{"id":491,"date":"2008-11-09T16:14:11","date_gmt":"2008-11-09T16:14:11","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=491"},"modified":"2008-11-09T16:14:11","modified_gmt":"2008-11-09T16:14:11","slug":"300-personnes-font-le-proces-du-management-du-groupe-l-humanite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2008\/11\/09\/300-personnes-font-le-proces-du-management-du-groupe-l-humanite\/","title":{"rendered":"300 personnes font le proc\u00e8s du management du groupe – l’Humanit\u00e9"},"content":{"rendered":"
\nUne « politique sociale inhumaine »<\/strong>\n<\/div>\n

\nFrance Télécom . 300 personnes font le procès du management du groupe. Lancé il y a bientôt deux ans par SUD-PTT et la CFE-CGC, rejoints depuis par l’UNSA, l’Observatoire du stress et des mobilités forcées dans le groupe France Télécom tient, hier et aujourd’hui, ses deuxièmes assises nationales<\/strong>.\n<\/p>\n

\nPrès de 300 syndicalistes et élus du personnel participent aux travaux avec une équipe de sociologues et de psychologues du travail. Après avoir constitué un réseau – encore trop limité, regrettent-ils, du fait de la division syndicale – d’élus au CHSCT, les initiateurs de l’observatoire s’apprêtent à lancer une pétition pour exiger des garanties d’indépendance pour la médecine du travail à France Télécom et l’arrêt des contestations en justice par la direction des expertises demandées par les instances représentatives du personnel.\n<\/p>\n

\nAlors que le plan de suppression de 22 000 emplois sur trois ans s’achève sans mesures conventionnelles et que la direction du groupe vient d’évaluer à 25 000 équivalents-temps plein le nombre de ses sous-traitants, les animateurs de l’observatoire continuent de dénoncer une « politique sociale inhumaine ».\n<\/p>\n

\nPour la sociologue Noëlle Burgi, qui a participé<\/strong> à la rédaction d’un livre à paraître, Orange stressée, « les travaux de l’observatoire sont un bon auxiliaire à l’action syndicale<\/strong>.\n<\/p>\n

\nFace à un phénomène collectif de malaise, la direction reste dans le déni et les salariés sont souvent contraints de le vivre au niveau individuel. L’en- tre- prise joue beaucoup également de son caractère "citoyen" et affiche un souci de responsabilité sociale, mais on constate souvent qu’elle tente de remplir des quotas et qu’à ce compte-là des mobilités volontaires, par exemple, deviennent très facilement forcées. »\n<\/p>\n

\nExtrait – L’HUMANITE – Thomas Lemahieu – 7 novembre 2008<\/strong>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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