{"id":4250,"date":"2012-09-10T11:54:17","date_gmt":"2012-09-10T11:54:17","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4250"},"modified":"2012-09-10T11:54:17","modified_gmt":"2012-09-10T11:54:17","slug":"elections-buyin-activites-sociales-et-culturelles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/09\/10\/elections-buyin-activites-sociales-et-culturelles\/","title":{"rendered":"Elections BuyIn : Activit\u00e9s sociales et culturelles"},"content":{"rendered":"

B\u00e9n\u00e9ficiez des principes du Tableau Magique mis en place par la CFE-CGC\/UNSA dans deux CE du Groupe.<\/h2>\n

Les ASC g\u00e9r\u00e9es par la CFE-CGC\/UNSA : promesses tenues !<\/h3>\n

Depuis 2007, les personnels de SCE (Orange Business Servi-ces), qui ont donn\u00e9 la majorit\u00e9 \u00e0 la CFE-CGC\/UNSA aux \u00e9lections CE, b\u00e9n\u00e9ficient du Tableau Magique. Sur 70 sites, pr\u00e8s de 7 000 personnes jouissent d’un syst\u00e8me unanimement reconnu comme juste et efficace. Tout le budget des Activit\u00e9s Sociales et Culturelles (hors restauration) est g\u00e9r\u00e9 directement par le CE de SCE, rien n’est remont\u00e9 au CCUES (Comit\u00e9 Central). Pour les personnels, un seul portail de gestion, simple et efficace… et qui co\u00fbte 25 fois moins cher qu’Aravis par salari\u00e9 g\u00e9r\u00e9 ! La CFE-CGC\/UNSA met gratuitement des permanents \u00e0 disposition du CE pour assurer l’ouverture des guichets, et des b\u00e9n\u00e9voles s’engagent pour distribuer sur les plus petits sites, r\u00e9duisant ainsi les frais de gestion \u00e0 moins de 1%.
En 2011, la Division Contenus, dont c’\u00e9taient les premi\u00e8res \u00e9lections CE, a elle aussi choisi de b\u00e9n\u00e9ficier du Tableau Magique en donnant la majorit\u00e9 \u00e0 la CFE-CGC\/UNSA.<\/p>\n

Le Tableau Magique : simple, \u00e9quitable, transparent.<\/h3>\n

Selon sa classification et le nombre d’enfants figurant sur son livret de famille, chacun conna\u00eet \u00e0 l’avance le montant garanti auquel il a droit, et peut commander librement et gratuitement des ch\u00e8ques vacances, culture et cadeaux, billets de spectacles, tickets de cin\u00e9ma, ou choisir de faire financer ses vacances, ses activit\u00e9s sportives et culturelles.
Pas besoin d’avancer les fonds pour b\u00e9n\u00e9ficier de ses droits, et le personnel n’a pas \u00e0 \u00e9pargner pour b\u00e9n\u00e9ficier des prestations du meilleur des CE. Les r\u00e8gles sont immuables depuis 5 ans, et la gestion optimis\u00e9e permet d’augmenter chaque ann\u00e9e le montant restitu\u00e9 aux personnels.<\/p>\n

L’exp\u00e9rience de la CFE-CGC\/UNSA b\u00e9n\u00e9ficie d\u00e9j\u00e0 aux salari\u00e9s de BuyIn.<\/h3>\n

Dans le cadre de l’accord sur la mise en place de la Joint Venture BuyIn, les n\u00e9gociateurs CFE-CGC\/UNSA se sont battus pour que les salari\u00e9s de BuyIn b\u00e9n\u00e9ficient du m\u00eame niveau de participation de l’entreprise qu’\u00e0 France T\u00e9l\u00e9com SA.
2,45% de la masse salariale seront ainsi confi\u00e9s au CE, dont 2,25% pour la participation aux \u0153uvres sociales, qui se traduisent en subventions du CE pour les activit\u00e9s sociales et culturelles. Cependant, nous avons appris que la Direction de BuyIn s’appr\u00eaterait \u00e0 exclure les parts variables de la masse salariale de r\u00e9f\u00e9rence, contrairement \u00e0 ce qui se pratique \u00e0 FT SA, et la CFE-CGC\/UNSA vient donc d’engager une action pour r\u00e9tablir l’\u00e9quit\u00e9.<\/p>\n

Pour b\u00e9n\u00e9ficier d’ASC \u00e9quitables
et performantes, une seule solution :
donner la majorit\u00e9 \u00e0 la CFE-CGC\/UNSA !<\/h4>\n

Vos candidats CFE-CGC\/UNSA s’engagent \u00e0 :<\/h3>\n