuyIn devront le cas \u00e9ch\u00e9ant les faire d\u00e9cliner sp\u00e9cifiquement pour la filiale\u2026 tout en veillant \u00e0 ne pas se faire asphyxier par le Groupe, qui a une f\u00e2cheuse tendance \u00e0 imposer sa complexit\u00e9 m\u00eame lorsque la taille de la filiale ne le justifie pas. <br \/>A titre d\u2019exemple, d\u00e9cliner \u00e0 BuyIn tous les accords d\u2019entreprise applicables dans le Groupe et dans la maison m\u00e8re, c\u2019est n\u00e9gocier plus d\u2019accords\u2026qu\u2019il n\u2019y a de salari\u00e9s dans l\u2019\u00e9quipe !<\/p>\n<h3>D\u00e9fendre tous les salari\u00e9s de BuyIn, quelle que soit leur origine\u2026<\/h3>\n<p>Les \u00e9quipes fran\u00e7aises de BuyIn concern\u00e9es par les \u00e9lections du 9 octobre ne comportent aucun fonctionnaire issu du Groupe France T\u00e9l\u00e9com. Si la filiale n\u2019a pas fait le plein de ses effectifs, c\u2019est notamment parce qu\u2019ils ne peuvent y b\u00e9n\u00e9ficier du d\u00e9tachement, mais devraient pour la rejoindre se mettre en disponibilit\u00e9 et compromettre une partie de leur retraite. <br \/>S\u2019il a \u00e9t\u00e9 possible d\u2019obtenir de bonnes conditions de trans-fert des salari\u00e9s de droit priv\u00e9, qui disposent notamment d\u2019un droit au retour dans le Groupe France T\u00e9l\u00e9com et de l\u2019application des principaux accords d\u2019entreprise qui y sont per-tinents \u2013 revendications particuli\u00e8rement port\u00e9es par la CFE-CGC\/UNSA \u2013 les&nbsp; salari\u00e9s recrut\u00e9s en externe ne b\u00e9n\u00e9ficient d\u2019aucune mobilit\u00e9 vers le Groupe, et seront r\u00e9gis par les dis-positions n\u00e9goci\u00e9es par les repr\u00e9sentants que vous allez \u00e9lire le 9 octobre prochain.<br \/>Ces repr\u00e9sentants seront les garants de l\u2019int\u00e9grit\u00e9 de BuyIn \u00e0 l\u2019\u00e9gard de ces nouveaux salari\u00e9s : il s\u2019agira de faire appliquer le droit du travail, mais aussi de faire introduire les bonnes pratiques du Groupe, de mani\u00e8re adapt\u00e9e \u00e0 la filiale, pour que tous les personnels de BuyIn soient trait\u00e9s de mani\u00e8re \u00e9quitable.<\/p>\n<h3>\u2026et g\u00e9rer les Activit\u00e9s Sociales et Culturelles au b\u00e9n\u00e9fice de tous.<\/h3>\n<p>Ils auront \u00e9galement \u00e0 g\u00e9rer le budget des Activit\u00e9s Sociales et Culturelles, qui sera dot\u00e9 au m\u00eame niveau qu\u2019\u00e0 France T\u00e9l\u00e9com SA, soit une enveloppe globale repr\u00e9sentant pr\u00e8s de 1000 euros, en moyenne par salari\u00e9. L\u2019exp\u00e9rience montre que, selon les CE du Groupe et les organisations syndicales qui les g\u00e8-rent, le pouvoir d\u2019achat retourn\u00e9 aux salari\u00e9s n\u2019est pas du tout le m\u00eame : si certains b\u00e9n\u00e9ficient de l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 de leurs droits (voir page suivante), dans d\u2019autres CE, les personnels finissent par renoncer \u00e0 leurs droits au profit d\u2019une association caritative plut\u00f4t que de recevoir, une fois de plus et en tout et pour tout, un trop m\u00e9diocre panier gourmand en guise d\u2019\u00e9trennes\u2026<\/p>\n<h4>Des enjeux sur lesquels les \u00e9quipes de la CFE-CGC\/UNSA <br \/>ont d\u00e9montr\u00e9 leur expertise : <br \/>nos candidats pourront s\u2019appuyer sur elles <br \/>pour d\u00e9fendre au mieux vos int\u00e9r\u00eats<\/h4>\n<p>T\u00e9l\u00e9charger le texte int\u00e9gral de la profession de foi en format pdf :<br \/> <a class=\"wf_file\" href=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/ProfessionDeFoi_BUYIN_Octobre_2012_PublicationWeb_1erTour.pdf\"><img decoding=\"async\" class=\"wf_file_icon size-full wp-image-12\" style=\"border: 0px none; vertical-align: middle;\" src=\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\" alt=\"pdf\" width=\"20\" height=\"20\" \/>ProfessionDeFoi BUYIN Octobre 2012 PublicationWeb 1erTour.pdf<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vos repr\u00e9sentants seront les garants du niveau de protection des salari\u00e9s de BuyIn : \u00e0 vous de bien les choisir ! 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