{"id":4451,"date":"2012-11-29T15:10:37","date_gmt":"2012-11-29T15:10:37","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4451"},"modified":"2012-11-29T15:10:37","modified_gmt":"2012-11-29T15:10:37","slug":"20-novembre-2012-distribution-physique-dans-la-strategie-multicanalite-politique-boutiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/11\/29\/20-novembre-2012-distribution-physique-dans-la-strategie-multicanalite-politique-boutiques\/","title":{"rendered":"20 novembre 2012 : distribution physique dans la strat\u00e9gie multicanalit\u00e9 (politique boutiques)"},"content":{"rendered":"

Informations de la Direction :<\/strong><\/span>
FT : on dessine une strat\u00e9gie avec les DO qui vont proposer et d\u00e9cider d’un certain nombre de fermetures\/ouvertures.
S’agissant des mobistores, FT n’a pas autorit\u00e9 dessus.
Idem pour la GDT : il y a un Directeur G\u00e9n\u00e9ral avec ses propres objectifs, tout est g\u00e9r\u00e9 dans ce cadre….
Au global, il n’y a pas d’objectif de fermetures par DO, m\u00eame si on aboutit \u00e0 une moyenne de 5 femetures de boutiques\/an\/DO.
Autre point, celui des actes de service : FT entend se diff\u00e9rencier par rapport aux actes de service (environ 30% des actes en boutique) vis-\u00e0-vis de nos clients ; augmentation des actes de service de 3%\/an.
C. Froucht indique qu’un travail tr\u00e8s approfondi a \u00e9t\u00e9 fait sur ce dossier pour \u00e9clairer les \u00e9lus du CCUES. S’agissant de l’nt\u00e9gration de la GDT : elle n’est pas lODJ
Maintien d’un reseau propri\u00e9taire fort : c’est bien notre intention pour developper une v\u00e9ritable politique de service.
Il n’y a pas de plan de fermetures de boutiques…
La main est aux directeurs Orange pour ouverture\/fermetures selon des modalit\u00e9s \u00e0 d\u00e9finir selon chaque DO, avec le maximum d’anticipation l\u00e0 o\u00f9 c’est possible.<\/p>\n

R\u00e9solution des organisations syndicales :<\/strong><\/span> <\/p>\n

Le dossier pr\u00e9sent\u00e9 aux \u00e9lus du CCUES sur la strat\u00e9gie de distribution fait apparaitre des risques sur l’emploi que ce soit sur la partie exclusive (AFT, GDT, Mobistore) comme en externe (multi op\u00e9rateurs). \u00c0 l’\u00e9vidence, ce dossier illustre la volont\u00e9 de FT de faire de l’emploi une de ses variables d’ajustement pour adapter son mod\u00e8le \u00e9conomique face \u00e0 une d\u00e9rive vers le march\u00e9 Low Cost.
Ce projet qui pr\u00e9voit 150 fermetures de point de vente, dont beaucoup probablement \u00e0 la GDT, mais aussi des op\u00e9rations de transfert d’AFT vers la GDT ou les mobistores, illustre la politique de dumping social organis\u00e9 au sein du groupe. C’est pourquoi les \u00e9lus vous demandent :
– L’int\u00e9gration de la GDT au sein de FTSA.
– Le maintien d’un r\u00e9seau propri\u00e9taire fort, pour favoriser le mieux disant social, et qui r\u00e9ponde aux besoins des populations par sa proximit\u00e9 et les services rendus.
– La pr\u00e9sentation en Information-Consultation dans les CE concern\u00e9s d’un \u00ab plan boutique \u00bb avant tout nouveau projet de fermeture, qui donnerait en visibilit\u00e9 :
– \uf020La politique commerciale pour chaque DO.
– \uf020La d\u00e9clinaison op\u00e9rationnelle de la strat\u00e9gie boutique sur chaque territoire incluant les crit\u00e8res utilis\u00e9s pour le maillage territorial.
– \uf020Ses cons\u00e9quences en termes d’emploi et d’organisation du travail.
R\u00e9solution adopt\u00e9e avec 23 voix pour (CGT-CFDT-SUD-CFE-CGC\/UNSA-FO-STC) et 2 abstentions (CFTC).<\/p>\n

Avis des \u00e9lus du CCUES sur la distribution physique dans la strat\u00e9gie multicanale (politique Boutique)<\/strong><\/span>
\u2022 Pour : 0 voix
\u2022 Contre : 25 voix (CGT-CFDT-SUD-CFE-CGC\/UNSA-FO-CFTC-STC)
\u2022 Abstention : 0 voix<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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