{"id":4871,"date":"2013-05-30T10:22:53","date_gmt":"2013-05-30T10:22:53","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4871"},"modified":"2013-05-30T10:22:53","modified_gmt":"2013-05-30T10:22:53","slug":"cgf-28-03-2013-resultats-2012","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/05\/30\/cgf-28-03-2013-resultats-2012\/","title":{"rendered":"CGF 28 03 2013 : R\u00e9sultats 2012"},"content":{"rendered":"<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\"><strong>Pr\u00e9sentation de Christophe Boivineau.<\/strong><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong>Pr\u00e9sentation de la Direction&nbsp;:<\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\">L\u2019objectif affich\u00e9 de cash flow op\u00e9rationnel \u00e0 8 mds d\u2019Euros en 2012 fut atteint. Cette ann\u00e9e fut cependant assez contrast\u00e9e au niveau commercial, affichant un bon deuxi\u00e8me trimestre remontant le faible niveau du premier. Les bons r\u00e9sultats obtenus en Espagne, Europe (hors France et Pologne), Afrique et Moyen-Orient compensent les baisses des autres march\u00e9s.<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\">Le programme Chrysalid de r\u00e9duction des frais a abouti \u00e0 une \u00e9conomie finale de 93 millions, malgr\u00e9 une pression r\u00e8glementaire et fiscale accrue.<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\">Les investissements continuent en France et \u00e0 l\u2019international, pour soutenir la croissance des march\u00e9s \u00e9trangers et le d\u00e9veloppement des nouveaux r\u00e9seaux.<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\">En 2013, les investissements resteront \u00e9lev\u00e9s, en ligne avec ceux de la concurrence. L\u2019objectif de cash flow op\u00e9rationnel \u00e0 fin 2013 sera cependant de 7 mds d\u2019Euros. C\u2019est donc une ann\u00e9e difficile qui est attendue.<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\">Pour y faire face, Orange compte sur la solidit\u00e9 de sa base client. Bien que le chiffre d\u2019affaire ait baiss\u00e9 en 2012, le nombre de contrats vendus a en effet progress\u00e9. Les nouveaux r\u00e9seaux en cours de d\u00e9ploiement ainsi que le Cloud sont des axes de d\u00e9veloppement importants. La baisse des co\u00fbts sera \u00e9galement accrue en 2013. L\u2019objectif des \u00e9conomies en 2013 sera de 500 millions d\u2019Euros, alors qu\u2019elles furent de 265 millions en 2012, avant d\u00e9ductions des co\u00fbts li\u00e9s aux nouvelles r\u00e8gles fiscales et r\u00e8glementaires.<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\">&nbsp;<\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\"><span style=\"text-decoration: underline;\"><strong><em>Notre position&nbsp;:<\/em><\/strong><\/span><\/p>\n<p style=\"margin: 0cm 0cm 0pt;\"><em>La politique de r\u00e9duction des co\u00fbts est un axe n\u00e9cessaire mais difficile \u00e0 supporter par les salari\u00e9s. Une pression trop importante pourrait mener \u00e0 une \u00e9rosion du climat social difficilement reconquis depuis ces derni\u00e8res ann\u00e9es. Nous esp\u00e9rons que le direction saura appr\u00e9cier \u00e0 sa juste valeur les efforts fournis par chaque salari\u00e9s.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pr\u00e9sentation de Christophe Boivineau. &nbsp; Pr\u00e9sentation de la Direction&nbsp;: &nbsp; L\u2019objectif affich\u00e9 de cash flow op\u00e9rationnel \u00e0 8 mds d\u2019Euros en 2012 fut atteint. 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