La CFE-CGC\/UNSA demande un point sur la restauration \u00e0 Bar le Duc.<\/p>\n
– bilan 2012 des assistantes sociales<\/strong><\/p>\n Chaque ETP (\u00c9quivalent Temps Plein) AS (Assistant(e) Social(e)) a en charge 1400 personnes en DO EST, ce qui est sup\u00e9rieur au niveau national, 1\/1300. Une centaine de rendez vous sont pris par an, dans et en dehors de l\u2019entreprise. 40% des nouveaux \u00ab dossiers \u00bb trait\u00e9s par an proviennent de personne n\u2019ayant jamais eu recours aux AS.<\/p>\n Le nombre d\u2019aides remboursables ou non remboursables sont en hausse. Le CE a octroy\u00e9 1800 \u20ac sous forme de ch\u00e8que de 10 et 20\u20ac \u00e9changeable contre de la nourriture (FTO ne peux le faire pour des raisons comptables). De nombreux coll\u00e8gues sont en grandes difficult\u00e9s. Les remboursements d\u2019aides sont revers\u00e9s au budget du CE.<\/p>\n La CFE-CGC\/UNSA d\u00e9nonce la paup\u00e9risation du Personnel, et pourtant FTO a les moyens pour les actionnaires ! Un non cadre fonctionnaire aura \u00e9t\u00e9 augment\u00e9 cette ann\u00e9e de 5\u20ac (brut) par mois. C\u2019est d\u00e9risoire ! Il faut augmenter les salaires !<\/p>\n Pour 2012, le budget national pr\u00e9vu pour les aides \u00e9tait de 2 millions \u20ac, les attributions ont atteint 2,6 millions \u20ac.<\/p>\n Pour la Direction, le niveau cible des AS est le D bis.<\/p>\n La CFE-CGC\/UNSA revendique de r\u00e9elles perspectives d\u2019\u00e9volutions de carri\u00e8res pour les AS, tout comme pour les pr\u00e9venteurs, les infirmi\u00e8res, etc… Ce sont des acteurs privil\u00e9gi\u00e9s de la lutte contre les risques professionnels, notamment les RPS. FTO leur doit une v\u00e9ritable reconnaissance.<\/p>\n – retour sur les questions relatives au bilan des promotions 2012<\/strong><\/p>\n Rien de plus, rien de neuf !!<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n – pr\u00e9sentation de la part variable commerciale grand public<\/strong><\/p>\n Elle concerne les AD en 2013, les 1014 et CCOR en 2014. Une vraie usine \u00e0 gaz bien sur, elle est dite \u00ab partielle \u00bb.<\/p>\n Valoriser les \u00ab belles ventes \u00bb tel est le slogan de la Direction (qualit\u00e9 et p\u00e9rennit\u00e9).<\/p>\n On r\u00e9introduit du collectif, on tient compte d\u2019indicateurs de qualit\u00e9 vu du client.<\/p>\n La Direction indique qu\u2019un \u00e9cr\u00eatage par le haut est pr\u00e9visible : moins pour les gros vendeurs, plus pour les autres si les objectifs collectifs et de qualit\u00e9s sont atteints. Le budget consacr\u00e9 serait le m\u00eame, c\u2019est inv\u00e9rifiable !<\/p>\n La CFE-CGC\/UNSA constate que dans ces domaines il n\u2019y a pas de n\u00e9gociation possible, c\u2019est \u00e0 la discr\u00e9tion de l\u2019entreprise.<\/p>\n – point sur l’accord salarial 2013<\/strong><\/p>\n 2 \u00e0 300 personnes pourront b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019une prime \u00ab emploi et comp\u00e9tence \u00bb d\u2019augmentation de SGB de 800\u20ac annualis\u00e9 minimum (ou 3%). Notamment en cas de besoin dans un m\u00e9tier d\u00e9ficitaire identifi\u00e9 dans le cadre de la gestion pr\u00e9visionnelle des emplois et comp\u00e9tences (GPEC). La mesure est \u00e0 la t\u00eate du client.<\/p>\n – point sur la fusion OFSA Belfort CCORGE<\/strong><\/p>\n La date butoir de l\u2019accord de substitution est 09\/2014, au-del\u00e0, le personnel sera g\u00e9r\u00e9 via le SI \u00ab FT \u00bb, quoi qu\u2019il arrive. La n\u00e9gociation nationale est des plus difficile !!<\/p>\n – restauration<\/strong><\/p>\n La CFE-CGC\/UNSA remet la p\u00e9tition du Personnel de Bar le Duc<\/strong> demandant le maintient de la convention existante. La Direction l\u2019a d\u00e9nonc\u00e9 pour le 30 juin.<\/p>\n Elle \u00e9voque un probl\u00e8me de TVA (ce qui n\u2019avait jamais d\u00e9rang\u00e9 personne).<\/p>\n Pour la direction, l\u2019octroi de ch\u00e8ques restaurants est synonyme de suppression des conventions (1 seul \u00ab syst\u00e8me \u00bb).<\/p>\n Elle avance un prix plus modique du repas\u2026 En effet, le Personnel pourra continuer de d\u00e9jeuner au m\u00eame endroit, et avec 1 ch\u00e8que restaurant, la facture serait moins \u00e9lev\u00e9e.<\/p>\n Mais, la Direction \u00e9voque alors sa vision de la pose m\u00e9ridienne, pas de pose m\u00e9ridienne, pas de ch\u00e8que<\/strong>\u2026.<\/p>\n Ce qui \u00e9quivaut \u00e0 1 ch\u00e8que pour 3 jours de travail \u00e0 l\u2019UAT. C\u2019est inadmissible<\/strong>. La Direction en charge de la restauration (par d\u00e9l\u00e9gation du CE) en profite pour \u00e9conomiser 2 repas sur 3. Alors que sur les grandes villes, il est possible de manger dans un restaurant d\u2019entreprise un jour de cong\u00e9, il faudrait d\u00e9sormais manger \u00e0 Bar le Duc un jour de travail sur 3.<\/p>\n Pour la CFE-CGC\/UNSA, les \u00e9conomies ne doivent pas se faire sur le dos du Personnel. Le maintient d\u2019une restauration collective satisfaisant le plus grand nombre est indispensable. Rien n\u2019emp\u00eache la Direction de maintenir \u00e0 la fois une convention et les ch\u00e8ques restaurants. En tout \u00e9tat de cause si la Direction instaure les ch\u00e8ques restaurants en substitution aux restaurants conventionn\u00e9s, d\u2019autres services devraient \u00eatre int\u00e9ress\u00e9s. A bon entendeur salut !<\/p>\n <\/p>\n D\u00e9l\u00e9gation CFE-CGC\/UNSA : Jean Paul Vinals, Philippe Takacs, Serge Vallot, Jacques Houpert, Antoine Micheli.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La CFE-CGC\/UNSA demande un point sur la restauration \u00e0 Bar le Duc. – bilan 2012 des assistantes sociales Chaque ETP (\u00c9quivalent Temps Plein) AS (Assistant(e) Social(e)) a en charge 1400 […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-5021","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-do-gne"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"75":{"name":"DO-Grand-Nord-Est","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-gne\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5021","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5021"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5021\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5021"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5021"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5021"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}