{"id":5139,"date":"2013-10-08T06:58:03","date_gmt":"2013-10-08T06:58:03","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5139"},"modified":"2013-10-08T06:58:03","modified_gmt":"2013-10-08T06:58:03","slug":"situation-de-l-epargne-salariale-en-france-octobre-2013","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/10\/08\/situation-de-l-epargne-salariale-en-france-octobre-2013\/","title":{"rendered":"Situation de l\u2019Epargne Salariale en France, octobre 2013"},"content":{"rendered":"

L\u2019\u00e9pargne salariale en France p\u00e2tit de la morosit\u00e9 \u00e9conomique.<\/strong><\/p>\n

1) Baisse des versements sur les Plans d\u2019Epargnes Entreprises (PEE).<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. a) Les chiffres sont trompeurs :<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

     <\/strong><\/p>\n

    –         Augmentation en 2012 des actifs de l\u2019\u00e9pargne salariale de 11 % \u00e0 94 milliards d\u2019euros.<\/p>\n

    –         Il s\u2019agit en fait de la hausse des march\u00e9s financier. Les versements sur les dispositifs de l\u2019\u00e9pargne salariale ont baiss\u00e9 de 10 % en un an :<\/p>\n

    –         Ces versements ont \u00e9t\u00e9 de 11,3 milliards d\u2019euros vers\u00e9s en 2012 :<\/p>\n

    –         3,8 milliards l\u2019ont \u00e9t\u00e9 au titre de la participation,<\/p>\n

    –         3,1 milliards au titre de l\u2019int\u00e9ressement,<\/p>\n

    –         2,4 milliards au titre des versements volontaires,<\/p>\n

    –         2 milliards au titre de l\u2019abondement des entreprises.<\/p>\n

    –         Les versements nets sur les plans d\u2019\u00e9pargne entreprise (PEE) ont m\u00eame \u00e9t\u00e9 n\u00e9gatifs car les versements bruts ont diminu\u00e9 tandis que les rachats ont progress\u00e9.<\/p>\n

      \n
    1. b) Participation, int\u00e9ressement, versements volontaires, abondement,… <\/strong>La baisse est g\u00e9n\u00e9rale et risque de se poursuivre.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      \u00a9     Le calcul de la participation est li\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alisation des b\u00e9n\u00e9fices des entreprises. Cette participation a diminu\u00e9. Les fonds en provenance de la participation ont diminu\u00e9.<\/p>\n

      \u00a9     Les versements obligatoires ont \u00e9galement \u00e9t\u00e9 moins importants en 2012 par rapport \u00e0 2011. Cela se comprend par la diminution du pouvoir d\u2019achat des salari\u00e9s.<\/p>\n

      \u00a9     L\u2019abondement des entreprises et l\u2019int\u00e9ressement ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duits.<\/p>\n

      \u00a9     Les entreprises rechignent \u00e0 accro\u00eetre l\u2019enveloppe allou\u00e9e aux m\u00e9canismes d\u2019int\u00e9ressement facultatif afin de compenser la hausse de la pression fiscale :<\/p>\n

        \n
      • Le forfait social passe de 8 % \u00e0 20 %).<\/li>\n<\/ul>\n
          \n
        • L\u2019effet de l\u2019augmentation du forfait social sur la participation est faible puisque la participation d\u00e9pend d\u2019une formule l\u00e9gale li\u00e9e \u00e0 la profitabilit\u00e9 de l\u2019entreprise.<\/li>\n<\/ul>\n
            \n
          • En revanche, l\u2019effet sur l\u2019abondement est r\u00e9el. Les entreprises ne vont pas augmenter leur budget d\u00e9di\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9pargne salariale afin de compenser int\u00e9gralement l\u2019accroissement de la fiscalit\u00e9. Elles vont plut\u00f4t n\u00e9gocier \u00e0 la baisse avec les partenaires sociaux les abondements ou les accords d\u2019int\u00e9ressement arriv\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9ch\u00e9ance.<\/li>\n<\/ul>\n
              \n
            1. c) Une inconnue pour 2013 et des pr\u00e9occupations.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              \u00a9     L\u2019inconnue : l\u2019effet du d\u00e9blocage anticip\u00e9 de la participation et de l\u2019int\u00e9ressement. On pr\u00e9voit un d\u00e9blocage de 15 milliards d\u2019euros.<\/p>\n

                \n
              • L\u2019\u00e9pargne salariale est devenue une variable d\u2019ajustement de la consommation.<\/li>\n
              • Il est probable que la tentation sera forte chez certains salari\u00e9s, surtout au retour des vacances.<\/li>\n<\/ul>\n

                \u00a9     Pr\u00e9occupations pour l\u2019avenir :<\/p>\n

                  \n
                • A l\u2019heure o\u00f9 les taux d\u2019int\u00e9r\u00eat sont \u00e0 des niveaux bas, investir une grande partie de son \u00e9pargne sur le mon\u00e9taire n\u2019est pas une solution id\u00e9ale.<\/li>\n
                • Proposer une gestion pilot\u00e9e, diversifi\u00e9e, qui \u00e9volue en fonction de l\u2019\u00e2ge et de l\u2019horizon de placement de l\u2019\u00e9pargnant, semble \u00eatre l\u2019une des solutions les plus appropri\u00e9es.<\/li>\n
                • Les \u00e9pargnants sont en qu\u00eate de fonds \u00e0 capital garanti. La remont\u00e9e des Bourses en 2012 et d\u00e9but 2013 n\u2019a pas \u00e9rod\u00e9 leur sagesse.<\/li>\n<\/ul>\n

                  2) Le PERCO profite de l\u2019arriv\u00e9e de nouveaux b\u00e9n\u00e9ficiaires 1\/2<\/strong><\/p>\n

                    \n
                  1. Un PERCO renforc\u00e9 :<\/li>\n<\/ol>\n

                    \u00a9     Le PERCO continue \u00e0 recevoir de l\u2019\u00e9pargne et \u00e0 se renforcer.<\/p>\n

                    \u00a9     Les encours ont augment\u00e9 de 34 % \u00e0 6,7 milliards d\u2019euros en 2012, tir\u00e9s par une progression de 30 % du nombre de salari\u00e9s \u00e9pargnants b\u00e9n\u00e9ficiaires.<\/p>\n

                    \u00a9     La collecte nette a \u00e9t\u00e9 de 1,3 milliards d\u2019euros, soit pr\u00e8s de 20 % des encours du PERCO.<\/p>\n

                    \u00a9     Peu de rachats : les salari\u00e9s ne sont pas encore en \u00e2ge de partir \u00e0 la retraite.<\/p>\n

                    \u00a9     Les entreprises qui ont sign\u00e9 des accords avec leurs partenaires sociaux au cours de 2012, mettent actuellement en place le dispositif PERCO.<\/p>\n

                    \u00a9     Prise de conscience de la baisse inexorable du taux de remplacement : cela pousse les salari\u00e9s \u00e0 \u00e9pargner.<\/p>\n

                    \u00a9     La CFE CGC \/ UNSA a d\u00e9clench\u00e9 une r\u00e9flexion au Conseil de Surveillance du PERCO qui a abouti \u00e0 la cr\u00e9ation du PERCO INTEGRAL<\/strong> :<\/p>\n

                      \n
                    • Limiter la volatilit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n
                        \n
                      • Ne pas perdre si baisse des cours.<\/li>\n<\/ul>\n
                          \n
                        • Aller dans le sens de se constituer un capital lors du d\u00e9part \u00e0 la retraite.<\/li>\n<\/ul>\n
                            \n
                          • Investissement \u00e0 long terme.<\/li>\n<\/ul>\n
                              \n
                            • Le prix \u00e0 payer : un moindre gain si les cours montent.<\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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