{"id":5155,"date":"2013-10-10T09:21:29","date_gmt":"2013-10-10T09:21:29","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5155"},"modified":"2013-10-10T09:21:29","modified_gmt":"2013-10-10T09:21:29","slug":"mon-itineraire-pour-mieux-visualiser-les-opportunites-d-emploi-entreprise-et-carrieres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/10\/10\/mon-itineraire-pour-mieux-visualiser-les-opportunites-d-emploi-entreprise-et-carrieres\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Mon itin\u00e9raire\u00a0\u00bb pour mieux visualiser les opportunit\u00e9s d’emploi – Entreprise et Carri\u00e8res"},"content":{"rendered":"

Avec son outil intranet \u00ab\u00a0mon itin\u00e9raire\u00a0\u00bb, Orange France permet \u00e0 chaque salari\u00e9 de conna\u00eetre tous les m\u00e9tiers du groupe et d’identifier ses possibilit\u00e9s<\/strong> de mobilit\u00e9 interne au sein de chaque bassin d’emploi.<\/p>\n

C’est une petite r\u00e9volution depuis juin 2013… En naviguant dans \u00ab\u00a0mon itin\u00e9raire\u00a0\u00bb sur intranet, l’ensemble des salari\u00e9s d’Orange France et  de ses filiales ont acc\u00e8s \u00e0 une information compl\u00e8te sur les m\u00e9tiers du groupe, entit\u00e9 par entit\u00e9, avec les effectifs d\u00e9taill\u00e9s par service, les postes disponibles \u00e0 court terme et \u00e0 trois ans, ainsi que les passerelles possibles.<\/p>\n

De quoi r\u00e9fl\u00e9chir \u00e0 leur \u00e9volution de carri\u00e8re, anonymement dans un premier temps, puis avec
leurs managers et interlocuteurs RH. Une situation qui contraste avec l’\u00e8re Lombard (ancien Pdg
du groupe), marqu\u00e9e par les mobilit\u00e9s forc\u00e9es.<\/p>\n

Un outil ludique et totalement transparent<\/strong><\/p>\n

\u00ab Notre nouvel outil est ludique et surtout totalement transparent, assure Fran\u00e7oise Bayle, directrice du management des comp\u00e9tences et des parcours professionnels. Nous donnons aux salari\u00e9s la m\u00eame information qu’aux managers sur les postes \u00e0 pourvoir et les \u00e9volutions de carri\u00e8re envisageables. \u00bb<\/p>\n

Exemple : un assistant technique en centre d’appels est identifi\u00e9 automatiquement sur cet outil par son code m\u00e9tier sans renseigner son nom, et il peut consulter toutes les fiches m\u00e9tiers. Lorsqu’il clique sur \u00ab\u00a0mon parcours\u00a0\u00bb, il visualise les m\u00e9tiers auxquels il pourrait acc\u00e9der \u00e0 moyen terme.<\/p>\n

…\/…<\/p>\n

Les managers sont davantage form\u00e9s au d\u00e9veloppement des collaborateurs et aux \u00e9changes sur la carri\u00e8re lors de l’entretien annuel. \u00ab Les managers et les conseillers RH ont une compr\u00e9hension plus fine des m\u00e9tiers sur tout le groupe, ce qui doit permettre de d\u00e9cloisonner \u00bb, selon la directrice des parcours professionnels.<\/p>\n

…\/…<\/p>\n

Des effectifs en diminution
\u00ab C’est important de mentionner les comp\u00e9tences d\u00e9j\u00e0 acquises et celles \u00e0 acqu\u00e9rir, cela montre la<\/em>
coh\u00e9rence des parcours professionnels, alors qu’\u00e0 l’\u00e9poque Lombard, on disait aux salari\u00e9s qu’ils<\/em>
n’avaient aucune expertise<\/em>, commente S\u00e9bastien Crozier, pr\u00e9sident CFE-CGC du groupe<\/strong>. Mais la d\u00e9croissance continue des effectifs complique \u00e9norm\u00e9ment les possibilit\u00e9s de mobilit\u00e9 interne.<\/p>\n

 <\/p>\n

…\/…<\/p>\n

Le nouvel outil r\u00e9pond surtout aux attentes tr\u00e8s fortes des salari\u00e9s, qui d\u00e9ploraient
un manque de visibilit\u00e9 via le barom\u00e8tre social.<\/p>\n

 <\/p>\n

Source, extrait<\/span> : Entreprise et Carri\u00e8res – N.L.  – 8 octobre 2013<\/strong><\/p>\n

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