Il existe \u00e0 FT SA plus de 10 syst\u00e8mes de r\u00e9tribution, les salaires, les traitements et compl\u00e9ments FT pour les fonctionnaires bien sur, mais aussi, les compl\u00e9ments li\u00e9s aux enfants, les primes et parts variables, les participations, int\u00e9ressements, abondements int\u00e9ressement et actions, abondement Perco, retraite compl\u00e9mentaire \u00e0 cotisations d\u00e9finies, stock-options\u2026<\/p>\n
Cette multiplication des modes de r\u00e9mun\u00e9rations, outre son cot\u00e9 surr\u00e9aliste en ces temps de simplification, s\u2019accompagne de l\u2019augmentation de la part index\u00e9e sur les r\u00e9sultats financiers (donc al\u00e9atoire) des r\u00e9mun\u00e9rations au d\u00e9triment de la part fixe et garantie. On comprendra alors que nous ayons scrut\u00e9 \u00e0 la loupe l\u2019accord sur l\u2019Int\u00e9ressement des ann\u00e9es 2006 \u00e0 2008 et d\u00e9fendu cet \u00e9l\u00e9ment \u00e0 part enti\u00e8re de notre r\u00e9tribution, pour qu\u2019il ne devienne pas qu\u2019une variable d\u2019ajustement des r\u00e9sultats financiers. Souhaitant sans doute \u00e9viter un v\u00e9ritable d\u00e9bat, la direction a attendu la derni\u00e8re minute pour n\u00e9gocier et forcer ainsi les Organisations Syndicales \u00e0 signer un accord avant fin juin, sous peine que le personnel ne soit priv\u00e9 d\u2019int\u00e9ressement en 2006.<\/p>\n
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La direction a propos\u00e9 de reconduire le principe d\u2019un int\u00e9ressement repr\u00e9sentant de 4% \u00e0 5% du salaire brut mais en le soumettant cette fois ci \u00e0 des conditions aberrantes, telles que le mode de calcul de l\u2019Indicateur de Performance Op\u00e9rationnelle (IPO = CA – charges op\u00e9rationnelles – investissements (hors Acquisitions \u00e0 Titre Gratuit et financements) + variation des stocks et des cr\u00e9ances clients).<\/p>\n
Or les investissements devraient \u00eatre retir\u00e9s de l’indicateur, car au sens comptable, ils ne sont pas suffisamment pr\u00e9visibles. De plus leur int\u00e9gration dans le calcul conduit \u00e0 des situations paradoxales. Par exemple, le succ\u00e8s meilleur qu’esp\u00e9r\u00e9 d’un produit comme, \u00ab au hasard \u00bb, la Livebox am\u00e8nerait \u00e0 investir plus que pr\u00e9vu une ann\u00e9e (en plombant donc l’indice), avant que les facturations ne \u00ab redressent \u00bb le CA l’ann\u00e9e suivante. La direction voudrait aussi nous faire croire que gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019atteinte d\u2019objectifs qualit\u00e9, sur la base d\u2019ndicateurs (qui, rappelons-le, ne se sont jamais d\u00e9clench\u00e9s ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es), 5% d\u2019int\u00e9ressement au lieu de 4, seront touch\u00e9s sans difficult\u00e9s.<\/p>\n
La direction nous explique \u00e0 ce sujet que la r\u00e9vision des objectifs qualit\u00e9 les rend plus faciles \u00e0 atteindre. Nous l\u2019esp\u00e9rons, mais pour nous en convaincre, que la direction veuille bien d\u2019abord retrouver les chiffres qu\u2019elle a budg\u00e9t\u00e9s, puisqu\u2019\u00e0 fin mai, elle \u00e9tait toujours dans l\u2019incapacit\u00e9 de nous fournir les valeurs pr\u00e9cises des objectifs QS, et IPO ! Pour conclure, la CFE-CGC d\u00e9nonce l\u2019asservissement aux march\u00e9s financiers que d\u00e9montre le mode de calcul de cet important \u00e9l\u00e9ment de r\u00e9mun\u00e9ration. Elle en d\u00e9fendra l\u2019attribution avec acharnement comme elle le fait actuellement \u00e0 Transpac o\u00f9 la direction, en jouant sur les chiffres, pr\u00e9tend ne pas le verser !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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