{"id":4511,"date":"2012-12-31T13:58:38","date_gmt":"2012-12-31T13:58:38","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4511"},"modified":"2012-12-31T13:58:38","modified_gmt":"2012-12-31T13:58:38","slug":"le-stress-est-couteux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2012\/12\/31\/le-stress-est-couteux\/","title":{"rendered":"Le stress est co\u00fbteux."},"content":{"rendered":"<p style=\"text-align: justify;\">Plus les entreprises tentent d\u2019\u00e9chapper \u00e0 la crise, en mettant la pression sur leurs salari\u00e9s, plus elles g\u00e9n\u00e8rent des co\u00fbts li\u00e9s au stress, qui loin de favoriser leur comp\u00e9titivit\u00e9 accentuent leur fragilit\u00e9 tout en impactant par ailleurs le montant de la dette des \u00e9tats, en raison des d\u00e9penses de sant\u00e9 publiques associ\u00e9es.<\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Des milliards d\u2019euros pour le pays et pour les entreprises<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le BIT (bureau international du travail) \u00e9value ainsi jusqu\u2019\u00e0 3 \u00e0 4% du PIB des pays industrialis\u00e9s le co\u00fbt \u00e9conomique du stress professionnel, soit pour la France, quelques 60 milliards d\u2019euros<a title=\"\" name=\"_ftnref1\" href=\"#_ftn1\">[1]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; background: none repeat scroll 0% 0% white;\">Une \u00e9tude de l\u2019INRS (Institut National de Recherche et de S\u00e9curit\u00e9) r\u00e9alis\u00e9e en 2007 \u00e9valuait le co\u00fbt global du stress pour les entreprises fran\u00e7aises, sur une ann\u00e9e, entre 2 \u00e0 3 milliards d\u2019euros. L\u2019\u00e9tude pr\u00e9cisait par ailleurs que ces r\u00e9sultats n\u2019\u00e9taient qu\u2019une \u00e9valuation minimale d\u2019une r\u00e9alit\u00e9 bien sup\u00e9rieure<a title=\"\" name=\"_ftnref2\" href=\"#_ftn2\">[2]<\/a> . Le stress professionnel repr\u00e9sentait d\u00e8s 2000 entre 3 \u00e0 3,5 millions de journ\u00e9es de travail perdues<a title=\"\" name=\"_ftnref3\" href=\"#_ftn3\">[3]<\/a>. Une \u00e9tude sur le bien \u00eatre au travail parue d\u00e9but septembre 2011 r\u00e9v\u00e9lait une perte moyenne de 25% de la valeur ajout\u00e9e des entreprises d\u00fbe aux co\u00fbts induits par la d\u00e9gradation de l\u2019organisation et des conditions de travail (cabinet Mozart Consulting<a title=\"\" name=\"_ftnref4\" href=\"#_ftn4\">[4]<\/a>).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify; background: none repeat scroll 0% 0% white;\"><strong>Les cons\u00e9quences du stress<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify; background: none repeat scroll 0% 0% white;\">Les employeurs ont ainsi tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 r\u00e9duire la pression sur leurs employ\u00e9s car ils en subissent de lourdes cons\u00e9quences financi\u00e8res&nbsp;: baisse de la productivit\u00e9, pr\u00e9sent\u00e9isme (\u00eatre au bureau mais avoir la t\u00eate ailleurs), cong\u00e9s maladie, turn over du personnel, formation des nouveaux arrivants, mauvaise image de l\u2019entreprise, etc. Autre effet plus indirect et difficile \u00e0 quantifier, mais \u00e9galement \u00e0 l\u2019origine de co\u00fbts cons\u00e9quents, et d\u2019un manque \u00e0 gagner significatif&nbsp;: la mauvaise ambiance au travail, source de d\u00e9motivation et de d\u00e9sinvestissement des salari\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Absent\u00e9isme\u2026.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si nous prenons les co\u00fbts de l\u2019absent\u00e9isme comme principal indicateur du climat social d\u2019une entreprise, Alma Group Consulting consid\u00e8re qu\u2019il peut varier de 0,2 \u00e0 plus de 4% de la masse salariale. Il s\u2019\u00e9l\u00e8ve en moyenne \u00e0 37 euros (maximum 184 euros) par salari\u00e9 et par jour d\u2019absence. Dans ce cas de figure, le co\u00fbt global de l\u2019absent\u00e9isme pour une entreprise de 320 salari\u00e9s peut atteindre 550.000 euros par an<a title=\"\" name=\"_ftnref5\" href=\"#_ftn5\">[5]<\/a> (alors que le stress est \u00e0 l\u2019origine de 50 \u00e0 60% des journ\u00e9es de travail perdues<a title=\"\" name=\"_ftnref6\" href=\"#_ftn6\">[6]<\/a>).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>Et pr\u00e9sent\u00e9isme<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans un contexte international, au Canada, le co\u00fbt du pr\u00e9sent\u00e9isme repr\u00e9senterait presque trois fois plus que les co\u00fbts li\u00e9s \u00e0 l\u2019absent\u00e9isme<a title=\"\" name=\"_ftnref7\" href=\"#_ftn7\">[7]<\/a>. Le co\u00fbt du stress au travail pour une entreprise de 500 salari\u00e9s s\u2019\u00e9l\u00e8verait \u00e0 2 millions d\u2019euros par an, en ignorant le probl\u00e8me du stress au travail, l\u2019entreprise perdrait environ 4.000 euros par salari\u00e9 et par an r\u00e9v\u00e8le l\u2019\u00e9tude de Claudia Put de l\u2019universit\u00e9 catholique de Leuven<a title=\"\" name=\"_ftnref8\" href=\"#_ftn8\">[8]<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong>La solution&nbsp;: pr\u00e9venir<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 10.5pt; text-align: justify; line-height: 115%;\">Alors que le management par le stress et les RPS semble avoir montr\u00e9 ses limites, en contribuant entre autres \u00e0 une destruction des emplois et \u00e0 une d\u00e9t\u00e9rioration des conditions de travail, il semble temps d\u2019investir dans une autre strat\u00e9gie de gestion des risques psychosociaux. Si les gestionnaires et financiers calculaient les co\u00fbts directs et indirects li\u00e9s \u00e0 la sant\u00e9 et au stress dans leur entreprise, ils seraient convaincus de cet investissement. L\u2019INRS note \u00e9galement que plusieurs \u00e9tudes ont confirm\u00e9 qu\u2019il est \u00ab&nbsp;rentable&nbsp;\u00bb pour les entreprises d\u2019investir dans la pr\u00e9vention du stress&nbsp;: les co\u00fbts de mesures de pr\u00e9vention \u00e9tant amortis d\u00e8s la premi\u00e8re ann\u00e9e<a title=\"\" name=\"_ftnref9\" href=\"#_ftn9\">[9]<\/a>. Or, aveugl\u00e9s par des objectifs \u00ab&nbsp;court termistes&nbsp;\u00bb, seule une minorit\u00e9 d\u2019entreprise fait encore ce calcul et ce choix !<br clear=\"all\" \/><\/p>\n<div>\n<hr align=\"left\" size=\"1\" width=\"33%\" \/>\n<div>\n<p><a title=\"\" name=\"_ftn1\" href=\"#_ftnref1\">[1]<\/a> <a href=\"http:\/\/www.stress-info.org\/cout-stress-societe\/60-milliards-deuros-pour-le-stress-professionnel\/\">http:\/\/www.stress-info.org\/cout-stress-societe\/60-milliards-deuros-pour-le-stress-professionnel\/<\/a><\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p><a title=\"\" name=\"_ftn2\" href=\"#_ftnref2\">[2]<\/a> Voir le site de l\u2019INRS&nbsp;: <a>http:\/\/www.inrs.fr\/accueil\/risques\/psychosociaux\/stress\/consequence-entreprise.html<\/a><\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p><a title=\"\" name=\"_ftn3\" href=\"#_ftnref3\">[3]<\/a> B\u00e9jean, Sultan Taieb \u2013 Universit\u00e9 de Dijon, 2005&nbsp;( <a href=\"http:\/\/www.ces-asso.org\/sites\/default\/files\/Sultan-Taieb.pdf\">http:\/\/www.ces-asso.org\/sites\/default\/files\/Sultan-Taieb.pdf<\/a>)<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p><a title=\"\" name=\"_ftn4\" href=\"#_ftnref4\">[4]<\/a> <a href=\"http:\/\/lemonde-emploi.blog.lemonde.fr\/2011\/09\/16\/23-de-la-valeur-ajoutee-perdue-a-cause-du-mal-etre-au-travail\/\">http:\/\/lemonde-emploi.blog.lemonde.fr\/2011\/09\/16\/23-de-la-valeur-ajoutee-perdue-a-cause-du-mal-etre-au-travail\/<\/a><\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p><a title=\"\" name=\"_ftn5\" href=\"#_ftnref5\">[5]<\/a> <a href=\"http:\/\/www.latribune.fr\/actualites\/economie\/france\/20120904trib000717664\/le-taux-d-absenteisme-recule-a-un-niveau-record.html\">http:\/\/www.latribune.fr\/actualites\/economie\/france\/20120904trib000717664\/le-taux-d-absenteisme-recule-a-un-niveau-record.html<\/a><\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p><a title=\"\" name=\"_ftn6\" href=\"#_ftnref6\">[6]<\/a> <a href=\"http:\/\/www.miroirsocial.com\/uploads\/documents\/ResumeEtudeCoutStress.pdf\">http:\/\/www.miroirsocial.com\/uploads\/documents\/ResumeEtudeCoutStress.pdf<\/a><\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p><a title=\"\" name=\"_ftn7\" href=\"#_ftnref7\">[7]<\/a> Warren Shepell, Health &amp; Wellness Research Database, 2005<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p><a title=\"\" name=\"_ftn8\" href=\"#_ftnref8\">[8]<\/a> Etude de Claudia Put chercheur \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 catholique de Leuven et psychologue \u00e0 l\u2019h\u00f4pital Universitaire de Gasthuisberg, 2010 (<a href=\"http:\/\/www.stress-info.org\/categorie\/cout-stress-societe\/\">http:\/\/www.stress-info.org\/categorie\/cout-stress-societe\/<\/a>)<\/p>\n<\/div>\n<div>\n<p><a title=\"\" name=\"_ftn9\" href=\"#_ftnref9\">[9]<\/a> <a href=\"http:\/\/www.inrs.fr\/accueil\/risques\/psychosociaux\/stress\/consequence-entreprise.html\">http:\/\/www.inrs.fr\/accueil\/risques\/psychosociaux\/stress\/consequence-entreprise.html<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Plus les entreprises tentent d\u2019\u00e9chapper \u00e0 la crise, en mettant la pression sur leurs salari\u00e9s, plus elles g\u00e9n\u00e8rent des co\u00fbts li\u00e9s au stress, qui loin de favoriser leur comp\u00e9titivit\u00e9 accentuent [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[56],"tags":[],"class_list":["post-4511","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-economie-et-reglementation-des-telecoms"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"56":{"name":"Economie et R\u00e9glementation des T\u00e9l\u00e9coms","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/cit\/entreprise\/economie-et-reglementation-des-telecoms\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4511","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4511"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4511\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4511"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4511"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4511"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}