De plus en plus de chefs d\u2019entreprise annoncent plans sociaux ou autres mesures de d\u00e9gradation des conditions de travail en le justifiant par une n\u00e9cessaire \u00ab adaptation \u00bb des organisations et salari\u00e9s fran\u00e7ais au contexte de la crise \u00e9conomique mondiale.<\/p>\n
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A France Telecom, lors d\u2019une VIF destin\u00e9e \u00e0 pr\u00e9senter les r\u00e9sultats financiers du 3\u00e8me<\/sup> trimestre 2012, le pr\u00e9sident du groupe annon\u00e7ait \u00ab Aucune entreprise ne peut r\u00e9sister \u00e0 un choc pareil sans r\u00e9agir et sans <\/em>s’adapter<\/strong><\/em>. Donc pour nous, il n’y a pas d’alternative \u00e0 rechercher <\/em>l’adaptation<\/strong><\/em>, <\/em>l’adaptation<\/strong><\/em> la plus rapide, mais nous souhaitons le faire, je souhaite conduire cette <\/em>adaptation<\/strong><\/em> sans brutalit\u00e9 (\u2026)<\/em>\u00bb (VIF St\u00e9phane Richard, R\u00e9sultats financiers-3\u00e8me<\/sup> trimestre 2012 et perspectives 2013-2014, 25\/10\/2012).<\/p>\n Sans parler de flexibilit\u00e9 (\u2026) mais \u00ab d\u2019adaptation \u00bb ce discours interroge sur les futures \u00e9volutions du groupe France-Telecom-Orange (ces \u00e9volutions \u00e9tant \u00ab impos\u00e9es \u00bb au personnel cf. \u00ab il n\u2019y a pas d\u2019alternative \u00bb). D\u2019autant que, le nombre de suicides reste important, sup\u00e9rieur \u00e0 celui de l\u2019ann\u00e9e 2011, le taux d\u2019absent\u00e9isme, surtout pour les non cadres, demeure tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9, et les r\u00e9organisations avec suppression d\u2019emplois se poursuivent, dans un climat de peur bien entretenu.<\/p>\n Qu\u2019entend-on par \u00ab adaptation \u00bb, terme polys\u00e9mique, dont l\u2019\u00e9thymologie (ad aptare), signifie, ajuster \u00ab en vue de \u00bb. L\u2019adaptation se d\u00e9finit d\u2019une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, comme l\u2019ajustement de l\u2019\u00eatre vivant au milieu ambiant.<\/p>\n Rappelons que le code du travail fran\u00e7ais stipule que c\u2019est l\u2019employeur qui doit \u00ab adapter<\/strong> \u00bb le travail \u00e0 l\u2019homme et non l\u2019inverse (principe de base de l\u2019adaptation du travail \u00e0 l\u2019homme pr\u00e9vu \u00e0 l\u2019article L4121-2 du code du travail). L\u2019 \u00ab adaptation \u00bb doit concerner le travail au risque de d\u00e9roger \u00e0 la loi !<\/p>\n De m\u00eame, la loi met l\u2019obligation de la sant\u00e9 des salari\u00e9s \u00e0 la charge de l\u2019entreprise, l\u2019employeur a une obligation de r\u00e9sultat quant \u00e0 la pr\u00e9servation de la sant\u00e9 de ses employ\u00e9s. Or, les m\u00e9decins n\u2019\u00e9voquent-ils pas le SGA (syndrome g\u00e9n\u00e9ral d\u2019 \u00ab adaptation <\/strong>\u00bb) pour d\u00e9signer le stress. Hans Selye inventeur de la th\u00e9orie du stress, d\u00e9finit ainsi le \u00ab syndrome d\u2019adaptation<\/strong> \u00bb, comme l\u2019ensemble des modifications qui permettent \u00e0 un organisme de supporter les cons\u00e9quences physiopathologiques d\u2019un traumatisme naturel ou op\u00e9ratoire. Si le stress occasionnel, n\u2019est pas \u00e0 risque pour la sant\u00e9 des salari\u00e9s, ce n\u2019est pas le cas du stress chronique, qui se r\u00e9v\u00e8le entre autres \u00e0 l\u2019origine de troubles cardiaques ou autres pathologies diverses\u2026<\/p>\n Enfin, les th\u00e9ories \u00e9volutionnistes font elles aussi r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 l\u2019\u00abadaptation<\/strong>\u00bb. C\u2019est ainsi que Pascal Picq, anthropologue au coll\u00e8ge de France, a publi\u00e9 il y a un an un ouvrage intitul\u00e9 \u00ab Un pal\u00e9oanthropologue dans l\u2019entreprise. S\u2019adapter et innover pour survivre <\/strong><\/em>\u00bb. Il y rappelle les th\u00e9ories de Lamarck et Darwin les reliant aux modes de fonctionnement des entreprises contemporaines. Il note que pour Lamark, les \u00e9volutions se font dans un environnement pr\u00e9-existant. Cette approche de type \u00ab ing\u00e9nieur \u00bb vise \u00e0 d\u00e9velopper et perfectionner des produits ou des fili\u00e8res qui existent d\u00e9j\u00e0. Alors que la th\u00e9orie de Darwin, proche des cultures anglo-saxonnes, \u00e9voque plut\u00f4t une adaptation en rupture, qui permet d\u2019inventer de nouvelles perspectives. Ici, on cr\u00e9e de la variation sans s\u2019occuper de l\u2019utilit\u00e9, puis on s\u00e9lectionne.<\/p>\n Pour Pascal Picq, en France, nos entreprises seraient rest\u00e9es trop \u00ab lamarkiennes \u00bb, les id\u00e9es sont surtout motiv\u00e9es par l\u2019id\u00e9e de d\u00e9velopper une fili\u00e8re d\u00e9j\u00e0 existante (la fili\u00e8re T\u00e9l\u00e9com), ce qui, selon lui ne permettrait pas de faire \u00e9merger de nouvelles id\u00e9es. L\u2019aspect n\u00e9anmoins positif de cette approche serait qu\u2019elle permet de repositionner les individus sur des activit\u00e9s qu\u2019ils connaissaient d\u00e9j\u00e0 ou proches. La rupture peut \u00eatre ainsi moins \u00ab brutale \u00bb pour les personnels concern\u00e9s par les transformations.<\/p>\n Ainsi, l\u2019\u00e9volution lamarckienne est toute enti\u00e8re sous-tendue par la complexit\u00e9 des syst\u00e8mes en perp\u00e9tuel interaction, et non par la seule \u00ab adaptation<\/strong> \u00bb comme chez Darwin.<\/p>\n Lamarck \u00e9voque rarement la s\u00e9lection naturelle et l\u2019 \u00ab adaptation \u00bb. Pour lui, quand le milieu change, l\u2019animal s\u2019y conforme et n\u2019attend pas passivement d\u2019\u00eatre \u00e9limin\u00e9 et remplac\u00e9 par une autre forme. De m\u00eame, il n\u2019y a rien chez Lamarck qui corresponde \u00e0 la destruction des esp\u00e8ces les unes par les autres, dans une concurrence de type darwinien. Nous sommes loin de la \u00a0\u00bb lutte pour la vie \u00a0\u00bb (struggle for life<\/em>) ch\u00e8re \u00e0 Darwin et \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 industrielle anglaise du XIXe si\u00e8cle .<\/p>\n Chez Lamarck, les divers antagonismes entre les esp\u00e8ces conduisent \u00e0 une stabilit\u00e9, une sorte d\u2019\u00e9quilibre \u00e9cologique<\/em>; chez Darwin, la concurrence entre individus conduit \u00e0 la transformation des esp\u00e8ces, l\u2019\u00eatre vivant \u00e9tant par ailleurs un simple objet passif, jouet des forces pr\u00e9sentes dans l\u2019environnement.<\/p>\n En conclusion, lorsque nos dirigeants pr\u00f4nent l\u2019\u00ab adaptation <\/strong>\u00bb, forc\u00e9e, ils sous entendent une possible remise en cause du droit du travail sous pr\u00e9texte d\u2019un contexte qui ne laisserait pas d\u2019autres alternatives. Par ailleurs, ce discours sur \u00ab l\u2019adaptation \u00bb, r\u00e9v\u00e9lateur d\u2019une id\u00e9ologie darwinienne, fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 une repr\u00e9sentation du monde et des organisations qui impliquerait des rapports de domination et d\u2019exploitation, des jeux de pouvoir o\u00f9 seuls les plus forts subsistent.<\/p>\n Or ceci ne peut s\u2019envisager sans rupture ni \u00ab brutalit\u00e9 \u00bb en contradiction avec un discours ambiant pourtant r\u00e9p\u00e9t\u00e9 (il est vrai, principe premier et notoire de toute p\u00e9dagogie) \u00ab Rechercher l’adaptation (\u2026), je souhaite conduire cette adaptation sans <\/em>brutalit\u00e9<\/strong><\/em>, dans le respect du pacte que nous avons pass\u00e9 (\u2026) \u00c7a n’est pas une <\/em>douleur<\/strong><\/em>, \u00e7a n’est pas une <\/em>souffrance<\/strong><\/em>, c’est simplement <\/em>l’effort<\/strong><\/em> que chacune et chacun doit faire pour faire face \u00e0 cette situation (\u2026.) <\/em>Effort important d’adaptation<\/strong><\/em> et de productivit\u00e9 que cela implique pour nous (\u2026)\u00bb(VIF,S.Richard). <\/em>Cette citation r\u00e9v\u00e9lant bien encore ici une demande imp\u00e9rieuse d\u2019 \u00ab adaptation \u00bb adress\u00e9e aux salari\u00e9s !<\/p>\n Concevoir le monde comme une immense accumulation d\u2019objets et d\u2019individus passifs, qu\u2019on oblige \u00e0 s\u2019 \u00abadapter<\/strong>\u00bb par des jeux de mise en concurrence \u00e0 leur environnement, implique des rapports de domination et d\u2019exploitation. Alors que reconna\u00eetre l\u2019autonomie du vivant et de la nature, et son interaction,<\/strong> implique plut\u00f4t des rapports d’intelligence mutuelle, de coop\u00e9ration<\/strong> et de r\u00e9ciprocit\u00e9\u2026<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De plus en plus de chefs d\u2019entreprise annoncent plans sociaux ou autres mesures de d\u00e9gradation des conditions de travail en le justifiant par une n\u00e9cessaire \u00ab adaptation \u00bb des organisations et salari\u00e9s fran\u00e7ais […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[60],"tags":[],"class_list":["post-4446","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-conditions-de-travail-et-sante"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"60":{"name":"Conditions de Travail et Sant\u00e9","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/vie-au-travail\/conditions-de-travail-et-sante\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4446","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4446"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4446\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4446"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4446"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4446"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}