{"id":5009,"date":"2013-06-25T15:16:27","date_gmt":"2013-06-25T15:16:27","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5009"},"modified":"2013-06-25T15:16:27","modified_gmt":"2013-06-25T15:16:27","slug":"11-et-12-juin-2013-bilan-social-2012","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/06\/25\/11-et-12-juin-2013-bilan-social-2012\/","title":{"rendered":"11 et 12 juin 2013 : Bilan social 2012"},"content":{"rendered":"

Intervention CFE-CGC\/UNSA (avec, en regard, quelques r\u00e9ponses de la Direction)<\/span><\/p>\n

En introduction de ce bilan social 2012, vous revenez sur \u00ab\u00a0Conqu\u00eates 2015\u00a0\u00bb pr\u00e9sent\u00e9 comme un projet humain avec le d\u00e9fi formidable de transformer un d\u00e9fi technologique en une aventure humaine qui allie performance \u00e9conomique et qualit\u00e9 sociale. Bien, sur le pari nous sommes d’accord, sur le constat et les m\u00e9thodes de mise en \u0153uvre, vous nous permettrez d’\u00eatre un peu plus dubitatifs.
Sur le fond, donc, malgr\u00e9 une vague d’embauches importante comparativement aux ann\u00e9es sombres du plan Next, nous observons que l’effectif est quasi stable de 2011 \u00e0 2012, plut\u00f4t orient\u00e9 \u00e0 la baisse selon la typologie des indicateurs, avec notamment une baisse des CDD d’1\/5e.
Par ailleurs, en liminaire de cette intervention, nous poserons comme chaque ann\u00e9e la question de la pr\u00e9sentation dans les principaux indicateurs de la distinction entre AFO et salari\u00e9s de droit priv\u00e9 comme cela a \u00e9t\u00e9 reconnu n\u00e9cessaire par le TGI de Paris le 27 mars 2012 qui a enjoint FT de transmettre au Ce VMF un rapport sur la situation compar\u00e9e des conditions g\u00e9n\u00e9rales d’emploi et de formation des femmes et des hommes pour l’ann\u00e9e 2010 comportant, s’agissant de la r\u00e9mun\u00e9ration, une ventilation selon les statuts de fonctionnaires ou de salari\u00e9s.<\/p>\n

Quelques points ou questions d\u00e9j\u00e0 relev\u00e9s lors du rapport sur l’emploi pr\u00e9sent\u00e9 lors d’un pr\u00e9c\u00e9dent CCUES :
– 115 bis – variation du taux de f\u00e9minisation<\/span> – 2009 : 37,52 % 2010 : 37,13 %; 2011 : 36,64 %. 2012 : 36,56
L’an dernier, vous disiez d\u00e9j\u00e0 que la diminution du taux de f\u00e9minisation \u00e9tait un point de vigilance. Avec un nombre de d\u00e9part qui est proportionnellement plus important pour les femmes que pour les hommes.
Et un taux de recrutement plus faible, dans le domaine Technique et le domaine Informatique, dans des domaines M\u00e9tiers pour lesquels, au sortir des \u00e9coles, la proportion f\u00e9minine est proportionnellement plus faible.
Le constat est qu’il vous faudra perdurer dans votre vigilance puisque le taux de f\u00e9minisation continue sa baisse et notre question sera de savoir ce que, en dehors de cette vigilance, ce que vous envisagez pour l’avenir : par ex, est-ce que vous avez une perspective fine au niveau des d\u00e9parts, est ce que vous pouvez savoir si ce seront majoritairement des H ou des F et en regard un plan plus cibl\u00e9 vers des de recrutements f\u00e9minins – sans pour autant tomber dans de la discrimination positive qui comme son nom l’indique est une forme de discrimination.
Par ailleurs, l’indicateur 115 et 115 bis montrent qu’il n’y pas assez de femmes cadres, on est loin des 50% et m\u00eame loin de la moyenne de 36,6% on est plus proche des 23% – comment la Direction va-t-elle faire pour avoir plus de cadres femmes ? plus de promotion de D en Dbis serait-elle une solution qui pourrait \u00eatre envisag\u00e9e ?
– L’alternance<\/span> est quasi stable (4,9%) \u00e9galement, avec pour r\u00e9sultat un taux d’insertion professionnelle sup\u00e9rieure au taux l\u00e9gal de 4%. La CFE-CGC\/UNSA rappelle l’importance qu’elle accorde \u00e0 l’alternance, qui constitue pour les jeunes une premi\u00e8re exp\u00e9rience dans le monde de l’entreprise \u2013 et pour l’entreprise un vivier dans lequel elle pourra puiser avant de que de s’\u00e9puiser avec des salari\u00e9s pour les \u00be \u00e2g\u00e9s de + de 50 ans eux-m\u00eames souvent \u00e9puis\u00e9s.
– 121<\/span> : nombre moyen mensuel de salari\u00e9s appartenant \u00e0 une
entreprise ext\u00e9rieure (sous-traitance)
total 23 429 23 339 22 862
Pourquoi toujours exclure les autres sous-traitances et combien repr\u00e9sentent elles en ETP
\u00ab Certaines prestations sont exclues du champ de l’indicateur, compte tenu de la nature de l’activit\u00e9 : le G\u00e9nie Civil et les infrastructures, la r\u00e9paration et le transport des terminaux, la maintenance applicative, les contrats de maintenance des constructeurs, les activit\u00e9s annexes qui ne sont pas c\u0153ur de m\u00e9tier de l’entreprise (par exemple la logistique g\u00e9n\u00e9rale : entretien, gardiennage)…. \u00bb ?
FT : ces activit\u00e9s ne sont pas c\u0153ur de m\u00e9tier de l’entreprise
– 141<\/span> : total des d\u00e9parts
Total 6 633 6 332 5989,<\/p>\n

Dans son message \u00e0 tous les managers du groupe en avril 2013, B. Mettling avance un certain nombre d’aid\u00e9es fortes concernant la politique d’emploi du groupe, dans le cadre de l’ajustement de ses co\u00fbts salariaux dans le respect du contrat social.
Au niveau des suppressions de postes, M. Mettling indique que seul le levier des d\u00e9parts naturels est utilis\u00e9 : environ 10 000 sur la p\u00e9riode 2013-2015 dont 9 000 d\u00e9parts \u00e0 la retraite et en TPS et environ 1 000 \u00e0 2 000 d\u00e9parts naturels (d\u00e9missions, d\u00e9c\u00e8s, licenciements pour faute) ; Au global, le levier des d\u00e9parts en retraite repr\u00e9sente pr\u00e8s de 90% des suppressions de postes
Nous voudrions donc revenir sur ces 1000 \u00e0 2000 naturels pour indiquer que si l’on additionne les d\u00e9missions et les d\u00e9c\u00e8s on aboutit au total de
d\u00e9missions : de 451 \u00e0 280 (entre 2010 et 2012)
– ruptures conventionnelles : de 86 \u00e0 54 : il n e devrait plus y en avoir ou plus gu\u00e8re en 2013 avec TPS
– d\u00e9c\u00e8s : de 125 \u00e0 124
– licenciements (pour faute..) de 36 \u00e0 45
donc, avec la fameuse phrase de M. Mettling que je viens de citer, nous aurions donc une programmation de 550 \u00e0 1550 licenciements pour faute chaque ann\u00e9e.
Ce qui voudrait signifier, sauf erreur de compr\u00e9hension dans l’\u00e9nonc\u00e9 de cette phrase que nous allons assister \u00e0 FT \u00e0 la mont\u00e9e en charge d’un climat de peur que nous avons connu par le pass\u00e9, parfaitement intol\u00e9rable et \u00e0 des ann\u00e9es lumi\u00e8re du contrat social pourtant r\u00e9affirm\u00e9 par M. Mettling.
FT : Il y a bien erreur de compr\u00e9hension, il faut multiplier d\u00e9missions, ruptures conv. et d\u00e9c\u00e8s par X 3 \u2013 d’o\u00f9 la fourchette entre 1000 et 2000 d\u00e9parts naturels…
– 151<\/span> : nombre de salari\u00e9s promus dans une cat\u00e9gorie sup\u00e9rieure
en pourcentage 7,01% 7,22% 7,25%
Combien de promotions avant d\u00e9part en TPS ?
Par ailleurs, est ce que les promotions syndicales sont inclues dans ce total, si oui est ce qu’on peut r\u00eaver \u00e0 en connaitre un jour la r\u00e9partition par OS? et quelle est la r\u00e8gle pour calculer les promotions syndicales ?<\/p>\n

– 181<\/span> : nombre total de journ\u00e9es d’absence
L’absent\u00e9isme diminue \u00e0 la fois sur les p\u00e9riodes de moins de 8 jours mais \u00e9galement globalement.
Cela \u00e9tant, et cela a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 relev\u00e9 les ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes, il y a des cat\u00e9gories o\u00f9 l’absent\u00e9isme augmente fortement :
On note une forte baisse sur les COM des bandes B et C , une fore hausse continue sur les bandes D et E, ainsi que G mais sur cette derni\u00e8re cat\u00e9gorie compte tenu du fait que l’effectif est beaucoup plus faible, il peut suffire de 2 ou 3 arr\u00eats maladie un peu longs pour faire exploser l’indicateur.
Il y a certes eu une augmentation du nombre de salari\u00e9s en bandes D et E, mais pas dans des proportions consid\u00e9rables, pour trouver ou tenter de trouver un d\u00e9but d’embryon d’explication est ce que ces populations sont plus \u00e2g\u00e9es, plus confront\u00e9es au stress, aux RPS, pour les bandes E on aurait pu avancer des difficult\u00e9s de mangement, de positionnement, de au burn out…
Pourquoi ces 2 cat\u00e9gories de salari\u00e9s voient elles leurs COM exploser alors que la tendance g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 l’inverse est \u00e0 la baisse ????<\/p>\n

FT dit : voir CNHSCT, une r\u00e9flexion est engag\u00e9e sur ce th\u00e8me
– 221<\/span> : hi\u00e9rarchie des r\u00e9mun\u00e9rations mensuelles moyennes brutes
L’\u00e9volution du montant global entre 2011 et 2012 s’explique par la nomination, fin 2011, du directeur g\u00e9n\u00e9ral d\u00e9l\u00e9gu\u00e9 et de trois directeurs g\u00e9n\u00e9raux-adjoints
On note l’augmentation des + 10 plus fortes r\u00e9mun\u00e9ration du groupe – et si on y ajoute cette ann\u00e9e la hausse de 1.9% ou 2.7 % d’augmentation r\u00e9troactivement au 1\u00b0 janvier 2013 pour quelques 800 cadres leaders , cad au-del\u00e0 de la NAO, et si on consid\u00e8re que l’\u00e9cart des salaires continue \u00e0 s’accroitre de 3,36 \u00e0 3,49 tout cela ne va pas dans le sens d’une \u00e9quit\u00e9 de l’effort demand\u00e9 \u00e0 l’ensemble des salari\u00e9s \u2013 en r\u00e9sum\u00e9, les gros salaires augmentent plus que ceux \u00e0 qui on dit de faire des efforts en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration…<\/p>\n

– T F R A C<\/span> (taux de fr\u00e9quence des accidents de travail)
2010 2011 2012
total 5,22 4,56 5,21
–  T G R A C<\/span> (taux de gravit\u00e9 des accidents de travail
2010 2011 2012
Total 0,35 0,32 0,33
Concernant le TFAC qui baisse, et le TGRAC qui sont stables, nous voulons revenir sur le courrier adress\u00e9 \u00e0 M. Mettling concernant les nacelles time et Nexs dangereuses pour les agents FT, suite \u00e0 un accident de nacelles survenu \u00e0 Angers en novembre 2012, avec 3 points de non-conformit\u00e9 d\u00e9tect\u00e9s.
Sur les 438 nacelles de ce type utilis\u00e9es par FT nous aurions aim\u00e9 savoir combien ont \u00e9t\u00e9 immobilis\u00e9es par mesure de s\u00e9curit\u00e9 et savoir si les non conformit\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 lev\u00e9es et sur combien de v\u00e9hicules.
Cette remarque vaut \u00e9galement s’agissant de l’indicateur 314 qui et en forte hausse m\u00eame si on peut entendre l’explication du caract\u00e8re al\u00e9atoire de la remonte d’informations.
FT dit : voir CNHSCT
– 314<\/span> : nombre d’accidents mortels
2010 2011 2012
accidents de travail 1 3 2
accidents de trajet 1 0 1
total 2 3 3
commentaire
Les accidents de travail mortels enregistr\u00e9s en 2012 correspondent \u00e0 des malaises mortels survenus sur le lieu de travail.
Je vous rappelle que le 31 d\u00e9cembre 2012 a eu lieu un suicide \u00e0 St Etienne \u2013 ma question est tr\u00e8s simple : o\u00f9 en est on de la demande faite de reconnaissance en accident de service de ce suicide, si comme on le pense cette reconnaissance intervient, comment et quand sera-t-elle marqu\u00e9e dans cette rubrique accidents mortels.
FT : si le suicide est reconnu en accident de service, il apparaitra dans le bilan social 2013<\/p>\n

– 424<\/span> : nombre de salari\u00e9s ayant opt\u00e9 pour le t\u00e9l\u00e9travail
t\u00e9l\u00e9travail altern\u00e9 \u00e0 domicile 862 1 264 1 479
bureau satellite 299 553 650
total 1 161 1 817 2 129
Le t\u00e9l\u00e9travail progresse \u00e0 FT ce qui est bien, mais culmine aux environs de 2%, ce qui est peu.
alors que le taux moyen donn\u00e9 pour la France se situerait entre 12 et 17% : donc, FT peut ouvrir les vannes du t\u00e9l\u00e9travail pour se rapprocher des normes nationales.
Certes on veut bien entendre que le t\u00e9l\u00e9travail en boutique ou pour un TEC en UI c’est plus difficile qu’ e dans une boite de marketing, mais on a tout de m\u00eame le sentiment qu’\u00e0 la base un \u00e9norme frein culturel demeure, que le t\u00e9l\u00e9travail est toujours per\u00e7u selon un arch\u00e9type un peu ancien (jud\u00e9o chr\u00e9tien ) qui fait qu’on s’en m\u00e9fie alors que le t\u00e9l\u00e9travail bien pens\u00e9 en favorisant le bien \u00eatre du salari\u00e9 peut et doit favoriser \u00e9galement l’efficacit\u00e9 et la qualit\u00e9 rendue au client.
FT : dit que le % de 12% est erron\u00e9 (Le Figaro du 17 avril 2013 : \u00ab Pr\u00e8s de 17 % des Fran\u00e7ais travaillent \u00e0 distance pour le compte de leur employeur, une tendance qui concerne d\u00e9sormais la moiti\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s du CAC 40 \u00bb) .
OK sur le fond et sur la direction \u00e0 suivre.
– restauration<\/span> :
Enfin, s’agissant de l’indicateur restauration, dont le budget avait \u00e9t\u00e9 fix\u00e9 \u00e0 62 millions\u20ac en 2005, et alors qu’avant 2008 ce budget n’\u00e9tait pas enti\u00e8rement consomm\u00e9, depuis ce budget explose jusqu’\u00e0 ce chiffre surprenant de 92 millions \u20ac
La question est donc de savoir si au d\u00e9part tout n’\u00e9tait pas compt\u00e9 dans ce budget, notamment les travaux, est ce que France T\u00e9l\u00e9com n’assurait pas une gestion opaque de la restauration ne lui permettant pas de restituer aux CE des informations compl\u00e8tes sur leur p\u00e9rim\u00e8tre,
Est-ce que les travaux indispensables ont-ils \u00e9t\u00e9 diff\u00e9r\u00e9s dans l’attente d’on ne sait quoi s’agissant de ce budget toujours en gestion d\u00e9l\u00e9gu\u00e9e, pourquoi un tel \u00e9cart en 2012, alors qu’au final les effectifs de FT malgr\u00e9 les 10 000 recrutements sur la p\u00e9riode, baissent inexorablement.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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