![\"pdf\"](\"http:\/\/localhost:8080\/wp-content\/uploads\/2010\/11\/pdf.png\")
CdP CFE-CGC-UNSA-FTO NAO 2013 26avril2013.pdf<\/span><\/a><\/p>\n<\/p>\n
<\/p>\n
L\u2019aust\u00e9rit\u00e9 continue pour les personnels de France T\u00e9l\u00e9com SA\u2026<\/h3>\n
Pour la seconde ann\u00e9e cons\u00e9cutive, la Direction de l\u2019entreprise pr\u00e9texte la crise \u00e9conomique et l\u2019absence de plan social dans l\u2019entreprise pour durcir la politique de mod\u00e9ration salariale d\u00e9marr\u00e9e en 2012<\/strong>, qui a particuli\u00e8rement touch\u00e9 les personnels fran\u00e7ais : la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats 2012 mentionne une hausse de salaire moyenne de 2,5 % en France, pour 3,1% hors de France[1]<\/a>.<\/p>\n En 2013, le budget global des augmentations est annonc\u00e9 \u00e0 1,8%. Dans les faits, il sera pour la plupart d\u2019\u00e0 peine 1,5%, tandis que la participation poursuit sa baisse (- 27% en 2012 par rapport \u00e0 2011 o\u00f9 elle avait d\u00e9j\u00e0 baiss\u00e9 de 35%), que l\u2019int\u00e9ressement exceptionnel n\u2019est pas r\u00e9tabli, et que la \u00ab gestion efficace des co\u00fbts commerciaux \u00bb fi\u00e8rement affich\u00e9e dans la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats 2012[2]<\/a> se traduit dans les faits par une r\u00e9vision \u00e0 la baisse des parts variables commerciales.<\/p>\n Dans le m\u00eame temps, le dividende<\/strong> \u00e0 certes baiss\u00e9, \u00e0 0,80 \u20ac par action. Mais il est, de nouveau, sup\u00e9rieur aux b\u00e9n\u00e9fices de l\u2019entreprise,<\/strong> qui distribuera 2,1 milliard d\u2019euros pour un r\u00e9sultat net de 820 millions d\u2019euros<\/strong>[3]<\/a>(soit 0,31 euro par action) !!<\/p>\n L\u2019acompte de 0,60 \u20ac vers\u00e9 en septembre 2012 a co\u00fbt\u00e9 en seuls frais financiers le montant de l\u2019int\u00e9ressement exceptionnel qui avait \u00e9t\u00e9 vers\u00e9 aux personnels en 2011. Mais la rentabilit\u00e9 du capital est maintenue \u00e0 10%.<\/p>\n Cette ann\u00e9e, pas de clause de sauvegarde du pouvoir d\u2019achat dans l\u2019accord annuel sur les salaires<\/strong>. Refus tout net de la Direction, qui a \u00e9galement refus\u00e9 de s\u2019expliquer sur cette d\u00e9cision.<\/p>\n A la lecture d\u00e9taill\u00e9e de l\u2019accord, on comprend pourquoi ! Les augmentations individuelles seront r\u00e9duites \u00e0 la portion congrue (0,15% de la masse salariale, et 0,30% pour les promotions), tandis que les augmentations collectives seront, dans le meilleur des cas, de 1,5%, soit nettement inf\u00e9rieures aux augmentations dans l\u2019ensemble des entreprises fran\u00e7aises, pourtant en baisse cette ann\u00e9e, qui ressortent \u00e0 2,25% selon une \u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par Altedia[4]<\/a>.<\/p>\n Les fonctionnaires non cadres sont particuli\u00e8rement p\u00e9nalis\u00e9s <\/strong>: la plupart ne toucheront que 120 \u20ac d\u2019augmentation annuelle, soit 10 \u20ac par mois ou encore 0,4% d\u2019augmentation ! Mais la Direction consid\u00e8re que la r\u00e9forme des cat\u00e9gories B, qui a pris effet en 2012 pour 12 000 fonctionnaires de l\u2019entreprise dont les indices n\u2019avaient pas \u00e9t\u00e9 revaloris\u00e9s depuis 18 ans[5]<\/a> entre dans l\u2019enveloppe des augmentations 2013 ! Notons qu\u2019une fois de plus, la Direction bafoue non seulement les logiques math\u00e9matiques et temporelles, mais \u00e9galement le Droit : que vient faire une mesure relevant de la Fonction Publique d\u2019\u00c9tat dans un accord annuel sur les salaires relevant du droit du travail des salari\u00e9s de droit priv\u00e9 ?<\/strong><\/p>\n Par ailleurs, l\u2019augmentation collective de 750 euros annuels pour tous les cadres, fonctionnaires ou salari\u00e9s, g\u00e9n\u00e8re de nombreux effets de bord\u2026 favorables du point de vue de la Direction : ceux qui en tireront le meilleur en terme de pourcentage sont pour la plupart des fonctionnaires qui partiront en retraite ou en Temps Partiel Senior dans le courant de l\u2019ann\u00e9e, disparaissant ainsi rapidement de la masse salariale, tandis que ceux qui continueront \u00e0 porter l\u2019activit\u00e9 seront, toutes proportions gard\u00e9es, moins bien r\u00e9compens\u00e9s.<\/p>\n L\u2019\u00e9galit\u00e9 professionnelle est pass\u00e9e \u00e0 la trappe, avec des budgets ridicules pour remettre \u00e0 niveau la r\u00e9mun\u00e9ration des femmes qui peuvent attendre plusieurs d\u00e9cennies une r\u00e9gularisation, en particulier les femmes cadres, pour qui la Direction pr\u00e9tend que l\u2019\u00e9galit\u00e9 salariale est d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 atteinte \u2026 La plupart des personnels b\u00e9n\u00e9ficiant d\u2019une r\u00e9mun\u00e9ration variable, commerciale ou manag\u00e9riale, verront celle-ci diminuer. Concernant la part variable manag\u00e9riale, apr\u00e8s avoir essuy\u00e9 un \u00e9chec aupr\u00e8s de l\u2019ensemble des organisations syndicales[6]<\/a> dans une n\u00e9gociation purement cosm\u00e9tique, la Direction a r\u00e9vis\u00e9 ses calculs unilat\u00e9ralement, au d\u00e9triment de la plupart des personnels\u2026 sauf une poign\u00e9e : 800 cadres<\/strong> \u00ab leaders \u00bb ont eu le plaisir de recevoir, en janvier 2013, une augmentation suppl\u00e9mentaire d\u2019environ 2,7% de leur salaire de base pour compenser leurs pertes sur la part variable. Ce volet n\u2019\u00e9tait pas au programme de la NAO\u2026 ce qui est constitutif d\u2019une d\u00e9loyaut\u00e9 flagrante de la Direction, passible de sanctions p\u00e9nales dans le Code du Travail.<\/strong> Comme la CFE-CGC\/UNSA s\u2019en \u00e9tonnait au Comit\u00e9 Central d\u2019Entreprise, la Direction s\u2019est born\u00e9e \u00e0 r\u00e9pondre \u00ab mesure technique \u00bb ! L\u2019analyse d\u00e9taill\u00e9e du Bilan Social de l\u2019entreprise montre d\u2019ailleurs chaque ann\u00e9e que les enveloppes d\u2019augmentations ne sont jamais enti\u00e8rement consomm\u00e9es\u2026 sauf pour les cadres les plus grad\u00e9s.<\/p>\n Notons le cynisme d\u2019une n\u00e9gociation o\u00f9, d\u2019un c\u00f4t\u00e9 de la table, les repr\u00e9sentants de la Direction ont d\u00e9j\u00e0 touch\u00e9 2,7% d\u2019augmentation, qui s\u2019ajoutent \u00e0 ce qu\u2019ils n\u00e9gocient pour tous les autres avec les repr\u00e9sentants du personnel.<\/p>\n Notons enfin que le Directeur Financier, devenu mandataire social fin 2011, a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de 5% d\u2019augmentation d\u2019une r\u00e9tribution d\u00e9j\u00e0 tout \u00e0 fait confortable\u2026[7]<\/a> Mais il est vrai que seul le PDG annonce dans les m\u00e9dias son exemplarit\u00e9 en la mati\u00e8re.<\/p>\n Ce sont bien cependant les personnels qui encaisseront l\u2019int\u00e9gralit\u00e9 du choc g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par l\u2019arriv\u00e9e du 4\u00e8me<\/sup> op\u00e9rateur mobile et la brutale chute des tarifs qui s\u2019en est suivie, et qui sont tr\u00e8s directement mis \u00e0 contribution pour maintenir des r\u00e9sultats convenables en 2013.<\/p>\n Car si en effet il n\u2019y aura pas de plan social chez France T\u00e9l\u00e9com (la pr\u00e9sence d\u2019une majorit\u00e9 de fonctionnaires l\u2019interdit), la Direction compte sur la d\u00e9mographie pour r\u00e9duire les effectifs[8]<\/a>. Plus de 11 000 d\u00e9parts sont pr\u00e9vus d\u2019ici 2015 (retraites et mobilit\u00e9s), sans compter le nouveau dispositif Temps Partiel Seniors qui entre en vigueur pour 3 ans. Les 4 000 recrutements pr\u00e9vus pour la m\u00eame p\u00e9riode ne combleront pas les d\u00e9parts, et la CFE-CGC\/UNSA estime qu\u2019au moins 8 000 \u00e0 10 000 postes auront \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s chez France T\u00e9l\u00e9com-Orange en France d\u2019ici fin 2015.<\/strong><\/p>\n Ce sont donc moins nombreux et plus mal pay\u00e9s que les personnels devront faire face \u00e0 la mutation en cours dans le secteur des t\u00e9l\u00e9coms, mutation qui pourrait bien sonner le glas de cette fili\u00e8re jadis florissante. <\/strong><\/p>\n Alors que les \u00e9conomistes sont de plus en plus nombreux \u00e0 d\u00e9montrer, \u00e0 l\u2019\u00e9chelle micro comme macro-\u00e9conomique, que le low-cost et les politiques d\u2019aust\u00e9rit\u00e9 sont mortif\u00e8res pour la croissance et pour l\u2019emploi, rien ne semble endiguer la spirale n\u00e9gative, ni \u00e0 la t\u00eate de l\u2019entreprise, dont la Direction continue de vanter un \u00ab <\/strong>climat social favorable retrouv\u00e9 \u00bb et une politique sociale \u00ab exemplaire \u00bb , ni au gouvernement, dont les repr\u00e9sentants si\u00e8gent au Conseil d\u2019Administration de l\u2019entreprise, mais semblent s\u2019attacher davantage \u00e0 maintenir le dividende qu\u2019\u00e0 redonner des perspectives \u00e0 l\u2019entreprise et \u00e0 ses personnels.<\/strong><\/p>\n La CFE-CGC\/UNSA d\u00e9nonce l\u2019hypocrisie de discours de plus en plus oppos\u00e9s \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 v\u00e9cue par chacun. Si crise il y a, que l\u2019effort soit vraiment port\u00e9 par tous. Le fait que certains continuent d\u2019y \u00e9chapper sans y laisser aucune plume, fait, chaque jour un peu plus, planer le doute : \u00e0 qui profite le crime ? <\/strong><\/p>\n [1]<\/a> http:\/\/www.orange.com\/fr\/content\/download\/6155\/90525\/version\/11\/file\/pr%C3%A9sentation+FY+2012+v6.2+VDEF+FR.pptx.pdf<\/a> page 17<\/p>\n<\/div>\n [2]<\/a> Op.cit. page 13<\/p>\n<\/div>\n [3]<\/a> Voir document de r\u00e9f\u00e9rence 2012 http:\/\/www.orange.com\/fr\/content\/download\/11587\/248595\/version\/8\/file\/2012+Doc+de+reference.pdf<\/a><\/p>\n<\/div>\n [4]<\/a> http:\/\/www.courriercadres.com\/carriere\/gestion-de-carriere\/negociations-annuelles-obligatoires-des-enveloppes-en-baisse-en-2013<\/a><\/p>\n<\/div>\n [5]<\/a> Un dossier en panne depuis 2004, dont les principaux \u00e9pisodes sont retrac\u00e9s ici : http:\/\/www.cfecgc-unsa-ft-orange.org\/201112022636\/conseil-paritaire\/revalorisation-des-fonctionnaires-equivalents-categorie-b.html<\/a> et l\u00e0 http:\/\/www.cfecgc-unsa-ft-orange.org\/201111162611\/conseil-paritaire\/grilles-indiciaires-des-fonctionnaires-de-categorie-b.html<\/a><\/p>\n<\/div>\n [6]<\/a> Voir http:\/\/www.cfecgc-unsa-ft-orange.org\/201212213519\/remuneration\/accord-sur-la-part-variable-manageriale-o-signature.html<\/a> et http:\/\/www.cfecgc-unsa-ft-orange.org\/201212103493\/remuneration\/cosmetico-nego-a-marche-forcee.html<\/a><\/p>\n<\/div>\n [7]<\/a> http:\/\/www.orange.com\/fr\/content\/download\/11587\/248595\/version\/8\/file\/2012+Doc+de+reference.pdf<\/a> page 274<\/p>\n<\/div>\n [8]<\/a> Voir la pr\u00e9sentation des r\u00e9sultats 2012 http:\/\/www.orange.com\/fr\/content\/download\/6155\/90525\/version\/11\/file\/pr%C3%A9sentation+FY+2012+v6.2+VDEF+FR.pptx.pdf<\/a> page 36<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Accord annuel sur les salaires \u00e0 France T\u00e9l\u00e9com SA : la baisse du pouvoir d\u2019achat se poursuit\u2026 mais pas pour tout le monde ! 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On brade \u00e0 tous les \u00e9tages\u2026<\/h3>\n
Instrumentalisation des augmentations des fonctionnaires<\/h3>\n
\u00c9galit\u00e9 professionnelle en miettes<\/h3>\n
tout en refusant de communiquer des statistiques d\u00e9taill\u00e9es aux repr\u00e9sentants du personnel, et alors que le bilan social 2011 laissait encore appara\u00eetre un \u00e9cart moyen de 10% en d\u00e9faveur des femmes.<\/p>\nLes cadres \u00ab leaders \u00bb profitent
d\u2019une augmentation suppl\u00e9mentaire de 2,7%, hors NAO !<\/h3>\nTravailler plus pour gagner moins<\/h3>\n
<\/p>\n
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