{"id":4914,"date":"2013-06-07T19:33:01","date_gmt":"2013-06-07T19:33:01","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=4914"},"modified":"2013-06-07T19:33:01","modified_gmt":"2013-06-07T19:33:01","slug":"22-et-23-mai-2013-rapport-obligatoire-sur-l-evolution-de-l-emploi-et-des-qualifications-2012","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/06\/07\/22-et-23-mai-2013-rapport-obligatoire-sur-l-evolution-de-l-emploi-et-des-qualifications-2012\/","title":{"rendered":"22 et 23 mai 2013 : Rapport obligatoire sur l\u2019\u00e9volution de l’emploi et des qualifications 2012"},"content":{"rendered":"

(Quelques) Informations de la direction :<\/span>
– 98 654 effectifs actifs (97 482 CDI + 1 172 CDD) : quasi stables versus d\u00e9cembre 2011 (-0,2%)
– cong\u00e9s longue maladie : diminution de -2,1%
– absent\u00e9isme pour maladie en nombre de jours\/salari\u00e9 : -3,8% pour l’absent\u00e9isme global et -1,4% pour le petit absent\u00e9isme
– taux de f\u00e9minisation des effectifs CDI : 36,4% versus 36,7% fin 2011
– \u00e2ge moyen : 48,5 ans fin d\u00e9cembre 2012 (femmes : 47,9 ans \u2013 hommes : 48,8 ans)
– 1 494 recrutements externes en 2012 (dont 54 CDITP, 562 en remplacement de TPS) versus 2 977 en 2011 et 3 308 en 2010
– -1 555 d\u00e9parts de CDI (dont 863 retraites, 279 d\u00e9missions et 42 licenciements) versus -1 711 en 2011 et -2 036 en 2010
– 16 900 salari\u00e9s \u00e0 temps partiel : soit + 9,1% versus d\u00e9cembre 2011
– TPS= 5 461 salari\u00e9s, TPI = 1 711 salari\u00e9s et TPA = 1 783 salari\u00e9s, pr\u00e9sents dans ces dispositifs \u00e0 fin 12\/2012.
Les salaries en TPS et TPI repr\u00e9sentent 7,4% des effectifs CDI de l’UES en activit\u00e9.
Intervention de la CFE-CGC\/UNSA :<\/span>
Tout d’abord levons une ambigu\u00eft\u00e9 : le recrutement de CDI pour les 3 ann\u00e9es \u00e9coul\u00e9es a-t-il atteint le seuil de 10 000 CDI (3308 en 2010, 2977 en 2011 et 1494 en 2012) comme promis par la direction ?
Malgr\u00e9 une vague d’embauches importante comparativement aux ann\u00e9es sombres du plan next, nous observons que l’effectif est quasi stable de 2011 \u00e0 2012,compens\u00e9e par une baisse de l’effectif CDD d’1\/5e.
L’alternance est quasi stable (4,9%) \u00e9galement, avec pour r\u00e9sultat un taux d’insertion professionnelle sup\u00e9rieure au taux l\u00e9gal de 4%. Cependant, certaines r\u00e9gions souffrent d’un manque de recrutements en regard de la moyenne du groupe. Nous interpelons la direction afin qu’elle reste vigilante sur l’implication d\u00e9s\u00e9quilibr\u00e9e des entit\u00e9s et des territoires respectifs. Les domaines Clients et r\u00e9seaux recrutent sans surprise l’essentiel des alternants. La CFE-CGC\/UNSA rappelle l’importance qu’elle accorde \u00e0 l’alternance, qui constitue pour les jeunes une premi\u00e8re exp\u00e9rience dans le monde de l’entreprise. L’acc\u00e8s au logement des jeunes en alternance gr\u00e2ce \u00e0 l’aide du groupe reste cependant marginal ( une trentaine pour 2012) ; il faut donc se poser la question de cet insucc\u00e8s relatif de l’aide au logement pour les jeunes alternants ou stagiaires.
L’absent\u00e9isme diminue \u00e0 la fois sur les p\u00e9riodes de moins de 8 jours mais \u00e9galement globalement.
Concernant l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle, le taux de recrutement externes des CDI (34%) reste en 2012 inf\u00e9rieur au taux de f\u00e9minisation du groupe (36,4%) renfor\u00e7ant ainsi au fil du temps le d\u00e9s\u00e9quilibre hommes-femmes. Le taux de f\u00e9minisation des embauches des ex-alternants est de 27,5% pour un taux de f\u00e9minisation de 43,9%, soit une dilution de 16% ! De plus les femmes constituent 44% des recrutements en CDI TP, effectif sensiblement sup\u00e9rieur au taux de f\u00e9minisation du groupe (36,4%).
Si l’on compare le taux de f\u00e9minisation du recrutement externe et le taux de f\u00e9minisation de l’effectif en CDI pour une m\u00eame bande, le constat est le suivant :
seules les bandes E et F recrutent plus qu’il n’existe de femmes en leur bandes.
Pour la promotion, les femmes sont plus promues que les hommes dans toutes les bandes sauf en C. Le taux de promotion f\u00e9minin est sup\u00e9rieur \u00e0 la pr\u00e9sence de celles-ci en notre entreprise. La promotion est un aspect favorable pour les femmes
Les femmes constituent 40,4% des non cadres pour un taux de f\u00e9minisation global de 36,4% (cf 80\/84).
Le travail en CDD est \u00e9quitablement partag\u00e9 entre Hommes et Femmes (cf p 53\/88) avec une dur\u00e9e des contrats sup\u00e9rieure pour les femmes (cf p55\/88).
Le temps partiel hors dispositif senior (TPX) est exerc\u00e9 majoritairement par les femmes dans toutes les bandes avec une proportion de 80% (cf p57\/88 1554f\/7945h et f =80,44%).
En conclusion pour l’\u00e9galit\u00e9 professionnelle malgr\u00e9 les accords qui se succ\u00e8dent depuis 2007, les efforts consacr\u00e9s par l’entreprise s’av\u00e8rent peu fructueux.
Le projet Virtuose de transmission des savoirs est en panne s\u00e8che avec 259 salari\u00e9s form\u00e9s depuis 2011.
La sous-traitance reste \u00e9lev\u00e9e (21% de la FAT, mais aussi 26,6% des FAT interne) et relativement ch\u00e8re si le co\u00fbt par \u00e9quivalent effectif est consid\u00e9r\u00e9 (57 734\u20ac, cf p 66\/88 142464M\u20ac\/24676 effectif).
A quoi correspondent la pic d’activit\u00e9 de juin et la mont\u00e9e continue de la sous-traitance d’ao\u00fbt \u00e0 d\u00e9cembre 2012 (cf p66\/88)? Les domaines r\u00e9seaux (45%) et client (33%) totalisent \u00e0 eux seuls 78% du volume de la sous-traitance. L’\u00e2ge moyen du domaine r\u00e9seaux se place en seconde position avec 50,2 ans, celui du domaine client est \u00e9galement \u00e9lev\u00e9 ( 47,2 ans). Un salari\u00e9 sur quatre du domaine clients et un sur trois du domaine r\u00e9seaux ont 55 ans et plus. Ce constat est une r\u00e9elle opportunit\u00e9 de rajeunir l’effectif de ces domaines \u00e2g\u00e9s.
Pour conclure, la CFE-GCG\/UNSA reste attentive au domaine de l’emploi et sera force de propositions comme elle l’a \u00e9t\u00e9 jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent. Le vieillissement des salari\u00e9s du groupe au fils des ann\u00e9es reste un d\u00e9fi majeur que l’entreprise aura \u00e0 relever. Les d\u00e9parts en retraite nombreux auront pour cons\u00e9quence de d\u00e9sorganiser les services, notamment les plus r\u00e9duits en nombre. L’int\u00e9gration du contrat de g\u00e9n\u00e9ration concr\u00e9tisera en partie cette d\u00e9marche. Au-del\u00e0 des chiffres des statistiques, des hommes et des femmes sont concern\u00e9es directement dans leurs vies quotidiennes ; c’est un aspect humain \u00e0 ne pas n\u00e9gliger et \u00e0 privil\u00e9gier aux seules donn\u00e9es financi\u00e8res.
R\u00e9ponses de la Direction :<\/span>
– 7800 recrutements externes + 2170 recrutements externes au titre des 10 000 recrutements : FT dit qu’ils ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s sur d’autres entit\u00e9s du groupe qui ne font pas partie du p\u00e9rim\u00e8tre de l’UUES
– Egalit\u00e9 pro : FT ne se satisfait pas des resultats
– Visibilit\u00e9 sur les remplacements TPS : l’engagement est de recruter \u00e0 hauteur de 50% du temps lib\u00e9r\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

(Quelques) Informations de la direction :– 98 654 effectifs actifs (97 482 CDI + 1 172 CDD) : quasi stables versus d\u00e9cembre 2011 (-0,2%)– cong\u00e9s longue maladie : diminution de […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[115],"tags":[],"class_list":["post-4914","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-csec-ues-orange"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"115":{"name":"CSEC UES Orange","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/comites-groupe\/csec-ues-orange\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4914","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4914"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4914\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4914"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4914"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4914"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}