{"id":4450,"date":"2012-11-29T10:50:33","date_gmt":"2012-11-29T10:50:33","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4450"},"modified":"2012-11-29T10:50:33","modified_gmt":"2012-11-29T10:50:33","slug":"20-novembre-2012-rapport-trimestriel-sur-l-evolution-de-l-emploi-et-des-competences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/11\/29\/20-novembre-2012-rapport-trimestriel-sur-l-evolution-de-l-emploi-et-des-competences\/","title":{"rendered":"20 novembre 2012 : rapport trimestriel sur l\u2019\u00e9volution de l\u2019emploi et des comp\u00e9tences"},"content":{"rendered":"

Informations de la Direction :<\/strong><\/span>
Synth\u00e8se des chiffres cl\u00e9s septembre 2012
 effectifs et flux
– 98 378 effectifs actifs (97 330 CDI + 1 048 CDD) : croissance de +0,5% versus septembre 2011
– 7 330 salari\u00e9s en position hors activit\u00e9 : -21,6% versus septembre 2011
dont 1 150 pour cong\u00e9s longue maladie : -5,0% versus septembre 2011(1 211 salari\u00e9s)
– taux de f\u00e9minisation des effectifs CDI : 36,4% stable versus fin 2011
– \u00e2ge moyen : 48,4 ans fin septembre 2012 (femmes : 47,8 ans \u2013 hommes : 48,8 ans)
– 723 recrutements externes \u00e0 fin 09\/2012 (dont 34 CDITP et 22 m\u00e9dico-social) versus 1 827 \u00e0 fin 09\/2011
– -917 d\u00e9parts de CDI (dont 340 retraites, 227 d\u00e9missions et 34 licenciements) versus -1 387 \u00e0 fin 09\/011
– 16 710 salari\u00e9s \u00e0 temps partiel : soit + 7,9% versus d\u00e9cembre 2011 (-5,9% hors TPS, TPI et TPA)
– TPS= 5 259 salari\u00e9s, TPI = 1 638 salari\u00e9s et TPA = 1 865 salari\u00e9s, pr\u00e9sents dans ces dispositifs fin 09\/2012.
les salari\u00e9s en TPS, TPI et TPA repr\u00e9sentent 9,0% des effectifs CDI de l’UES en activit\u00e9.<\/p>\n

contrats d’alternance
– 4 601 contrats d’alternance (3 975 apprentis + 626 contrats de professionnalisation) : -5,7% versus fin 2011
– 156 ex alternants recrut\u00e9s en CDI \u00e0 fin septembre 2012 (rappel 328 \u00e0 fin septembre 2011)
– 372 ex alternants recrut\u00e9s en CDD \u00e0 fin septembre 2012 (rappel 401 \u00e0 fin septembre 2011)
 force au travail
– 93 184 ETP internes : +0,1% en moyenne mensuelle versus moyenne ann\u00e9e 2011
– 422 ETP en int\u00e9rim : -36,3% en moyenne mensuelle versus moyenne ann\u00e9e 2011
– 24 106 ETP en sous-traitance : -3,4% versus moyenne ann\u00e9e 2011<\/p>\n

Position de la CFE-CGC\/UNSA :<\/strong><\/span>
Globalement les donn\u00e9es fournies sont conformes aux objectifs annonc\u00e9s mais le recours toujours tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 \u00e0 la sous-traitance inqui\u00e8te sur le domaine technique & r\u00e9seaux : maintiendra-t-on cette bonne QoS qui jusqu’alors nous diff\u00e9renciait de la concurrence (couverture mobile, MTBF sur le fixe, 4G, GTR, Pro,…) avec une sous-traitance recrut\u00e9e souvent sur l’aspect moins-disant financier? L’analyse de la sous-traitance est le trou-noir de ce rapport. La CFE-CGC\/UNSA demande que la sous-traitance fasse l’objet d’une information des \u00e9lus du CCUES.
De plus, l’entreprise avec une pyramide des \u00e2ges \u00e9lev\u00e9e est confront\u00e9e \u00e0 un triple d\u00e9fi :
\u00c9conomique : maintenir l’emploi \u00e0 un niveau coh\u00e9rent avec la performance \u00e9conomique.
Social et humain : comment oublier qu’un salari\u00e9 sur 4 a plus de 55 ans et que la m\u00e9diane est \u00e0 52 ans.
Les d\u00e9parts massifs de cette tranche d’\u00e2ge (m\u00eame diff\u00e9r\u00e9s d’une ann\u00e9e ou deux) repr\u00e9senteront un enjeu majeur de coh\u00e9sion sociale et humaine, en conciliant la m\u00e9moire de l’entreprise tout en int\u00e9grant la dynamique des jeunes salari\u00e9s nouvellement ins\u00e9r\u00e9s
\u00c9quilibre territorial :
Actuellement 1\/ 3 de l’effectif du groupe est bas\u00e9 sur lIdF. Il serait judicieux de transf\u00e9rer, en profitant des d\u00e9parts en retraite, l’emploi vers l’ensemble du territoire national. La logique \u00e9conomique pure n’est plus en faveur de cette hyper-concentration doubl\u00e9e d’une centralisation extr\u00eame. Notre syndicat r\u00e9clame \u00e0 la direction une r\u00e9flexion sur ce sujet.
Pourquoi pas dans le cadre de la GPEC.
Concernant la GPEC,
Je vous rappelle que les membres des CET ont un r\u00f4le accru et leurs pr\u00e9rogatives s’en trouvent \u00e9largies de par la signature de l’avenant du 17 juillet dernier. Ils ont toute latitude pour demander les informations qu’ils jugent n\u00e9cessaires sur leurs territoires en n’omettant pas de s’int\u00e9resser \u00e0 la sous-traitance (interne et externe) et aux filiales qui font partie de leurs champs d’investigation.
Cependant , le pass\u00e9 r\u00e9cent, (DSGC \u00e0 SCE sur le site de Lyon en sept 2012, la suppression des 150 boutiques Orange faisant suite au rachat de la Compagnie G\u00e9n\u00e9rale de T\u00e9l\u00e9phonie actuellement) d\u00e9montre qu’au-del\u00e0 de la compl\u00e9tude des rapports PEC et la complexit\u00e9 des informations fournies, la direction et les IRP ne doivent pas perdre de vue l’esprit de la loi, ainsi que l’objectif essentiel de l’accord groupe : chaque salari\u00e9 doit pouvoir d\u00e9finir son projet professionnel en y int\u00e9grant les pr\u00e9visions d’activit\u00e9 de notre entreprise.
La CFE\/CGC-UNSA rappelle donc \u00e0 la direction le besoin de transparence dans l’\u00e9laboration des rapports PEC pr\u00e9sent\u00e9s territorialement bien \u00e9videmment, mais \u00e9galement la n\u00e9cessit\u00e9 de jouer le jeu, en divulguant le futur de fa\u00e7on proactive.
Il en va de la cr\u00e9dibilit\u00e9 des accords d’entreprise de notre groupe.<\/p>\n

R\u00e9ponses de la Direction :<\/strong><\/span>
Age des recrutements : on recrute sur l’ensemble des classes d’\u00e2ge en privil\u00e9giant les jeunes
Certains recrutements faits sur convention Syntec \u00e0 OBS, sur la convention CCNT \u00e0 l’UES.
Certains alternants souhaitent continuer ou changer de direction, d\u00e9missions dans le commercial = ex : vendeurs, taux de rotation des effectifs importants
1\/3 des effectifs ont + de 55 ans \uf0e8 dans tous les cas, il leur reste 7 ans \u00e0 travailler…
Mobilit\u00e9s avec les filiales : 300 personnes de l’UES sont all\u00e9es vers le filiales, 400 des filiales vers l’UES…..
Innovation et Orange Valley : Orange Valley = plut\u00f4t du marketing strat\u00e9gique;
Maladies professionnelles dans le nombre de d\u00e9c\u00e8s : FT n’a pas l’info s’il y a dans ces d\u00e9c\u00e8s ou pas des maladies professionnelles.
CFC : il ne devrait plus y en avoir, il y a eu prolongation suite \u00e0 la r\u00e9forme des retraites ; on est pass\u00e9 de 25 \u00e0 26, il s’agit uniquement d’un probl\u00e8me de codification.
Distinction dans le document entre Fonctionnaires et salari\u00e9s : FT n’y est pas favorable, les indicateurs sont pour l’ensemble du personnel quelque soit leur statut…
Enfin, suite \u00e0 une question de SUD \u00e0 propos des retours des appels d’offres catastrophiques s’agissant de la sous traitance, qui pourraient entrainer la suppression 3000 d’emploi, FT a r\u00e9pondu que l’arriv\u00e9e de Free s’\u00e9tait traduite par moins dix millions d’appels sur nos centres d’appel….<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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