{"id":4641,"date":"2013-02-22T18:58:51","date_gmt":"2013-02-22T18:58:51","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4641"},"modified":"2013-02-22T18:58:51","modified_gmt":"2013-02-22T18:58:51","slug":"resultats-2012-la-cfe-cgc-unsa-et-l-adeas-demandent-la-suppression-du-dividende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/02\/22\/resultats-2012-la-cfe-cgc-unsa-et-l-adeas-demandent-la-suppression-du-dividende\/","title":{"rendered":"R\u00e9sultats 2012 : la CFE-CGC\/UNSA et l’ADEAS demandent la suppression du dividende"},"content":{"rendered":"

R\u00e9sultats France T\u00e9l\u00e9com 2012 :
Face \u00e0 la brutale chute des b\u00e9n\u00e9fices,
la CFE-CGC\/UNSA et les personnels actionnaires de l\u2019ADEAS
demandent la suspension du dividende.<\/h2>\n

Dans un contexte \u00e9conomique d\u00e9grad\u00e9, alors que France T\u00e9l\u00e9com-Orange doit faire face \u00e0 une baisse massive des prix de la t\u00e9l\u00e9phonie mobile en France et en Pologne, poursuivre son d\u00e9sendettement et investir dans les r\u00e9seaux de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration (Fibre et 4G) pour assurer son avenir, il n\u2019est pas concevable de payer un dividende de 0,80 \u20ac par action alors que le r\u00e9sultat net par action n\u2019est que de 0,31 \u20ac.<\/p>\n

Le r\u00e9sultat cumul\u00e9 des baisses de tarifs et de l\u2019augmentation des charges qui p\u00e8sent sur l\u2019entreprise conduisent en effet \u00e0 une nouvelle vague de suppressions de postes, au moins 8 \u00e0 10 000 en France d\u2019ici fin 2015 chez le seul op\u00e9rateur historique, sans parler des cons\u00e9quences sur le reste de la fili\u00e8re fran\u00e7aise. La pr\u00e9servation des emplois et des capacit\u00e9s de France T\u00e9l\u00e9com-Orange \u00e0 rester un acteur viable sur le march\u00e9 fran\u00e7ais doivent \u00eatre une priorit\u00e9 absolue.<\/p>\n

T\u00e9l\u00e9charger le communiqu\u00e9 en pdf<\/strong> :
\"pdf\"CdP CFE-CGC-UNSA et ADEAS r\u00e9sultats 2012 21 f\u00e9vrier 2013.pdf<\/span><\/a><\/p>\n

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En France et en Pologne,
les r\u00e9gulateurs tuent leurs op\u00e9rateurs<\/h3>\n

La crise \u00e9conomique mondiale se r\u00e9percute essentiellement sur les pertes de valeur des \u00e9carts d\u2019acquisition (1,7 milliards d\u2019euros \/ 611 millions en 2011), principalement en Pologne, en \u00c9gypte, en Roumanie et en Belgique.<\/p>\n

Sur le plan de l\u2019activit\u00e9 op\u00e9rationnelle, les deux pays les plus affect\u00e9s sont la France et la Pologne, qui subissent des contextes aux parall\u00e9lismes troublants : ces deux pays ont vu l\u2019\u00e9mergence d\u2019op\u00e9rateurs mobiles \u00ab low-cost \u00bb, tandis que les r\u00e9gulateurs nationaux s\u2019emploient depuis plusieurs ann\u00e9es \u00e0 y \u00ab punir \u00bb les op\u00e9rateurs historiques[1]<\/a>.<\/p>\n

En France, l\u2019ARPU mobile (revenu moyen par abonn\u00e9) perd 10%, le march\u00e9 fran\u00e7ais \u00e9tant devenu le moins cher d\u2019Europe suite \u00e0 l\u2019arriv\u00e9e de Free Mobile, qui a oblig\u00e9 tous les op\u00e9rateurs \u00e0 revoir leurs tarifs \u00e0 la baisse. La perte de chiffre d\u2019affaires d\u00e9grade violemment les r\u00e9sultats : 1,1 milliard de chiffre d\u2019affaires perdu (21,4 milliards d\u2019euros \/ 22,5 en 2011) se traduisent par une baisse de 1,8 milliards d\u2019euros de l\u2019EBITDA fran\u00e7ais (6,7 milliards d\u2019euros en 2012 \/ 8,5 en 2011), et de 1,9 milliards du r\u00e9sultat d\u2019exploitation France (4,3 milliards d\u2019euros \/ 6,2 en 2011).<\/p>\n

Outre le changement des conditions de march\u00e9 en France, d\u2019autres \u00e9volutions r\u00e9glementaires p\u00e8sent chaque ann\u00e9e davantage sur les comptes de l\u2019op\u00e9rateur historique fran\u00e7ais. La Commission europ\u00e9enne s\u2019est notamment avis\u00e9e de lui r\u00e9clamer 150 millions d\u2019euros par an \u00e0 titre de compensation des cotisations ch\u00f4mage des personnels fonctionnaires\u2026 que France T\u00e9l\u00e9com ne peut pas licencier, et alors que l\u2019entreprise a vers\u00e9 en 1997 une contribution exceptionnelle de 5,71 milliards d\u2019euros, conform\u00e9ment \u00e0 une loi cens\u00e9e solder d\u00e9finitivement cette question.<\/p>\n

L\u2019Espagne surperforme, l\u2019Afrique et le Moyen-Orient restent en croissance<\/h3>\n

Dans un contexte \u00e9conomique pourtant particuli\u00e8rement d\u00e9prim\u00e9 dans la p\u00e9ninsule ib\u00e9rique, le CA augmente de 0,9%, mais c\u2019est surtout l\u2019EBITDA (+13%) et le r\u00e9sultat d\u2019exploitation, passant d\u2019une perte de 168 millions d\u2019euros en 2011 \u00e0 un gain de 169 millions d\u2019euros en 2012, qui constituent une excellente performance op\u00e9rationnelle, qu\u2019il convient de saluer.<\/p>\n

Notons au passage qu\u2019un r\u00e9gulateur plut\u00f4t bienveillant avec son op\u00e9rateur historique, comme c\u2019est le cas en Espagne, n\u2019emp\u00eache en rien les alternatifs de r\u00e9ussir.<\/p>\n

Le CA des pays d\u2019Afrique et du Moyen-Orient continue de croitre, de 5% en 2012, en d\u00e9pit des soubresauts politiques dans cette r\u00e9gion du monde. Mais elle ne p\u00e8se que 9% du CA total de l\u2019op\u00e9rateur\u2026<\/p>\n

Effondrement du r\u00e9sultat net<\/h3>\n

Le chiffre d\u2019affaires consolid\u00e9 du Groupe, \u00e0 43,5 milliards d\u2019euros, accuse une baisse de 2,7 %.<\/p>\n

La France, qui repr\u00e9sente toujours la moiti\u00e9 des revenus du Groupe, accuse la plus forte baisse de chiffre d\u2019affaires (-5% par rapport \u00e0 2011), principalement li\u00e9e \u00e0 la baisse des tarifs du mobile. Du jamais vu jusqu\u2019ici sur le march\u00e9 historique de France T\u00e9l\u00e9com-Orange.<\/p>\n

L\u2019EBITDA chute de -7,6%, entra\u00eenant fatalement une d\u00e9gradation du ratio dette \/ EBITDA, en d\u00e9pit de la qualit\u00e9 de la gestion de la dette, remarquable ces derni\u00e8res ann\u00e9es, et qui se retrouve dans le cash flow op\u00e9rationnel qui reste stable.<\/p>\n

Mais c\u2019est surtout le r\u00e9sultat net qui s\u2019effondre : \u00e0 1,1 milliard d\u2019euros, il encaisse une baisse de 60% par rapport \u00e0 2011 o\u00f9 il \u00e9tait de 3,8 milliards d\u2019euros[2]<\/a>.<\/p>\n

Les personnels paient un lourd tribut en pouvoir d\u2019achat,
les citoyens en emplois<\/h3>\n

En 2012, les effectifs du Groupe ont diminu\u00e9 de 0,9% au global.<\/p>\n

Ce sont l\u00e0 encore la France et la Pologne qui en font les frais. 5 000 postes ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s en Pologne ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es, et 1 700 suppressions suppl\u00e9mentaires sont pr\u00e9vues pour 2013.<\/p>\n

En France, les 10 000 recrutements n\u00e9goci\u00e9s par les organisations syndicales \u00e0 la sortie de la crise sociale pour la p\u00e9riode 2010-2012 ont att\u00e9nu\u00e9 le choc d\u00e9mographique, mais le PDG lui-m\u00eame n\u2019a pas masqu\u00e9 la r\u00e9alit\u00e9 qui se profile pour les ann\u00e9es qui viennent : \u00ab D’ici \u00e0 2020, pr\u00e8s de 30 000 d\u00e9parts \u00e0 la retraite sont en effet pr\u00e9vus (soit un tiers de l’effectif total) et seul un sur trois sera remplac\u00e9. Sur les trois prochaines ann\u00e9es, 9 000 d\u00e9parts \u00e0 la retraite sont pr\u00e9vus, ainsi que 2 000 \u00ab\u00a0autres d\u00e9parts\u00a0\u00bb (d\u00e9missions, etc.), pour seulement 4 000 recrutements. Ce qui laisse une diff\u00e9rence de 7 000 postes. Et cela n’inclut pas les effets de l’accord temps partiel des s\u00e9niors.[3]<\/a> La CFE-CGC\/UNSA estime qu\u2019au moins 8 000 \u00e0 10 000 postes auront \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s chez France T\u00e9l\u00e9com-Orange en France d\u2019ici fin 2015<\/strong>.<\/p>\n

La \u00ab ma\u00eetrise des co\u00fbts commerciaux \u00bb se traduit d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 par l\u2019annonce de la fermeture de 150 boutiques en propre, tandis que The Phone House en fermera aussi 79. Au total, ce sont 1 500 postes qui disparaissent dans les boutiques de t\u00e9l\u00e9phonie fran\u00e7aises d\u00e8s l\u2019an prochain.<\/p>\n

C\u2019est \u00e9galement la France qui fait le plus d\u2019\u00e9conomies de frais g\u00e9n\u00e9raux, ce qui n\u2019est pas sans impact sur les conditions de travail et de d\u00e9placement des collaborateurs\u2026 mais c\u2019est surtout les augmentations de salaires moyennes qui ont \u00e9t\u00e9 sacrifi\u00e9es : 2,5% en France (contre 3,1% dans le reste du monde)[4]<\/a>. L\u2019int\u00e9ressement exceptionnel y a \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9 depuis l\u2019exercice 2011, tandis que la participation continue de baisser, amput\u00e9e de 53 millions d\u2019euros suppl\u00e9mentaires au titre de l\u2019exercice 2012.<\/p>\n

Face \u00e0 des r\u00e9sultats aussi tendus, la baisse du dividende ne suffit plus :
les personnels r\u00e9clament sa suspension<\/h3>\n

Depuis 2009, la CFE-CGC\/UNSA et l\u2019ADEAS d\u00e9fendent la baisse du dividende : la distribution \u00e9tait en effet sup\u00e9rieure ou \u00e9gale au r\u00e9sultat net de l\u2019entreprise, obligeant l\u2019entreprise \u00e0 puiser dans ses r\u00e9serves, voire \u00e0 emprunter pour assurer son paiement, tandis que les fonds propres fondent r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n

Si les personnels s\u2019\u00e9taient r\u00e9jouis de la baisse annonc\u00e9e du dividende servi au titre de l\u2019exercice 2012, \u00e0 0,80 \u20ac par action au lieu de 1,40 \u20ac les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, force est de constater que cette baisse ne suffit pas : le r\u00e9sultat net par action n\u2019est en effet que de 0,31 \u20ac, soit moins de la moiti\u00e9 du dividende annonc\u00e9 pour l\u2019exercice !<\/p>\n

Telefonica ne verse plus de dividende, Deutsche Telekom a ramen\u00e9 le sien \u00e0 0,50 \u20ac[5]<\/a>, Telecom Italia le baisse de moiti\u00e9[6]<\/a>.<\/p>\n

France T\u00e9l\u00e9com ayant d\u00e9j\u00e0 vers\u00e9 en septembre 2012 un acompte de 0,60 euro <\/strong>(0,58 dans les faits compte tenu de l\u2019augmentation des pr\u00e9l\u00e8vements fiscaux sur les dividendes), les personnels actionnaires demandent :<\/strong><\/p>\n