{"id":5210,"date":"2013-11-07T15:07:40","date_gmt":"2013-11-07T15:07:40","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5210"},"modified":"2013-11-07T15:07:40","modified_gmt":"2013-11-07T15:07:40","slug":"l-habile-mise-en-scene-du-pdg-d-orange-pour-garder-son-poste-challenges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/11\/07\/l-habile-mise-en-scene-du-pdg-d-orange-pour-garder-son-poste-challenges\/","title":{"rendered":"L’habile mise en sc\u00e8ne du PDG d\u2019Orange pour garder son poste – Challenges"},"content":{"rendered":"

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Pour la deuxi\u00e8me \u00e9dition de son show \u00ab\u00a0Hello\u00a0\u00bb, St\u00e9phane Richard se projette dans l\u2019avenir : celui du groupe avec ses innovations technologiques\u2026 et le sien.<\/h2>\n

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Mais St\u00e9phane Richard peut-il \u00eatre un industriel des t\u00e9l\u00e9coms\u2009? C\u2019est ce dont Orange va avoir besoin. Sur ce point, les interrogations sont nombreuses. \u00ab\u00a0On peut lui reprocher un manque de vision \u00e0 long terme\u00a0\u00bb, juge un analyste. Un plan \u00ab\u00a0Conqu\u00eate 2015\u00a0\u00bb avait \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 en juillet 2010. Sans \u00eatre suivi d\u2019investissements strat\u00e9giques.<\/p>\n

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\u00ab\u00a0Avec 30 milliards d\u2019euros de dividendes vers\u00e9s en dix ans, Orange n\u2019a plus la capacit\u00e9 de faire des acquisitions\u00a0\u00bb, note S\u00e9bastien Crozier, de la CFE-CGC, en d\u00e9plorant \u00ab\u00a0l\u2019absence d\u2019un sch\u00e9ma directeur du gouvernement\u00a0\u00bb.<\/strong><\/p>\n

La comparaison de St\u00e9phane Richard avec son alter ego espagnol est frappante. Cesar Alierta a b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du soutien total de son gouvernement, qui a fait de Telefonica un enjeu national. Il a annul\u00e9 (une premi\u00e8re\u2009!) le versement d\u2019un dividende l\u2019an dernier. Cet expert des t\u00e9l\u00e9coms n\u2019h\u00e9site pas non plus \u00e0 monter au front \u00e0 la Commission europ\u00e9enne pour tonner contre Apple et Google.<\/p>\n

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D\u00e9but octobre, St\u00e9phane Richard a promis \u00e0 ses salari\u00e9s de faire d\u2019Orange \u00ab\u00a0le premier op\u00e9rateur de t\u00e9l\u00e9coms de l\u2019\u00e8re Internet\u00a0\u00bb. Ses managers planchent actuellement sur un grand plan pour 2020 qui doit \u00eatre finalis\u00e9 d\u2019ici \u00e0 la mi-2014, juste \u00e0 la fin du mandat du PDG.
\u00ab\u00a0Il existe aujourd\u2019hui deux mani\u00e8res de se diff\u00e9rencier : la capacit\u00e9 d\u2019innovation et la proximit\u00e9 avec ses clients\u00a0\u00bb, avance Nicolas Teisseyre, du cabinet Roland Berger, qui compte Orange parmi ses clients. En attendant de d\u00e9tailler son plan, l\u2019innovation va devenir le mantra du PDG d\u2019Orange. Apr\u00e8s la Mutualit\u00e9, il participera mi-novembre \u00e0 un grand Innovation Day en Isra\u00ebl, en pr\u00e9sence de Fran\u00e7ois Hollande. L\u2019occasion de se projeter dans le futur.<\/p>\n

Extrait de Challenges – Jean-Baptiste Diebold – 7\/11\/2013<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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