Emplois : ce qui nous attend \u00e0 France T\u00e9l\u00e9com-Orange<\/span><\/a><\/p>\n <\/p>\n
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Pour 2013-2015, 4 000 embauches ont \u00e9t\u00e9 annonc\u00e9es au sein du Groupe en France. Dans le m\u00eame temps, les d\u00e9parts en retraite s\u2019acc\u00e9l\u00e8rent : environ 9 000 sont pr\u00e9vus sur la m\u00eame p\u00e9riode. Par ailleurs, 1 000 \u00e0 1 500 personnes quittent l\u2019entreprise chaque ann\u00e9e, le plus souvent des salari\u00e9s
de droit priv\u00e9, pour rejoindre une autre entreprise ou d\u00e9velopper un projet personnel. Au final, il y aura donc bien entre 8 000 et 9 500 suppressions de postes \u00e0 France T\u00e9l\u00e9com-Orange sur les 3 prochaines ann\u00e9es.<\/p>\n
Le discours des dirigeants qui proclament \u00ab vous avez de la chance, chez France T\u00e9l\u00e9com-Orange, on embauche \u00bb est donc une imposture, destin\u00e9e \u00e0 justifier toutes les d\u00e9rives, qu\u2019il s\u2019agisse de la pression sur les \u00e9quipes, de la r\u00e9mun\u00e9ration en berne (int\u00e9ressement et participation s\u2019annoncent en baisse
pour 2013, et la Direction a d\u00e9j\u00e0 indiqu\u00e9 qu\u2019elle ne serait pas g\u00e9n\u00e9reuse lors de la n\u00e9gociation annuelle obligatoire sur les salaires), des promotions en panne, des effectifs ou des outils insuffisants pour atteindre les objectifs, voire le pi\u00e9tinement d\u00e9lib\u00e9r\u00e9 du droit et le retour des mobilit\u00e9s forc\u00e9es pour ceux dont les boutiques seront ferm\u00e9es ou les services r\u00e9organis\u00e9s.<\/p>\n
Autant de pratiques qui rappellent de bien mauvais souvenirs et contre lesquelles luttent la CFE-CGC\/UNSA et la C.F.T.C. Les managers qui comprennent la situation soutiennent ces combats.<\/p>\n
L\u2019emploi malmen\u00e9 dans les T\u00e9l\u00e9coms<\/h3>\n
Depuis l\u2019ouverture des t\u00e9l\u00e9communications \u00e0 la concurrence en 1998, 29 000 emplois ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9truits chez les op\u00e9rateurs t\u00e9l\u00e9coms fran\u00e7ais\u2026 \u00e0 rebours des
promesses faites au moment de la lib\u00e9ralisation du march\u00e9.<\/p>\n
Depuis d\u00e9but 2012, les annonces de licenciements s\u2019acc\u00e9l\u00e8rent. Bouygues Telecom a mis en place un plan de d\u00e9parts volontaires concernant 556 salari\u00e9s.
Chez SFR, le plan pr\u00e9sent\u00e9 en comit\u00e9 central d\u2019entreprise se soldera par 856 suppressions de postes, si les 267 cr\u00e9ations promises en parall\u00e8le sont bien
r\u00e9alis\u00e9es. Ne parlons pas des \u00e9quipementiers tels Alcatel-Lucent, r\u00e9guli\u00e8rement \u00e9prouv\u00e9s par les plans sociaux, ou des centres d\u2019appels qui s\u2019appr\u00eatent, eux aussi, \u00e0 comprimer leurs effectifs.<\/p>\n
\u00c0 France T\u00e9l\u00e9com-Orange,la situation est plus complexe<\/h3>\n
Aucun plan de licenciement collectif ne peut intervenir : la pr\u00e9sence de fonctionnairesl\u2019interdit. C\u2019est cependant l\u2019entreprise qui a supprim\u00e9 le plus de postes – pr\u00e8s de 55 000 entre 1998 et 2009 – avant de recommencer \u00e0 en cr\u00e9er, sous la pression des organisations syndicales qui, \u00e0 l\u2019issue de la crise sociale, ont obtenu la promesse de 10 000 embauches sur la p\u00e9riode 2010-2012.<\/p>\n
Fin 2011, un peu plus de 5 000 postes avaient \u00e9t\u00e9 recr\u00e9\u00e9s au sein du Groupe
en France, et la Direction assure que toutes les embauches promises ont bien \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9es fin 2012. Mais, il s\u2019agit trop souvent de contrats d\u2019apprentissages ou de CDD ! La publication des effectifs officiels en fin d\u2019exercice permettra d\u2019identifier, au final, combien d\u2019emplois auront r\u00e9ellement \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9s ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es dans notre Groupe.<\/p>\n
![\"emplois](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2013\/01\/emplois_FT.jpg\")
<\/p>\n
Les logiques financi\u00e8res d\u00e9truisent l\u2019emploi<\/h2>\n
Depuis 1998, l\u2019ensemble de la fili\u00e8re des t\u00e9l\u00e9coms a d\u00e9truit plus de 50 000 emplois, presque autant que la restructuration de la sid\u00e9rurgie dans les
ann\u00e9es 70-80. Jusqu\u2019en 2008, le march\u00e9 fran\u00e7ais des t\u00e9l\u00e9communications \u00e9tait pourtant en croissance continue (le chiffre d\u2019affaires global des op\u00e9rateurs
a quasiment \u00e9t\u00e9 multipli\u00e9 par 2 entre 1998 et 2008), les abonnements \u00e0 Internet et au mobile ont largement pris le relais de l\u2019ancienne t\u00e9l\u00e9phonie fixe.<\/p>\n
Les t\u00e9l\u00e9coms sont \u00e0 la fois au coeur de l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique contemporaine et en \u00e9volution constante pour faire face \u00e0 la demande croissante de d\u00e9bit
et de services sur les r\u00e9seaux fixes et mobiles. Comment expliquer (et justifier) que ce secteur ait d\u00e9truit autant d\u2019emplois, et s\u2019appr\u00eate \u00e0 en d\u00e9truire davantage encore ?<\/p>\n
Une r\u00e9gulation irresponsable, focalis\u00e9e sur la concurrence au d\u00e9triment des emplois<\/h3>\n
La r\u00e9gulation europ\u00e9enne du secteur, relay\u00e9e par le r\u00e9gulateur national des t\u00e9l\u00e9coms (ARCEP), est uniquement focalis\u00e9e sur la concurrence et la baisse
des prix. Cette baisse profite aux consommateurs\u2026 mais d\u00e9truit les emplois de la fili\u00e8re en France et en Europe. Les emplois potentiellement recr\u00e9\u00e9s par
le pouvoir d\u2019achat rendu aux consommateurs ne le seront pas tous dans notre pays, ni dans les m\u00eames proportions, et les destructions d\u2019emplois s\u2019op\u00e8rent
beaucoup plus rapidement que les cr\u00e9ations. Quand il n\u2019y aura plus de salari\u00e9s, restera-t-il des consommateurs ?<\/p>\n
La violente contraction du prix des abonnements mobiles li\u00e9e \u00e0 l\u2019apparition du 4\u00e8me op\u00e9rateur, gratifi\u00e9 par la r\u00e9gulation d\u2019un mod\u00e8le \u00e9conomique beaucoup
plus favorable que celui de ses concurrents, s\u2019accompagne d\u2019une perte d\u2019emplois significative : les annonces d\u00e9j\u00e0 faites se traduiront par 10 000 emplois
supprim\u00e9s dans la fili\u00e8re fran\u00e7aise des t\u00e9l\u00e9coms d\u00e8s 2013. La seule \u00e9tude s\u00e9rieuse sur le sujet, men\u00e9e par l\u2019\u00e9conomiste Bruno Deffains, en pronostique
entre 50 et 70 000 d\u2019ici \u00e0 2015.<\/p>\n
La baisse des prix engendre une baisse globale des revenus pour l\u2019ensemble des op\u00e9rateurs fran\u00e7ais, qui incite chaque acteur \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer la recherche de gains de productivit\u00e9\u2026 et peut m\u00eame servir de pr\u00e9texte pour justifier des suppressions d\u2019emplois pr\u00e9vues de longue date (et retard\u00e9es pour des raisons politiques).<\/p>\n
Des actionnaires pr\u00e9dateurs<\/h3>\n
La recherche des gains \u00e0 court terme, sous la pression d\u2019actionnaires sp\u00e9culateurs (on ne peut plus parler d\u2019investisseurs quand le temps moyen de d\u00e9tention
d\u2019une action cot\u00e9e en Bourse est tomb\u00e9 \u00e0\u2026 22 secondes) qui exigent des dividendes exorbitants et des perspectives de profit toujours plus \u00e9lev\u00e9es, g\u00e9n\u00e8re les effets que l\u2019on conna\u00eet bien d\u00e9sormais : rien de tel que l\u2019annonce de suppressions de postes pour faire remonter le cours boursier d\u2019une entreprise.<\/p>\n
\u00c0 France T\u00e9l\u00e9com-Orange, l\u2019\u00c9tat lui-m\u00eame a exig\u00e9 le maintien du dividende \u00e0 1,40 \u20ac par action, siphonnant l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 des b\u00e9n\u00e9fices voire au-del\u00e0 certaines ann\u00e9es, alors que l\u2019entreprise avait besoin de cash pour poursuivre son d\u00e9sendettement et investir dans les r\u00e9seaux de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, fibre et 4G. Pour l\u2019exercice 2012, le dividende sera ramen\u00e9 \u00e0 0,80 \u20ac, mais M. Richard lui-m\u00eame vient de reconna\u00eetre, devant les \u00e9lus du CCUES, qu\u2019il aurait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9f\u00e9rable de le baisser plus t\u00f4t. (Rappelons que la CFE-CGC\/UNSA se bat sur ce point depuis… 2006 !!)<\/p>\n
Le maintien de la marge et du cash-flow apr\u00e8s de telles ponctions se traduit par des plans d\u2019\u00e9conomie de plus en plus s\u00e9v\u00e8res, qui se succ\u00e8dent sans
interruption, et par la compression des effectifs.<\/p>\n
Les organisations syndicales en premi\u00e8re ligne<\/h2>\n
Quand les discours officiels font l\u2019impasse sur les suppressions d\u2019emplois r\u00e9alis\u00e9es sans plan social, les repr\u00e9sentants des personnels doivent faire preuve d\u2019une vigilance accrue pour d\u00e9fendre un niveau d\u2019emploi compatible avec des conditions de travail d\u00e9centes pour chacun.<\/p>\n
Au sein de l\u2019UES France T\u00e9l\u00e9com-Orange, l\u2019\u00e9lection des repr\u00e9sentants aux Commissions Consultatives Paritaires (CCP) constitue pour l\u2019ensemble des personnels qui votent entre le 5 et le 12 f\u00e9vrier 2013<\/strong> (salari\u00e9s de droit priv\u00e9, contractuels de droit public, fonctionnaires en d\u00e9tachement) l\u2019occasion de choisir des experts du droit du travail aptes \u00e0 les d\u00e9fendre efficacement contre les sanctions et licenciements abusifs que certains managers pourrait \u00eatre tent\u00e9s d\u2019appliquer dans un contexte \u00e9conomique et concurrentiel qui se durcit.<\/strong><\/p>\nC\u2019est aussi l\u2019occasion de renforcer le poids et la parole d\u2019organisations syndicales qui :<\/strong><\/p>\n\n- au sein du Groupe France T\u00e9l\u00e9com-Orange, d\u00e9fendent une politique de l\u2019emploi digne de ce nom, dans le cadre des n\u00e9gociations de la GPEC (Gestion Pr\u00e9visionnellede l\u2019Emploi et des Comp\u00e9tences), de la r\u00e9mun\u00e9ration (salaires,mais aussi int\u00e9ressement et participation), ou des projets de r\u00e9organisationspr\u00e9sent\u00e9s \u00e0 vos \u00e9lus dans les CE et au CCUES,<\/li>\n
- au-del\u00e0 de l\u2019entreprise, portent jusqu\u2019aux d\u00e9cideurs (Gouvernement,Assembl\u00e9e Nationale, Arcep, Autorit\u00e9 de la concurrence, CommissionEurop\u00e9enne\u2026) des analyses argument\u00e9es et des propositions concr\u00e8tesvisant \u00e0 retrouver une croissance saine et porteuse d\u2019emplois dans la fili\u00e8re des t\u00e9l\u00e9coms, pour garantir nos carri\u00e8res et celles de nos enfants.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nous sommes tous concern\u00e9s par les suppressions de postes qui vont intervenir massivement dans les 3 prochaines ann\u00e9es, compte tenu notamment des d\u00e9parts en retraite, qui ne seront pas compens\u00e9s […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":12,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":true,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[27],"tags":[],"class_list":["post-4543","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ccp-2013"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"categories_names":{"27":{"name":"CAP & CCP 2013","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/positions\/les-elections\/ccp-2013\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-plus":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-portrait":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-medium-square":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-large":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"cvmm-small":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false],"full":["https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png",20,20,false]},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4543","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4543"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4543\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/12"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4543"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4543"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4543"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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