{"id":4538,"date":"2013-01-16T13:10:59","date_gmt":"2013-01-16T13:10:59","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4538"},"modified":"2013-01-16T13:10:59","modified_gmt":"2013-01-16T13:10:59","slug":"les-risques-psychosociaux-un-risque-juridique-et-financier-pour-les-entreprises-et-les-managers","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/01\/16\/les-risques-psychosociaux-un-risque-juridique-et-financier-pour-les-entreprises-et-les-managers\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Les risques psychosociaux \u00a0: un risque juridique et financier pour les entreprises et les managers"},"content":{"rendered":"<p style=\"margin-bottom: 0cm;\" align=\"JUSTIFY\"><strong>Les changements d\u2019organisation dans les entreprises, sans consultation des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants, constituent un risque psychosocial et font de plus en plus l\u2019objet de condamnations par les tribunaux. De m\u00eame, rendre malade de stress les salari\u00e9s peut d\u00e9sormais co\u00fbter cher<\/strong><strong> aux employeurs d\u2019autant que le b\u00e9n\u00e9fice de la faute inexcusable est de droit pour le salari\u00e9 si celui-ci ou un membre du CHSCT avait signal\u00e9 le risque (entre autres psychosocial) susceptible de se produire \u2026<\/strong><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0cm;\" align=\"JUSTIFY\"><strong>France Telecom-Orange et deux managers condamn\u00e9s<\/strong><strong> par le TGI&nbsp;<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0cm;\" align=\"JUSTIFY\">&nbsp;Le&nbsp;juge en correctionnel du tribunal de Grande Instance (TGI) d&rsquo;Avignon, a condamn\u00e9 \u00e0&nbsp;2 mois de prison avec sursis et 2.500 euros d&rsquo;amende<sup><a class=\"sdfootnoteanc\" name=\"sdfootnote1anc\" href=\"#sdfootnote1sym\"><sup>1<\/sup><\/a><\/sup>, l&rsquo;ancien Directeur de l&rsquo;Unit\u00e9 d\u2019intervention de France Telecom. T. R., ainsi que l&rsquo;ancien&nbsp;responsable du contentieux, J. V.,&nbsp;pour non consultation des instances (majuscule) de repr\u00e9sentation du personnel dans le cadre de la fermeture des services \u00ab&nbsp;Conduite d&rsquo;Activit\u00e9s&nbsp;\u00bb et \u00ab&nbsp;Contentieux&nbsp;\u00bb.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0cm;\" align=\"JUSTIFY\">France T\u00e9l\u00e9com -Orange a \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e comme&nbsp;personne&nbsp;morale \u00e0 18.700 euros (amende maximum). Pour la non consultation du CHSCT, l\u2019entreprise a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 condamn\u00e9e \u00e0 publier la d\u00e9cision du jugement dans sa revue interne et sur l\u2019intranet, durant 90 jours, sous peine de 1.000 euros d&rsquo;astreinte.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0cm;\" align=\"JUSTIFY\">&nbsp;Ces d\u00e9lits qui datent de 2007 ont \u00e9t\u00e9 jug\u00e9s en r\u00e9f\u00e9r\u00e9, puis en appel, puis en cassation, puis de nouveau en appel, pour aboutir \u00e0 leur remise en jugement \u00e0 Avignon en 2011 et enfin \u00e0 cette condamnation en 2012. Bien que ces d\u00e9marches se r\u00e9v\u00e8lent tr\u00e8s lourdes, elles montrent que la t\u00e9nacit\u00e9 permet d\u2019avoir gain de cause.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0cm;\" align=\"JUSTIFY\">&nbsp;Ces condamnations&nbsp;sont uniques en&nbsp;leur genre, car elles touchent personnellement deux directeurs,&nbsp;jug\u00e9s coupables de l&rsquo;ex\u00e9cution de proc\u00e9dures illicites demand\u00e9es&nbsp; par la Direction de France T\u00e9l\u00e9com &#8211; Orange, l\u2019entreprise \u00e9tant elle m\u00eame d\u00e9clar\u00e9e coupable des faits qui lui sont reproch\u00e9s&#8230;.<\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0cm;\" align=\"JUSTIFY\">&nbsp;<strong>Le stress reconnu comme faute inexcusable<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-bottom: 0cm;\" align=\"JUSTIFY\">&nbsp;Autre exemple illustrant la mise en place progressive d\u2019une jurisprudence pour une meilleure prise en compte des risques psychosociaux dans les entreprises, et des troubles associ\u00e9s (tels que le stress)&nbsp;: selon un arr\u00eat r\u00e9cent de la cour de cassation<sup><a class=\"sdfootnoteanc\" name=\"sdfootnote2anc\" href=\"#sdfootnote2sym\"><sup>2<\/sup><\/a><\/sup>, l\u2019employeur peut commettre une faute inexcusable si connaissant l\u2019\u00e9tat de stress dans lequel se trouve un salari\u00e9 depuis plusieurs mois, il ne fait rien pour le r\u00e9duire ni am\u00e9liorer ses conditions de travail.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; background: none repeat scroll 0% 0% #ffffff; line-height: 0.5cm;\" align=\"JUSTIFY\">Pour justifier la faute inexcusable, les juges ont ainsi consid\u00e9r\u00e9 que&nbsp;:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p style=\"margin-right: 0.69cm; margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.19cm; background: none repeat scroll 0% 0% #ffffff; line-height: 0.5cm;\" align=\"JUSTIFY\">l&#8217;employeur ne peut ignorer ou s&rsquo;affranchir des <strong>donn\u00e9es m\u00e9dicales<\/strong> aff\u00e9rentes au stress au travail et ses cons\u00e9quences pour les salari\u00e9s qui en sont victimes&nbsp;;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"margin-right: 0.69cm; margin-bottom: 0.19cm; background: none repeat scroll 0% 0% #ffffff; line-height: 0.5cm;\" align=\"JUSTIFY\">lorsque l&rsquo;accroissement du travail du salari\u00e9 est patent sur des ann\u00e9es et que cette politique de surcharge, de pressions, d&rsquo;objectifs inatteignables est confirm\u00e9e par des attestations, alors <strong>l&#8217;employeur aurait d\u00fb avoir conscience du danger<\/strong>&nbsp;;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"margin-right: 0.69cm; margin-bottom: 0.19cm; background: none repeat scroll 0% 0% #ffffff; line-height: 0.5cm;\" align=\"JUSTIFY\">lorsqu&rsquo;il m\u00e8ne une politique de r\u00e9duction des co\u00fbts, l&#8217;employeur doit <strong>prendre la mesure des cons\u00e9quences des objectifs fix\u00e9s<\/strong> en termes de <strong>facteurs de risque pour la sant\u00e9<\/strong> de leurs employ\u00e9s&nbsp;;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"margin-right: 0.69cm; margin-bottom: 0.19cm; background: none repeat scroll 0% 0% #ffffff; line-height: 0.5cm;\" align=\"JUSTIFY\">ce n&rsquo;est pas parce que le salari\u00e9 s&rsquo;abstient de r\u00e9agir ou de contester les d\u00e9cisions prises, qu&rsquo;il donne quitus \u00e0 l&rsquo;attitude des dirigeants de l&rsquo;entreprise&nbsp;;<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p style=\"margin-right: 0.69cm; margin-bottom: 0.49cm; background: none repeat scroll 0% 0% #ffffff; line-height: 0.5cm;\" align=\"JUSTIFY\">l&rsquo;<strong>obligation de s\u00e9curit\u00e9<\/strong> pesant sur l&#8217;employeur ne peut qu&rsquo;\u00eatre g\u00e9n\u00e9rale et en cons\u00e9quence ne peut exclure le cas, non exceptionnel, d&rsquo;une <strong>r\u00e9action \u00e0 la pression ressentie par le salari\u00e9<\/strong>.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm; background: none repeat scroll 0% 0% #ffffff; line-height: 0.5cm;\" align=\"JUSTIFY\">D\u00e8s lors que l&#8217;employeur avait ou aurait d\u00fb avoir conscience du risque encouru par le salari\u00e9 et n&rsquo;a pas pris les mesures propres \u00e0 l&rsquo;en pr\u00e9server, alors il a commis une <strong>faute inexcusable<\/strong> ouvrant droit, pour le salari\u00e9, \u00e0 une <strong>indemnit\u00e9 compl\u00e9mentaire<\/strong><strong> (s<\/strong>ource&nbsp;: <a href=\"http:\/\/www.net-iris.fr\/veille-juridique\/jurisprudence\/30937\/faute-inexcusable-de-employeur-pour-non-prise-en-compte-du-stress-du-salarie.php\">http:\/\/www.net-iris.fr\/veille-juridique\/jurisprudence\/30937\/faute-inexcusable-de-employeur-pour-non-prise-en-compte-du-stress-du-salarie.php<\/a>)<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm;\" align=\"JUSTIFY\"><a name=\"plan-2\"><\/a> <strong>Reconnaissance de la faute inexcusable<\/strong><strong>, de droit pour le salari\u00e9, si le risque de \u00ab&nbsp;stress&nbsp;\u00bb avait \u00e9t\u00e9 signal\u00e9 par lui-m\u00eame ou le CHSCT <\/strong><\/p>\n<p style=\"margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm;\" align=\"JUSTIFY\">Rappelons que nous pouvons tous \u00eatre acteurs de l\u2019am\u00e9lioration de nos conditions de travail ou de leur non d\u00e9gradation, individuellement, ou par l\u2019interm\u00e9diaire de nos CHSCT.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm;\" align=\"JUSTIFY\">La formalisation en CHSCT d\u2019une surcharge d\u2019activit\u00e9 (par exemple, pour illustration d\u2019un risque psychosocial) permet de prot\u00e9ger les salari\u00e9s si un accident intervenait (une crise cardiaque comme dans le cas pr\u00e9c\u00e9dent).<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm;\" align=\"JUSTIFY\">Ainsi, tout risque psychosocial identifi\u00e9 par un salari\u00e9 ou\/et formalis\u00e9 par un CHSCT entra\u00eenera une condamnation de l\u2019entreprise pour faute inexcusable en cas d\u2019accident ou de maladie professionnelle (article L231.8.1 du code du travail).<\/p>\n<p style=\"margin-left: 1.24cm; margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm;\" align=\"JUSTIFY\"><em><strong>\u00ab&nbsp;Le b\u00e9n\u00e9fice de la faute inexcusable de l\u2019employeur (\u2026) est de droit pour le salari\u00e9 ou les sal<\/strong><\/em><em><strong>ari\u00e9s qui seraient victimes d\u2019un accident du travail ou d\u2019une maladie professionnelle alors qu\u2019eux-m\u00eames ou un membre du comit\u00e9 d\u2019hygi\u00e8ne, de s\u00e9curit\u00e9 et des conditions de travail avaient signal\u00e9 \u00e0 l\u2019employeur le risque qui s\u2019est mat\u00e9rialis\u00e9&nbsp;\u00bb<\/strong><\/em> (Graser, Manaouil, Jard\u00e9, 2004)<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm;\" align=\"JUSTIFY\">L&#8217;employeur \u00ab\u00a0avait ou aurait d\u00fb avoir conscience du danger\u00a0\u00bb et \u00ab\u00a0n&rsquo;a pas pris les mesures n\u00e9cessaires\u00a0\u00bb pour en pr\u00e9server les salari\u00e9s. Dans ce cas, <strong>la victime ou ses h\u00e9ritiers obtiennent, souvent \u00e0 vie, une majoration d&rsquo;indemnit\u00e9s, <\/strong>\u00e0 la charge de l&rsquo;entreprise.<\/p>\n<p style=\"margin-top: 0.49cm; margin-bottom: 0.49cm;\" align=\"JUSTIFY\">Et il s\u2019av\u00e8re que les jugements rendus en cas de faute inexcusable condamnent de plus en plus les employeurs \u00e0 verser des montants tels qu\u2019ils devraient encourager les entreprises \u00e0 m\u00e9nager leurs salari\u00e9s&nbsp;!<\/p>\n<div id=\"sdfootnote1\">\n<p class=\"sdfootnote\"><a class=\"sdfootnotesym-western\" name=\"sdfootnote1sym\" href=\"#sdfootnote1anc\">1<\/a> Lundi 10 d\u00e9cembre 20012<\/p>\n<\/div>\n<div id=\"sdfootnote2\">\n<p class=\"sdfootnote\"><a class=\"sdfootnotesym-western\" name=\"sdfootnote2sym\" href=\"#sdfootnote2anc\">2<\/a> Arr\u00eat de la Cour de cassation, Chambre civile, rendu le 08\/11\/2012, rejet (11-23855)<\/p>\n<\/div>\n<p style=\"margin-bottom: 0cm;\" align=\"JUSTIFY\">&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les changements d\u2019organisation dans les entreprises, sans consultation des salari\u00e9s et de leurs repr\u00e9sentants, constituent un risque psychosocial et font de plus en plus l\u2019objet de condamnations par les tribunaux. 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