La Direction a souhait\u00e9 ouvrir le sujet de la part variable manag\u00e9riale (PVM) \u00e0 la n\u00e9gociation.<\/p>\n
L\u2019intention est tr\u00e8s \u00ab contrat social \u00bb mais d\u2019entr\u00e9e de jeu il nous a \u00e9t\u00e9 expliqu\u00e9 qu\u2019elle se ferait \u00e0 budget identique et serait conclue en 15 jours au moyen de 3 r\u00e9unions\u2026pour une pr\u00e9sentation en CCUES le 12 d\u00e9cembre.<\/p>\n
Point de rep\u00e8re : plus de 35000 cadres sont concern\u00e9s !<\/p>\n
La lecture des bilans nous apprend que l\u2019enveloppes des dbis n\u2019est pas enti\u00e8rement consomm\u00e9e mais que celle des G est en surconsommation .<\/p>\n
Etonnant ph\u00e9nom\u00e8ne d\u2019aspiration verticale !<\/p>\n
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Nous avons demand\u00e9 la suppression du coefficient de performance car c\u2019est un indicateur purement financier qui fait doublon avec l\u2019int\u00e9ressement et la participation et pour lequel le salari\u00e9 n\u2019a pas de marge d\u2019action r\u00e9elle.<\/p>\n
Nous avons insist\u00e9 pour que la part collective recouvre le p\u00e9rim\u00e8tre de l\u2019\u00e9tablissement afin de renforcer la dynamique collective et qu\u2019elle p\u00e8se pour 30 \u00e0 40% du total de la PVM.<\/p>\n
La Direction maintient un indicateur de performance appel\u00e9e \u00ab part division\/groupe \u00bb qui sera un r\u00e9sultat financier dont le contenu ne nous a pas \u00e9t\u00e9 communiqu\u00e9. On nous explique que le grand progr\u00e8s c\u2019est qu\u2019au lieu d\u2019\u00eatre multipli\u00e9( sous forme de coefficient), il sera additionn\u00e9 !!<\/p>\n
En fait, il s\u2019agit pour la Direction de conserver le contr\u00f4le sur le niveau de paiement\u2026<\/p>\n
Nous avons demand\u00e9 qu\u2019un cadre qui atteint des objectifs \u00e0 100% ait sa part individuelle \u00e0 100% ; elle sera comprise dans une fourchette allant de 85% \u00e0 115%…et pouvant atteindre 150% !<\/p>\n
On comprend vite que la marge d\u2019\u00e9valuation sera bien sup\u00e9rieure au degr\u00e9 de pr\u00e9cision de d\u00e9finition des objectifs, ce qui renforce le niveau de subjectivit\u00e9 dans les d\u00e9cisions prises par le management. <\/p>\n
Nous avons demand\u00e9 plus de transparence et de pr\u00e9cisions sur les documents accompagnants la communication de la PVM aux cadres concern\u00e9s.<\/p>\n
Nous avons demand\u00e9 qu\u2019un bilan puisse \u00eatre pr\u00e9sent\u00e9 au niveau des \u00e9tablissements ce qui serait une garantie r\u00e9elle que l\u2019\u00e9quit\u00e9 et la transparence existent ; cela a \u00e9t\u00e9 refus\u00e9.<\/p>\n
Au final les participants \u00e0 cette n\u00e9gociation sont repartis avec l\u2019id\u00e9e que l\u2019entreprise souhaite ajouter un accord de plus au catalogue (si il est sign\u00e9) et faire de l\u2019affichage en indiquant que m\u00eame la partie variable de la r\u00e9mun\u00e9ration des cadres est discut\u00e9e avec les partenaires sociaux, tellement le dialogue social est d\u00e9velopp\u00e9 dans l\u2019entreprise\u2026<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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