Retour de l’UI BFC de : Bilat\u00e9rale CFE-CGC 02 septembre 2013; S\u00e9minaire IRP 17 septembre 2013 et S\u00e9minaire cadres 18 septembre 2013<\/p>\n
Il n\u2019y avait pas \u00e0 proprement parler d\u2019ordre du jour, un nouveau DUO vient d\u2019arriver \u00e0 l\u2019UI BFC il fait le tour pour mesurer les forces en pr\u00e9sence, connaitre les cadres et passer des messages.<\/p>\n
Tout d\u2019abord les 2 ambitions sont expos\u00e9es<\/p>\n
1- Que les collaborateurs soient fiers et leur bien-\u00eatre au travail<\/p>\n
2- La satisfaction des clients<\/p>\n
Jusque-l\u00e0 tout le monde est d\u2019accord comment pourrait-il en \u00eatre autrement, l\u00e0 o\u00f9 les choses peuvent se g\u00e2ter c\u2019est la m\u00e9thode, nous verrons \u00e0 l\u2019usage.<\/p>\n
La m\u00e9thode justement, le nouveau DUO vient l\u00e0 pour aider \u00e0 la r\u00e9solution des probl\u00e8mes pas en cr\u00e9er, il est disponible par contact au t\u00e9l\u00e9phone et sera tr\u00e8s pr\u00e9sent sur le terrain ainsi que le CODIR.<\/p>\n
Le nouveau DUO n\u2019est pas amateur de multitude de chiffres mais en utilise quand m\u00eame, en vrac quelques exemples :<\/p>\n
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\u00ab Les ann\u00e9es 2014 et 2015 vont \u00eatre tr\u00e8s difficiles \u00bb<\/p>\n
traduction :<\/em><\/strong> noircir le tableau pour mettre en \u0153uvre des actions plus facilement accept\u00e9es.<\/em><\/p>\n \u00ab On perd X millions d\u2019euros par semaine et par p\u00e9rim\u00e8tre CE \u00bb<\/p>\n comprenez :<\/em><\/strong> il faut faire des \u00e9conomies, mais nous continuerons de verser 2 milliards d\u2019\u20ac aux actionnaires, c\u2019est vrai ils \u00e9taient oubli\u00e9s dans les ambitions.<\/em><\/p>\n A l\u2019UI il y aura 80 d\u00e9parts en 2014 et 7 embauches externes,<\/p>\n retenez :<\/em><\/strong> les partants seront fiers de ne pas \u00eatre remplac\u00e9s et de pouvoir communiquer leurs exp\u00e9riences \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ration suivante (nos enfants !)<\/em><\/p>\n Mais pas de probl\u00e8me l\u2019activit\u00e9 baisse de la m\u00eame mani\u00e8re que les effectifs, si l\u2019activit\u00e9 baisse moins que pr\u00e9vu il n\u2019y aura pas de sous traitance suppl\u00e9mentaire, pas d\u2019embauche suppl\u00e9mentaire nous abandonnerons des activit\u00e9s.<\/p>\n Les techniciens s\u2019inqui\u00e8tent d\u2019une \u00e9ventuellement diminution des camions nacelles \u00ab quand les nacelleurs, c\u2019est un conductEUR de NACELLE [c\u2019est plus moderne et plus anglais comme nom], partent le nacelle disparait \u00bb,<\/p>\n comprenez :<\/em><\/strong> les techniciens seront fiers de ne pas pouvoir finir le d\u00e9pannage.<\/em><\/p>\n Les salari\u00e9s font bien leur travail MAIS il y a aujourd\u2019hui en moyenne 200 grilles ouvertes dans GPC pour 800 rel\u00e8ves en SAV par jour soit 4 d\u00e9pannages\/jour\/technicien c\u2019est trop peu ! On doit arriver \u00e0 4,5 voire 5. Gain de productivit\u00e9 de 12 \u00e0 25% en vue, un futur chef de DRI rench\u00e9rit, c\u2019est la p\u00e9riode des primes, il faut assurer sa future place, gagner 1H\/jour\/technicien<\/p>\n r\u00e9flexion :<\/em><\/strong> facile, les cadres chef de groupe n\u2019ont rien fait jusqu\u2019\u00e0 maintenant ! Ils appr\u00e9cieront \u00e0 sa juste valeur.<\/em><\/p>\n Autre message il n\u2019y a pas d\u2019urgence pour la mise en place des d\u00e9partements DRI mais quand m\u00eame fin 2013 d\u00e9but 2014, les cadres actuels responsables de groupe qui vont se retrouver adjoints ou gentiment pousser vers des TPS appr\u00e9cient mais certains entendus sont philosophes<\/p>\n retenez :<\/em><\/strong> Surtout que pour les augmentations de salaire et les promotions c\u2019est plut\u00f4t la di\u00e8te<\/span> qu\u2019il faut pr\u00e9voir.<\/em><\/p>\n Dans le cadre des nouveaux d\u00e9partements on recherchera des augmentations de comp\u00e9tences mais pour les promos voir plus haut.<\/p>\n Un retour sur les effectifs avec quelques chiffres ; nous sommes actuellement 1050 \u00e0 l\u2019UI BFC dont 133 TPI\/TPS, 969 pr\u00e9vus fin 2014, d\u2019ici 4 \u00e0 5 ans moiti\u00e9 moins d\u2019effectifs. Les techniciens ne sont pas remplac\u00e9s, les fonctions transverses trop nombreuses, ils appr\u00e9cieront, au fur et \u00e0 mesure des d\u00e9parts mutualisation avec UI AL, fusion apr\u00e8s ! Pas de modification profonde de l\u2019organisation tant que les d\u00e9partements DRI ne fonctionneront pas \u00e0 plein.<\/p>\n Quelques informations donn\u00e9es lors du s\u00e9minaire cadres ;<\/p>\n En 2014 il faut \u00e9conomiser 4 millions d\u2019euros \u00e0 l\u2019UI BFC ; 2 le seront gr\u00e2ce aux d\u00e9parts, 2 autres sur les am\u00e9liorations de la performance,<\/p>\n constat :<\/em> nous ne sommes qu\u2019une ligne de charges, <\/em><\/strong><\/p>\n en clair :<\/em><\/strong> des gains de productivit\u00e9 donc sur le dos des salari\u00e9s.<\/em><\/p>\n Actuellement l\u2019UI BFC occupe 190 000m\u00b2 de surface, non chacun n\u2019a pas 190m\u00b2 \u00e0 sa disposition il a des zones techniques r\u00e9partiteurs, classe 4 etc., cela repr\u00e9sente des loyers entre 17 et 18 millions d\u2019\u20ac qu\u2019on se paye \u00e0 nous-m\u00eame mais bon il faut faire baisser tout cela, un chef de projet sera nomm\u00e9,<\/p>\n devinette :<\/em><\/strong> o\u00f9 vont \u00eatre les gains ? Pas sur les r\u00e9partiteurs ou classe 4 ! Bienvenue dans les open space g\u00e9n\u00e9rateurs de stress !<\/em><\/p>\n Une conclusion :<\/strong><\/p>\n La CFE-CGC \u00e9met une alerte rouge sur le recrutement dans les UI :<\/p>\n Si la diminution des effectifs par 2 se confirme, nous serons une usine \u00e0 futur retrait\u00e9 ;<\/p>\n Les comp\u00e9tences vont se perdre ! O\u00f9 sera la satisfaction client ? Comment \u00eatre fier ?<\/p>\n Nous sommes d\u2019accord sur les ambitions, quelle punition pour la direction de l\u2019UI s\u2019i elles ne sont pas atteintes ?<\/p>\n Repr\u00e9sentant de la CFE-CGC : Jean Paul Vinals<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Retour de l’UI BFC de : Bilat\u00e9rale CFE-CGC 02 septembre 2013; S\u00e9minaire IRP 17 septembre 2013 et S\u00e9minaire cadres 18 septembre 2013 Il n\u2019y avait pas \u00e0 proprement parler d\u2019ordre du […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[75],"tags":[],"class_list":["post-5118","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-do-gne"],"blog_post_layout_featured_media_urls":{"thumbnail":"","full":""},"categories_names":{"75":{"name":"DO-Grand-Nord-Est","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/category\/etablissements\/directions-orange\/do-gne\/"}},"tags_names":[],"comments_number":"0","wpmagazine_modules_featured_media_urls":{"thumbnail":"","cvmm-medium":"","cvmm-medium-plus":"","cvmm-portrait":"","cvmm-medium-square":"","cvmm-large":"","cvmm-small":"","full":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5118","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5118"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5118\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5118"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5118"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5118"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}