Bilan Social 2012 de la DONC<\/p>\n
Le bilan social est une des traductions concr\u00e8tes de la mise en \u0153uvre du contrat social. Il dresse un panorama complet de l’emploi, des conditions de travail, de la r\u00e9mun\u00e9ration, de la formation et des relations sociales.<\/p>\n
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L’emploi CDI est rest\u00e9 tr\u00e8s stable par rapport \u00e0 2011, augmentant tr\u00e8s l\u00e9g\u00e8rement, m\u00eame si l’effectif ETP est en baisse, d\u00fb en partie \u00e0 une r\u00e9duction significative des emplois CDD et \u00e0 l’impact des TPI\/TPS. Il faut \u00e9galement noter que le niveau des recrutements externes est rest\u00e9 important en 2012, s’\u00e9tablissant \u00e0 102 sur le p\u00e9rim\u00e8tre social. Cinq travailleurs handicap\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 recrut\u00e9s, traduisant ainsi une hausse de l’effectif de cette cat\u00e9gorie. L’effectif social est en baisse sur les niveaux B, C et Dbis mais en hausse sur les niveaux D, E, F et G li\u00e9s \u00e0 une baisse de fin de d\u00e9part CFc et \u00e0 la promotion. On remarque une baisse du taux de f\u00e9minisation de 0,6% an avec une hausse sur la bande B.
des salari\u00e9s .La reconnaissance et la promotion des salari\u00e9s repr\u00e9sente un taux de promotion de 7,1% en 2012, ce qui signifie que pr\u00e8s d’un salari\u00e9 sur 4 a \u00e9t\u00e9 promu ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es. L’absent\u00e9isme continue \u00e0 baisser, particuli\u00e8rement celui relatif aux journ\u00e9es d’absence pour maladie. Il faut \u00e9galement noter que les \u00e9carts de r\u00e9mun\u00e9ration entre les hommes et les femmes continuent \u00e0 se r\u00e9sorber comme en 2010 et en 2011, repr\u00e9sentant une baisse de pr\u00e8s de 18% en 3 ans. Les accidents du travail devront rester un point de vigilance avec une d\u00e9gradation depuis 2010 Le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences est toujours un enjeu majeur. Le budget formation est encore \u00e0 un niveau tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 et repr\u00e9sente l’\u00e9quivalent de 7,9 % de la masse salariale avec 87,4 % des salari\u00e9s form\u00e9s et un nombre d’heures de formation par salari\u00e9 passant de 37,7 en 2011 \u00e0 38,5 en 2012.<\/p>\n
-1 L’emploi et sa r\u00e9partition au 31 d\u00e9cembre 2012 :<\/p>\n
2011 2012<\/p>\n
niveau A 0 0
niveau B 92 72
niveau C 2512 2393
niveau D 1429 1498
niveau Dbis 630 617
niveau E 228 256
niveau F 90 94
niveau G 8 10
total 4989 4940<\/p>\n
2 – Les \u0153uvres sociales<\/p>\n
– Logement<\/p>\n
Dans un souci d’\u00e9quit\u00e9 de traitement de tous les salari\u00e9s, quels que soient leurs lieux de r\u00e9sidence et de travail, FT SA a mis en place une politique du logement nationale, pilot\u00e9e au niveau central. Les
chiffres ne sont pas d\u00e9clin\u00e9s par CE.<\/p>\n
– Restauration<\/p>\n
La restauration est g\u00e9r\u00e9e au niveau national.
Si la distribution des titres restaurant peut-\u00eatre trac\u00e9e, en revanche, il n’est pas possible d’effectuer de suivi individuel (et donc par CE) des salari\u00e9s qui fr\u00e9quentent les restaurants FT et encore moins ceux qui se rendent dans les restaurants inter-entreprises non FT.<\/p>\n
3 -Versement au comit\u00e9 d’\u00e9tablissement :<\/p>\n
en millions d’euros 2010 = 4,715, 2011 = 4,564 2012 = 4,541<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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