Bonjour, en d\u00e9claration pr\u00e9alable, la CFE-CGC\/UNSA souhaite vous donner lecture de 2 mails :<\/p>\n
Le premier : <\/em> \u00ab\u00a0<\/em> Bonjour X,<\/strong><\/p>\n Hier, mardi 25 septembre, je devais produire une liaison 4 paires pour Production impossible car la POI n’\u00e9tait pas conforme (la paire 4 \u00e9tant isol\u00e9e sur un nouveau PC ne comportant que 4 paires). Tout l’apr\u00e8s midi, nous avons fait de notre mieux, mon coll\u00e8gue et moi, pour \u00e9viter un Probl\u00e8me c\u00e2ble, sans r\u00e9sultat. J’ai pr\u00e9venu Y. de ce dysfonctionnement et sa r\u00e9ponse, a \u00e9t\u00e9 de me supprimer du plan de charge hier apr\u00e8s midi comme si je n’avais pas \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent ce jour-l\u00e0.<\/strong><\/p>\n L’\u00e9tonnement pass\u00e9, j’en ai fait part \u00e0 Y. <\/strong><\/p>\n Cette d\u00e9cision m’a profond\u00e9ment affect\u00e9e sur plusieurs points :<\/strong><\/p>\n 1 \/ Mon travail de l’apr\u00e8s midi n’a pas \u00e9t\u00e9 pris en compte.<\/strong><\/p>\n 2 \/ Mon efficacit\u00e9 de l’apr\u00e8s midi a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite \u00e0 n\u00e9ant. <\/strong><\/p>\n 3 \/ Mes heures produites ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duites \u00e0 n\u00e9ant.<\/strong><\/p>\n 4 \/ Mon implication quotidienne n’est pas ou plus reconnue.<\/strong><\/p>\n 5 \/ Si cette situation se produit plusieurs fois dans le mois, je devrai justifier des absences fictives involontaires de ma part tout en \u00e9tant bien pr\u00e9sent sur mon lieu de travail ces jour-l\u00e0.<\/strong><\/p>\n 6 \/ Si cette situation se produit plusieurs fois pour d’autre coll\u00e8gues, France Telecom pourra supprimer sans probl\u00e8me un ou deux postes en intervention.<\/strong><\/p>\n 7 \/ J’ai \u00e9t\u00e9 balay\u00e9 d’un simple coup de clic, \u00e0 57 ans, moi qui croyait niaisement que l’entreprise avait encore de la consid\u00e9ration pour ses collaborateurs depuis des \u00e9v\u00e8nements r\u00e9cents. <\/strong><\/p>\n 8 \/ Je ne comprends pas, je ne comprends pas, je ne comprends pas, je ne comprends plus… Bonne journ\u00e9e<\/strong>,<\/p>\n Le second mail : \u00ab\u00a0Bonjour X,<\/em><\/strong><\/p>\n Merci d’avoir pris contact au t\u00e9l\u00e9phone avec moi pour me rassurer et m’expliquer les raisons de cette d\u00e9cision que je ne comprends toujours pas. Pour r\u00e9sumer et si j’ai bien compris, tu m\u2019as confirm\u00e9 que les dysfonctionnements en mati\u00e8re d’\u00e9chec de production ou de r\u00e9p\u00e9tition de d\u00e9rangement \u00e9taient suivis \u00e0 la loupe par nos dirigeants ce que je con\u00e7ois tout \u00e0 fait. Je suis le premier d\u00e9sol\u00e9 et en col\u00e8re quand une intervention se conclue par un \u00e9chec m\u00eame si, je peux te l’assurer, je mets tout en \u0153uvre pour parvenir \u00e0 un r\u00e9sultat positif. Sur ce cas pr\u00e9cis, pour que les chiffres et les indicateurs de l’UI soient bons, on m’a sorti du plan de charge en consid\u00e9rant que \u00a0\u00bb c’\u00e9tait comme si j’avais rien fait cet apr\u00e8s midi l\u00e0 \u00ab\u00a0.<\/em><\/strong><\/p>\n Du coup, les chiffres de l’UI seront bons et les miens mauvais en terme de pr\u00e9sence sur le terrain, d’efficacit\u00e9 et de dossier r\u00e9alis\u00e9.<\/em><\/strong><\/p>\n Ce jour l\u00e0, j’ai pris une pause m\u00e9ridienne de moins d’une heure, travailler en SR sous la pluie, c\u00e2bler une r\u00e9glette ras du sol…etc. mon coll\u00e8gue est t\u00e9moin, le personnel de Carglass aussi, et mes relev\u00e9s t\u00e9l\u00e9phoniques aussi. Consid\u00e9rant que cette sanction est une erreur, je souhaiterais \u00eatre r\u00e9habilit\u00e9 dans GPC ce jour-l\u00e0.<\/em><\/strong><\/p>\n Je suis honn\u00eate et j’ai du mal \u00e0 supporter l’injustice. Je travaille, maintenant, la boule au ventre et mes nuits sont cauchemardesques. Je pr\u00e9f\u00e8re avertir le m\u00e9decin du travail qui jugera s’il veut me rencontrer ou pas. Personnellement, je le souhaite vivement. Merci et bonne journ\u00e9e.\u00a0\u00bb<\/em><\/strong><\/p>\n Ces mails ont \u00e9t\u00e9 \u00e9crits par Jean Pierre Louat, les 26 et 28 septembre 2012. Jean Pierre Louat \u00e9tait un technicien de l\u2019UI Lyon R\u00e9sidence St Etienne.<\/p>\n Le 31 d\u00e9cembre 2012, dans la matin\u00e9e, alors qu\u2019il \u00e9tait en service en bleu de travail, qu\u2019il \u00e9tait dans le plan de charge marqu\u00e9 en renfort, JPL a laiss\u00e9 un courrier dans son v\u00e9hicule FT puis il s\u2019est allong\u00e9 sur la voie ferr\u00e9e entre St Etienne et Lyon et son corps n\u2019a \u00e9t\u00e9 d\u00e9couvert que plusieurs heures plus tard.<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Madame la Pr\u00e9sidente du CCUES, cela ne s\u2019est pas pass\u00e9 en 2009, mais le 31 d\u00e9cembre 2012. Le fait que le drame soit intervenu pendant les heures de travail, la teneur des mails de JPL sont des \u00e9l\u00e9ments d\u00e9terminants qui font le lien entre son suicide et le travail. <\/p>\n Pourtant, le Directeur de l\u2019UI Lyon le 31 d\u00e9cembre 2012 a dans la pr\u00e9cipitation communiqu\u00e9 sur le fait que JP Louat avait un cancer, que c\u2019\u00e9tait bien triste mais que FT n\u2019y \u00e9tait pour rien. Ce qui s\u2019est r\u00e9v\u00e9l\u00e9 parfaitement faux. Ce m\u00eame Directeur, certainement en phase avec la politique de l’entreprise, aujourd\u2019hui encore refuse en CHSCT de reconnaitre ce d\u00e9c\u00e8s comme accident de service ; il se r\u00e9fugie derri\u00e8re une commission d\u2019enqu\u00eate du CHSCT dont le rapport sera envoy\u00e9 \u00e0 la commission de r\u00e9forme pour avis. La d\u00e9claration d\u2019accident de travail ou de service n\u2019a toujours pas \u00e9t\u00e9 faite 15 jours apr\u00e8s les faits tragiques<\/p>\n Tous ces faits parfaitement insoutenables montrent qu\u2019il y a loin de la coupe aux l\u00e8vres. Le contrat social \u00e0 FT est sans nul doute un beau document p\u00e9tri de bonnes intentions mais la r\u00e9alit\u00e9 r\u00e9siste : malgr\u00e9 le barom\u00e8tre et les certifications sociales qui l’entreprise ne cessent de faire valoir, les salari\u00e9s continuent \u00e0 mettre fin \u00e0 leurs jours , et, en ce qui concerne Jean-Pierre, il s\u2019agit d\u2019un acte en lien avec le trucage des indicateurs de production pour qu’ils apparaissent bons.<\/p>\n Par ailleurs, la promotion demeure toujours aussi injuste dans cette entreprise puisque JPL, consid\u00e9r\u00e9 ou reconnu comme le meilleur TEC de son \u00e9quipe, n\u2019avait b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 tout au long de sa tr\u00e8s digne et tr\u00e8s vertueuse carri\u00e8re que d\u2019une promotion 2.2-> 2.3 \u00e0 l\u2019\u00e2ge de 55 ans. Dans le m\u00eame temps, il a pu mesurer que pour d\u2019autres le ciel \u00e9tait bien plus bleu, les astres plus favorables et les promotions bien plus faciles puisque que son N+1, le Mr X cit\u00e9 dans les mails, avait lui connu 2 promotions successives pour passer de 3.3 \u00e0 4.2 en l\u2019espace de 3 ou 4 ans\u2026 Cela n\u2019a pu que rajouter un sentiment d\u2019injustice au fait que FT pr\u00e9f\u00e9rait dans ce service truquer des chiffres et rayer l\u2019humain d\u2019un clic informatique \u2013 niant de fait le travail (ce que Christophe DEJOUR appelle le travail emp\u00each\u00e9 dans son ouvrage : quand l\u2019amour du travail conduit \u00e0 l\u2019enfer) et donc l\u2019existence d\u2019un de ses meilleurs salari\u00e9s. Cet \u00e9l\u00e9ment de trop a d\u00e9finitivement augment\u00e9 le mal \u00eatre au travail de Jean-Pierre.<\/p>\n Lorsque B. Mettling a d\u00e9clar\u00e9 que FT est d\u00e9sormais apais\u00e9e et que les travailleurs qui ne vont pas bien sont des personnes fragiles, il m\u00e9connait gravement la profondeur du malaise qui continue \u00e0 sourdre au sein de cette entreprise. En l\u2019espace de quelques jours ont eu lieu 2 suicides et une tentative de suicide, cette derni\u00e8re \u00e0 l\u2019Isle d\u2019Abeau , celle d\u2019une personne malmen\u00e9e suite \u00e0 la suppression d\u2019un emploi dans lequel elle s\u2019\u00e9tait pleinement \u00e9panouie et qui depuis errait de gal\u00e8res en gal\u00e8res, de front office en back office, au final de mal \u00eatre en tentative de suicide\u2026 On connait \u00e9galement une situation d\u2019alerte pour une salari\u00e9e de la R et D \u00e0 qui m\u00e9dicalement aucun poste soumis \u00e0 stress ne doit \u00eatre propos\u00e9, et \u00e0 qui FT vient de proposer le poste d’un salari\u00e9 qui vient d’\u00eatre arr\u00eat\u00e9 suite \u00e0 surcharge de travail et \u00e0 burn out … JPL n\u2019avait rien d\u2019un \u00eatre fragile, c\u2019\u00e9tait le TEC le plus performant de son \u00e9quipe et ce qui l\u2019a tu\u00e9, c\u2019est le retour ou plut\u00f4t la r\u00e9activation des m\u00e9thodes Barberot-Wienes, qui de fait n\u2019ont jamais r\u00e9ellement disparu mais qui sont soigneusement cach\u00e9es sous le tapis ; c\u2019est l\u2019absence de reconnaissance, c\u2019est le mensonge et le d\u00e9ni quant \u00e0 son activit\u00e9, qui ont tu\u00e9 JPL. Il a \u00e9t\u00e9 \u00e9vinc\u00e9 du plan de charge comme s\u2019il n\u2019avait pas travaill\u00e9, voire comme il le dit lui-m\u00eame, comme s\u2019il n\u2019avait pas exist\u00e9.<\/p>\n Cette entreprise a depuis des ann\u00e9es un probl\u00e8me structurel : trop de gens y ont \u00e9t\u00e9 promus et se trouvent aujourd\u2019hui aux manettes parce qu’ils ont \u00e9t\u00e9 de bons petits soldats au moment de NeXt, n\u2019h\u00e9sitant pas \u00e0 truquer la r\u00e9alit\u00e9 pour qu\u2019elle corresponde \u00e0 ce qu\u2019en attend leur hi\u00e9rarchie. Les qualit\u00e9s humaines n\u2019ont que trop rarement eu le droit de citer dans cette entreprise.<\/p>\n On pensait depuis l\u2019arriv\u00e9e de St\u00e9phane Richard et l\u2019enqu\u00eate Technologia que les choses allaient mieux. De fait, sans doute, il doit exister des services o\u00f9 de nouveau les gens vont travailler sinon contents, au moins pas \u00e0 reculons. Mais il existe aussi des services o\u00f9 les accords sign\u00e9s par l\u2019entreprise et les syndicats ne sont pas mis en \u0153uvre, o\u00f9 les salari\u00e9s continuent \u00e0 mourir en raison de leur travail et cela demeure parfaitement et totalement inacceptable. Tant que cela existera, vous comprendrez que l\u2019on continuera de consid\u00e9rer avec \u00e9norm\u00e9ment de suspicion, toutes les enqu\u00eates, barom\u00e8tres sociaux, RSE, label top employeurs que vous mettez tellement en avant dans votre communication. Et que l\u2019on contribuera \u00e0 faire connaitre par tous les moyens qui sont les n\u00f4tres cette suspicion et la r\u00e9alit\u00e9 profonde qui continue \u00e0 broyer les salari\u00e9s.<\/p>\n Lors d\u2019une intervention publique, Mr De Bejarry, vous avez d\u00e9clar\u00e9 que l\u2019entreprise \u00e9tait m\u00e9connaissable aujourd\u2019hui en 2013 par rapport \u00e0 ce que vous aviez connu en 2009.<\/p>\n Peut-\u00eatre est-ce vrai au niveau de la Direction g\u00e9n\u00e9rale, \u00e7a ne l\u2019est malheureusement pas sur le terrain et le d\u00e9c\u00e8s de JPL en est une tr\u00e8s malheureuse illustration \u2013 et une bien triste confirmation.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Bonjour, en d\u00e9claration pr\u00e9alable, la CFE-CGC\/UNSA souhaite vous donner lecture de 2 mails : Le premier : \u00ab\u00a0 Bonjour X, Hier, mardi 25 septembre, je devais produire une liaison 4 paires pour Production impossible […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-4567","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4567","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4567"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4567\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4567"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4567"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4567"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}