{"id":5138,"date":"2013-10-07T09:51:28","date_gmt":"2013-10-07T09:51:28","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5138"},"modified":"2013-10-07T09:51:28","modified_gmt":"2013-10-07T09:51:28","slug":"24-et-25-septembre-2013-bilan-formation-du-s1-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/10\/07\/24-et-25-septembre-2013-bilan-formation-du-s1-2013\/","title":{"rendered":"24 et 25 septembre 2013 : bilan \u00ab\u00a0Formation\u00a0\u00bb du S1 2013"},"content":{"rendered":"

Principaux Indicateurs concernant la \u00ab\u00a0formation\u00a0\u00bb : <\/span>
indicateurs                                  S1 2012     S1 2013     % r\u00e9alis\u00e9 \/plan 2013
Nombre global d’heures                1 669 045   1 617 114            47%
Nombre d’heures moyen par salari\u00e9      16              16                 48%
Nombre de salari\u00e9s form\u00e9s               67 803        67 576              NA
Taux d’acc\u00e8s \u00e0 la formation                66%            67%              79%<\/p>\n

Intervention CFE-CGC<\/span>
– Vis-\u00e0-vis de S 1 2012 Le bilan affiche un nombre global d’heures en baisse de 3, 11% – avec le maintien d’un nombre d’heures moyen par salari\u00e9 \u00e0 16 H. La volum\u00e9trie globale des heures semble conforme au plan quoique un peu en retard.
– axes de formation Les formations m\u00e9tiers sont nettement en retard avec 44,5 %, ce que le Direction attribue traditionnellement au retard des \u00e9coles m\u00e9tier.
Les formations management sont en avance sur le plan (indiqu\u00e9 \u00e0 57%, plut\u00f4t aux environs de 71%).
On ne peut pas regretter que le management soit form\u00e9 mais \u00e7a indique bien la volont\u00e9 de constituer une \u00e9pine dorsale manag\u00e9riale form\u00e9e au r\u00e9f\u00e9rentiel manag\u00e9rial Orange face \u00e0 un avenir sinon incertain disons compliqu\u00e9. Comme quoi et autrement dit quand on veut on peut.
Compte tenu du retard sur les formations m\u00e9tiers, le plan reste dans les clous de ce qui \u00e9tait pr\u00e9vu uniquement gr\u00e2ce aux formations management<\/p>\n

<\/p>\n

– Formations sant\u00e9 au travail : effort tr\u00e8s important \u00e0 62%+ .amiante
\u00ab Obtenir\/renouveler habilitation \u00e9lectrique \u00bb est \u00e0 67 000 \/148 636
Heures (124% du plan). Cet effort sera maintenu au 2\u00e8me semestre entrainant un fort d\u00e9passement de l’objectif annuel pr\u00e9vu, s’agissant de l’item plus large sant\u00e9 au travail , on trouve peu de choses sur le bien \u00eatre au travail, pr\u00e9vention des RPS, sans doute qu’on a fait plus par le pass\u00e9, mais on craint que ces formations soient d\u00e9sormais rel\u00e9gu\u00e9es au titre du DIF
– la certification managers de service Orange France avec l’\u00e9cole de management de Grenoble : est ce que pour pouvoir candidater bient\u00f4t pour un job managers de service, il conviendra d’\u00eatre estampill\u00e9 comme \u00e9tant form\u00e9…
– Collaborateurs 45 et plus
Le nombre global d’heure est identique en S1 2012 et S1 2013, comme il y a un peu moins de salari\u00e9s le taux de formation augmente l\u00e9g\u00e8rement de 62 \u00e0 63,4%.
N\u00e9anmoins ce taux est un tantinet douteux si on \u00e9tablit le tableau suivant :
On voit que les cat\u00e9gories 45 \u00e0 49 et 54 \u00e0 54 voient le nombre d’heures et de salari\u00e9s form\u00e9s baisser et seulement les cat\u00e9gories 55 \u00e0 59 et plus de 60 augmenter (alors que la DRH affiche un taux d’acc\u00e8s sup\u00e9rieur pour toutes les cat\u00e9gories).
A priori, on \u00e9vitera donc de parler de grande am\u00e9lioration.<\/p>\n

– le DIF
C’est le gros point noir du Bilan, du moins est-il tr\u00e8s visible
En effet, les demandes exprim\u00e9es comme accept\u00e9es baissent de 25%, soit une \u00e9conomie de plus de 40 000 heures. La direction ne s’explique pas sur cette baisse qu’on suppose li\u00e9e :
\u00e0 la prise du DIF plus orient\u00e9 vers le hors temps de travail qui repr\u00e9sente aujourd’hui 21 % des DIF valid\u00e9s versus 11% au S1 2012. Il est certain que des salari\u00e9s refusent de prendre le DIF qui les int\u00e9resse car hors temps de travail.
Peut-\u00eatre en raison d’une surcharge de travail li\u00e9e \u00e0 la baisse des effectifs dans certains m\u00e9tiers
En raison d’un catalogue moins achaland\u00e9
Quoi qu’il en soit ceci n’est pas acceptable m\u00eame si nous l’avions pr\u00e9vu. La direction doit au minimum permettre le retour la situation ant\u00e9rieure qui n’avait pourtant rien d’extraordinaire.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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