{"id":5211,"date":"2013-11-07T18:24:36","date_gmt":"2013-11-07T18:24:36","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5211"},"modified":"2013-11-07T18:24:36","modified_gmt":"2013-11-07T18:24:36","slug":"le-pdg-d-orange-entre-en-campagne-challenges","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/11\/07\/le-pdg-d-orange-entre-en-campagne-challenges\/","title":{"rendered":"Le PDG d’Orange entre en campagne – Challenges"},"content":{"rendered":"

acc\u00e8s direct \u00e0 l’article<\/a><\/p>\n

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Le 7 novembre, St\u00e9phane Richard annonce le plan ambitieux et innovant de l’op\u00e9rateur \u00e0<\/strong>
l’horizon 2020. Esp\u00e9rant en faire un atout pour garder son poste.<\/strong><\/p>\n

Jeudi 7 novembre, en montant sur la sc\u00e8ne de la Mutualit\u00e9, haut lieu de la gauche d’apr\u00e8s-guerre, St\u00e9phane Richard aura sans doute convoqu\u00e9 le souffle des grands tribuns qui se sont succ\u00e9d\u00e9 dans ce b\u00e2timent fra\u00eechement r\u00e9nov\u00e9 par l’architecte Jean-Michel Wilmotte. Une matin\u00e9e de grand show technologique orchestr\u00e9 par Havas et ses \u00e9quipes de communication, emmen\u00e9es par St\u00e9phane Fouks en personne, pour prouver que l’op\u00e9rateur historique sait encore innover.<\/p>\n

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Un manque de vision \u00e0 long terme ?<\/p>\n

Arriv\u00e9 au moment de la vague de suicides et du retrait acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 de Didier Lombard, il a commenc\u00e9 par pacifier l’entreprise. Avec la disparition officielle de France T\u00e9l\u00e9com au profit de la marque Orange, l’\u00e9t\u00e9 dernier, les vieux d\u00e9mons ont \u00e9t\u00e9 symboliquement \u00e9loign\u00e9s. Le PDG a aussi habilement g\u00e9r\u00e9 l’arriv\u00e9e de Free, en signant avec ce dernier un accord d’itin\u00e9rance consistant \u00e0 lui louer son r\u00e9seau.<\/p>\n

Enfin, l’ancien directeur de cabinet de Christine Lagarde \u00e0 Bercy a sauv\u00e9 sa t\u00eate mi-juin, quand Arnaud Montebourg demandait sa d\u00e9mission suite \u00e0 sa mise en examen dans le cadre de l’arbitrage Tapie. A chaque fois, il est parvenu \u00e0 resserrer les rangs derri\u00e8re lui. Ses troupes lui sont reconnaissantes du climat apais\u00e9.<\/p>\n

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 \u00ab\u00a0Avec 30 milliards d’euros de dividendes vers\u00e9s en dix ans, Orange n’a plus la capacit\u00e9 de faire des acquisitions\u00a0\u00bb,<\/em> note S\u00e9bastien Crozier, de la CFE-CGC,<\/strong> en d\u00e9plorant \u00ab\u00a0l’absence d’un sch\u00e9ma directeur du gouvernement\u00a0\u00bb.<\/em><\/p>\n

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D\u00e9but octobre, St\u00e9phane Richard a promis \u00e0 ses salari\u00e9s de faire d’Orange \u00ab\u00a0le premier op\u00e9rateur de t\u00e9l\u00e9coms de l’\u00e8re Internet\u00a0\u00bb. Ses managers planchent actuellement sur un grand plan pour 2020 qui doit \u00eatre finalis\u00e9 d’ici \u00e0 la mi-2014, juste \u00e0 la fin du mandat du PDG.<\/p>\n

\u00ab\u00a0Il existe aujourd’hui deux mani\u00e8res de se diff\u00e9rencier : la capacit\u00e9 d’innovation et la proximit\u00e9 avec ses clients\u00a0\u00bb, avance Nicolas Teisseyre, du cabinet Roland Berger, qui compte Orange parmi ses clients. En attendant de d\u00e9tailler son plan, l’innovation va devenir le mantra du PDG d’Orange. Apr\u00e8s la Mutualit\u00e9, il participera mi-novembre \u00e0 un grand Innovation Day en Isra\u00ebl, en pr\u00e9sence de Fran\u00e7ois Hollande. L’occasion de se projeter dans le futur….<\/p>\n

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Source extrait<\/span> : Challenges – 7\/11\/2013 – Jean Baptiste Diebold<\/strong><\/p>\n

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