{"id":4295,"date":"2012-09-27T11:40:07","date_gmt":"2012-09-27T11:40:07","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4295"},"modified":"2012-09-27T11:40:07","modified_gmt":"2012-09-27T11:40:07","slug":"18-et-19-septembre-2012-rapports-2011-sur-les-travailleurs-handicapes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/09\/27\/18-et-19-septembre-2012-rapports-2011-sur-les-travailleurs-handicapes\/","title":{"rendered":"18 et 19 septembre 2012 : rapports 2011 sur les travailleurs handicap\u00e9s"},"content":{"rendered":"

Informations communiqu\u00e9es par la Direction :<\/span>
Taux de travailleurs handicap\u00e9s de 4,17%, obligation l\u00e9gale de 6% pourrait \u00eatre atteinte dans 6 ans;
r\u00e9partition : 56% H \u2013 44%F<\/p>\n

Pour m\u00e9moire, rappelons que le taux de travailleurs handicap\u00e9s (TH) par rapport \u00e0 l’effectif global du Groupe \u00e9tait de 3,29% en 2005.
De 2009 \u00e0 2010, ce taux progresse de 0,19 point, puis de 0,39 point de 2010 \u00e0 2011. De 2005 \u00e0 2011, la progression est de 1,27 point de progression. L’\u00e9volution est donc lente bien que positive et r\u00e9guli\u00e8re.
En 2011, que le recrutement des TH (3,2%) est inf\u00e9rieur au recrutement n\u00e9cessaire \u00e0 l’atteinte de l’objectif de 5% de TH de l’effectif global, qui est l’objectif fix\u00e9 par l’accord TH pour la fin 2013. <\/p>\n

La trajectoire est donc plus qu’incertaine et un r\u00e9el effort dans le recrutement de TH est \u00e0 engager de la par de la Direction<\/p>\n

<\/p>\n

Atteindrons-nous de cet objectif de 5% de TH au sein de notre groupe fin 2013 par le bas ?
Le processus du groupe montre une s\u00e9lection tr\u00e8s forte avec 1 recrutement effectu\u00e9 pour 9 CV envoy\u00e9s pour un total de 892 CV recueillis. Il serait -\u00e0 titre de comparaison- int\u00e9ressant conna\u00eetre la s\u00e9lection effectu\u00e9e pour les autres candidatures.<\/p>\n

Le recrutement est-il plac\u00e9 au bon niveau de la classification CCNT, lorsque 21% des personnes handicap\u00e9es ont le niveau bac.
La disparit\u00e9 de l’effort de recrutement est \u00e9galement consternante lorsque les r\u00e9gions sont consid\u00e9r\u00e9es. Plusieurs \u00e9tapes sont \u00e0 analyser :<\/p>\n

1\/ le recueil des candidatures montre l’attrait pour notre groupe de la part des personnes handicap\u00e9es et \u00e9galement l’efficience de la communication des \u00e9quipes r\u00e9gionales. Notre groupe a vraisemblablement -au sein de la soci\u00e9t\u00e9 civile fran\u00e7aise- une bonne image d’accueil des TH.<\/p>\n

2\/Les candidatures recueillies ont-elles la m\u00eame chance de se transformer en recrutement selon les entit\u00e9s et les territoires ?
Par exemple, les entit\u00e9s Orange SA, Orange Distribution et Orange R\u00e9union contribuent \u2013seulement- \u00e0 hauteur d’un recrutement CDD pour un effectif salari\u00e9 de 3497. La r\u00e9ponse \u00e9tant n\u00e9gative, il conviendrait que la direction au niveau du groupe harmonise les moyens et les r\u00e9sultats de ce processus de recrutement ?<\/p>\n

Il serait \u00e9galement int\u00e9ressant d’\u00e9voluer dans la d\u00e9marche du recrutement en \u00ab mode agile \u00bb ; supprimer les rigidit\u00e9s des offres de postes pour les rendre plus souples, moins descriptives et moins pr\u00e9cises afin de recueillir la candidature avec une vision positive. Ainsi la fonction RH prendrait pleinement sa dimension dans ce processus, en diminuant la s\u00e9lection en asseyant d’int\u00e9grer les savoir-faire des personnes handicap\u00e9es dans notre activit\u00e9, au lieu de se cristalliser sur les aspects n\u00e9gatifs d’une candidature.<\/p>\n

3 \/Dans le processus de recrutement, il est \u00e9galement l\u00e9gitime de se poser la question des correspondants handicap dans les \u00c9tablissements principaux dont le r\u00f4le est rappel\u00e9 dans l’accord handicap en vigueur.
Par leur biais, des candidatures sont-elles recoll\u00e9es, leur r\u00f4le de communication \u00e0 travers les territoires est-il pleinement r\u00e9alis\u00e9 ?
Jouent-ils un r\u00f4le proactif aupr\u00e8s de l’agence recrutement dans l’examen des candidatures spontan\u00e9es ou non de personnes handicap\u00e9es ?
Le responsable handicap anime-t-il avec efficacit\u00e9 l’\u00e9quipe de correspondants ?
Leur disponibilit\u00e9 r\u00e9elle (d\u00e9finie dans l’accord \u00e0 50% minimum) est-elle celle d\u00e9finie dans l’accord ou ce r\u00f4le n’est-il qu’une fonction de plus dans une longue liste ?<\/p>\n

La formation<\/strong>
Concernant la formation, le taux d’acc\u00e8s est de 7% moindre pour les TH que pour l’ensemble des salari\u00e9s. Le m\u00eame \u00e9cart \u00e9tait observ\u00e9 en 2009….
Est-ce un bon ou un mauvais r\u00e9sultat ? Peut-on r\u00e9duire cet \u00e9cart ? Une \u00e9tude, sondage ou barom\u00e8tre aupr\u00e8s des TH de notre groupe dans le but de cibler les freins de la formation des th a-t-elle \u00e9t\u00e9 entreprise ? Ce sont des questions \u00e0 se poser …
Pour conclure sur ce point, la question \u00e0 se poser est :
pourquoi le taux d’acc\u00e8s \u00e0 la formation est-il plus faible pour les salari\u00e9s handicap\u00e9s ?<\/p>\n

La promotion<\/strong>
C’est un des points forts et POSITIF de ce rapport puisque les TH ont un taux de promotion (7%) l\u00e9g\u00e8rement sup\u00e9rieur \u00e0 l’ensemble des effectifs du Groupe (6,7%). Cependant, le tableau p44 du rapport annuel indique que de la bande DBIS \u00e0 la bande G, les taux de promotion des TH sont inf\u00e9rieurs aux taux de promotion global de la m\u00eame bande. Le bonnet d’\u00e2ne \u00e9tant la bande F sans une seule promotion recens\u00e9e.
D’autre part, \u00e0 SCE, une promotion de TH est observ\u00e9e sur 372 promotions, soit un taux de promotion 6 fois moindre que pour l’ensemble des salari\u00e9s.
La question de l’harmonisation des r\u00e9sultats des diff\u00e9rentes entit\u00e9s est pos\u00e9e ?<\/p>\n

L’accessibilit\u00e9<\/strong>
Un programme d’audit d’accessibilit\u00e9 des sites du groupe est en cours d’\u00e9x\u00e9cution. Certains sites tels Javel, Bobillot et tour Bercy (par exemple) dont la prorrammation \u00e9tait pr\u00e9vue ne seront pas audit\u00e9s comme pr\u00e9vus ; quelle en est la raison ?
Une fois l’audit effectu\u00e9e, que se pass-t-il si des travaux sont n\u00e9cessaires ? Quelle dur\u00e9e s\u00e9pare la d\u00e9tection du besoin et la mise en chantier ?
Les travaux sont-ils r\u00e9alis\u00e9s dans le cas o\u00f9 le groupe n’est pas propri\u00e9taire de l’immeuble ? Certains de nos sites ont-ils souffert d’une complexit\u00e9 juridique qui a retard\u00e9 ou annul\u00e9 les travaux n\u00e9cessaires ?
Avez-vous une information chiffr\u00e9e \u00e0 nous communiquer sur le montant des travaux effectu\u00e9s et le budget Pr\u00e9vu depuis 3 ann\u00e9es ?<\/p>\n

L’information des CHSCT<\/strong>
Une absence d’information ou une d\u00e9ficience des CHSCT est constat\u00e9e. Il est notamment pr\u00e9vu par les textes :
– la pr\u00e9sentation d’une synth\u00e8se du bilan annuel handicap \u00e0 l’instance de coordination des secr\u00e9taires de CHSCT. Avez-vous une information \u00e0 nous communiquer sur cette formation : a-t-elle eu lieu ? Quand ?<\/p>\n

-l’information du chsct lorsque un TH est recrut\u00e9 et que son poste de travail doit-\u00eatre am\u00e9nag\u00e9
Cette information n’est pas toujours r\u00e9alis\u00e9e, c’est un point de vigilance sur lequel nous attirons votre attention.
l’article L4612-11 du Code du travail : \u00ab\u00a0Le comit\u00e9 d’hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail est consult\u00e9 sur les mesures prises en vue de faciliter la mise, la remise ou le maintien au travail des accident\u00e9s du travail, des invalides de guerre, des invalides civils et des travailleurs handicap\u00e9s, notamment sur l’am\u00e9nagement des postes de travail\u00a0\u00bb<\/p>\n

En conclusion :
La CFE-CGC\/UNSA ne nie pas la difficult\u00e9 de ce sujet et salue au passage l’\u00e9volution des mentalit\u00e9s, des comportements accompagn\u00e9e par une r\u00e9elle communication de la direction. Il faut cependant passer de l’affichage de bonnes intentions \u00e0 la concr\u00e9tisation de ces derni\u00e8res, dans le respect de l’accord groupe sign\u00e9 pour les ann\u00e9es 2011, 2012 et 2013.<\/p>\n

Avis des \u00e9lus sur CCUES sur les projets de rapports 2011 (FTSA, Orange France SA, Orange R\u00e9union SA, Orange Distribution SA) sur le Handicap<\/span>
\u2022 Pour : 0 voix
\u2022 Contre : 6 voix (SUD-STC)
\u2022 Abstentions : 19 voix (CGT-CFDT-CFE-CGC\/UNSA-FO-CFTC)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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