{"id":4559,"date":"2013-01-26T19:47:57","date_gmt":"2013-01-26T19:47:57","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4559"},"modified":"2013-01-26T19:47:57","modified_gmt":"2013-01-26T19:47:57","slug":"que-s-est-il-passe-chez-france-telecom-en-2008-2009-l-express-avec-l-afp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/01\/26\/que-s-est-il-passe-chez-france-telecom-en-2008-2009-l-express-avec-l-afp\/","title":{"rendered":"Que s’est-il pass\u00e9 chez France T\u00e9l\u00e9com en 2008-2009 – L’Express avec l’AFP"},"content":{"rendered":"

acc\u00e8s direct \u00e0 l’article complet<\/a>
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PARIS, 25 jan 2013<\/strong> – En 2009, France T\u00e9l\u00e9com fait les gros titres: une \u00ab\u00a0vague de suicides\u00a0\u00bb frappe le groupe. Comment la mort brutale de 35 salari\u00e9s en 2008 et 2009, parfois au travail, est-elle devenue un fait de soci\u00e9t\u00e9’<\/p>\n

La privatisation de l’entreprise, engag\u00e9e d\u00e8s 1997, est un facteur d\u00e9clenchant pour les syndicats. Elle a \u00e9t\u00e9 \u00ab\u00a0le point de d\u00e9part\u00a0\u00bb de \u00ab\u00a0m\u00e9thodes de management qui n’avaient plus pour objectif le travail bien fait mais d’assurer une rentabilit\u00e9 imm\u00e9diate\u00a0\u00bb, affirme Christian Mathorel (CGT). Les salari\u00e9s, habitu\u00e9s au service public, \u00ab\u00a0sont rentr\u00e9s dans une souffrance qui est all\u00e9e croissante\u00a0\u00bb.<\/p>\n

En 2004, lorsque l’Etat passe sous les 50% de participation, une majorit\u00e9 de fonctionnaires se retrouvent dans une situation in\u00e9dite: au sein d’un groupe priv\u00e9 de 130.000 salari\u00e9s.<\/p>\n

L’ann\u00e9e suivante, le PDG Didier Lombard lance le plan de modernisation NEXT. \u00ab\u00a0Extr\u00eamement violent\u00a0\u00bb, selon S\u00e9bastien Crozier (CFE-CGC), il pr\u00e9voit 22.000 \u00ab\u00a0d\u00e9parts volontaires\u00a0\u00bb en trois ans (2006-2008).<\/strong><\/p>\n

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Le d\u00e9part \u00e0 la retraite d’une partie des salari\u00e9s les plus marqu\u00e9s pourrait aider \u00e0 tourner d\u00e9finitivement la page. La direction en pr\u00e9voit 30.000 d’ici 2020 (sur 105.000 employ\u00e9s).<\/p>\n

Mais la r\u00e9duction des effectifs attendue constitue aussi \u00ab\u00a0un vrai challenge\u00a0\u00bb, reconna\u00eet le DRH, car il ne faut pas \u00ab\u00a0cr\u00e9er une tension\u00a0\u00bb pour ceux qui restent.<\/p>\n

\u00ab\u00a0La page est en train de se tourner, mais il faut rester vigilants. Les mauvaise habitudes reviennent plus vite que les bonnes\u00a0\u00bb, avertit M. Dubois.<\/p>\n

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Extrait : L’Express avec l’AFP – Charlotte HILL – 25\/01\/13<\/span> –  ….plus une trentaine de titres hebdos et quotidiens r\u00e9gionaux, dont : Orange.fr, Le Populaire, Le Berry, La Montagne, Boursorama, Le JDC, actu-Voila.com, Midinews.com, Corsematin, Varmatin, FRnews, Yahoo.com, 20 Minutes, Directmatin, Lyonne.fr, LePoint.fr, Nouvelobs.com, LaCroix.com, ….
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