La 1ere r\u00e9union de n\u00e9gociation sur les salaires pour l’exercice 2013 s’est tenu le 4 mars.<\/p>\n
Traditionnellement la 1ere r\u00e9union sert pour l’entreprise \u00e0 dresser le tableau contextuel et aux organisations \u00e0 faire \u00e9tat des points qu’elles souhaitent mettre en avant.<\/p>\n
Vous trouverez ci dessous la lettre ouverte au Directeur de la r\u00e9tribution<\/em> <\/strong>dont nous avons donn\u00e9 lecture en s\u00e9ance:<\/p>\n La restitution de l\u2019enqu\u00eate sur le stress nous a appris que :<\/p>\n L\u2019analyse des diff\u00e9rents contentieux en cours, r\u00e9mun\u00e9ration des CFC, action collective sur l\u2019ICP, assiette de calcul du montant individuel de l\u2019int\u00e9ressement, assiette de calcul de la participation pour les salari\u00e9s \u00e0 temps partiel, pose la question de savoir si il s\u2019agit d\u2019erreurs de gestion ou si quelque chose est corrompu au sein de nos \u00e9lites dirigeantes\u2026<\/p>\n Quoiqu\u2019il en soit, il s\u2019agit de dizaines de millions d\u2019euros dont les salari\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 spoli\u00e9s en tout ou partie selon le sujet.<\/p>\n Concernant les derni\u00e8res NAO, la derni\u00e8re clause de sauvegarde fut vid\u00e9e de son sens et la clause concernant le jour de carence des fonctionnaires n\u2019avait pas \u00e0 figurer dans un accord salarial, c\u2019est une h\u00e9r\u00e9sie !<\/p>\n L\u2019ensemble de ces \u00e9l\u00e9ments construisent la d\u00e9fiance \u00e0 l\u2019\u00e9gard de la politique de r\u00e9mun\u00e9ration telle qu\u2019elle est men\u00e9e et appliqu\u00e9e et acheter des labels sur \u00e9tag\u00e8re comme on s\u2019ach\u00e8te une conscience (TOP EMPLOYEUR) ne suffit pas \u00e0 r\u00e9tablir la confiance des salari\u00e9s.<\/p>\n Chaque ann\u00e9e vous nous rappelez \u00e0 quel point vous aimez l\u2019entreprise (\u00ab que voulez-vous, j\u2019aime cette entreprise \u00bb<\/em>)\u2026..<\/p>\n Nous vous disons que l\u2019amour est aveugle et la passion mauvaise conseill\u00e8re.<\/p>\n Il est vital que les salari\u00e9s qui font les r\u00e9sultats de l\u2019entreprise conservent un niveau de motivation suffisant et qu\u2019ils puissent se projeter dans son avenir.<\/p>\n Dans cet esprit nous vous demandons que la NAO 2013 soit suffisamment ambitieuse et qu\u2019elle puisse se d\u00e9rouler dans un esprit de loyaut\u00e9.<\/p>\n Nous proposons de travailler sur les axes suivants :<\/p>\n 1-Un budget moyen \u00e0 2,5% avec renforcement des <\/em>mesures d\u2019augmentation collectives <\/p>\n pour tous.<\/p>\n 2-Des dates anniversaires uniques au 1er<\/sup> janvier pour tous et toutes, afin que chacun b\u00e9n\u00e9ficie pleinement des diff\u00e9rentes mesures.<\/p>\n 3-Une politique de pr\u00e9voyance pour tous avec prise en charge globale par le groupe.<\/p>\n 4-Un rattrapage pour tous les salari\u00e9s qui auraient un salaire inf\u00e9rieur au seuil de recrutement commun \u00e0 chaque r\u00e9gion, \u00e0 niveau \u00e9gal d\u2019emploi.<\/p>\n 5-la remise obligatoire aux salari\u00e9s de leur positionnement salarial via le nuage de points.<\/p>\n 6- promotion : un budget en augmentation significative qui permette de pr\u00e9parer l\u2019avenir.<\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La 1ere r\u00e9union de n\u00e9gociation sur les salaires pour l’exercice 2013 s’est tenu le 4 mars. 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