{"id":5264,"date":"2013-11-26T22:36:24","date_gmt":"2013-11-26T22:36:24","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost:8080\/?p=5264"},"modified":"2013-11-26T22:36:24","modified_gmt":"2013-11-26T22:36:24","slug":"19-et-20-novembre-2013-declaration-prealable-de-la-cfe-cgc","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.cfecgc-orange.app\/index.php\/2013\/11\/26\/19-et-20-novembre-2013-declaration-prealable-de-la-cfe-cgc\/","title":{"rendered":"19 et 20 novembre 2013 : d\u00e9claration pr\u00e9alable de la CFE-CGC"},"content":{"rendered":"

D\u00e9claration de la CFE-CGC <\/span><\/span><\/p>\n

La CFE-CGC a de nouveau alert\u00e9 publiquement le gouvernement sur la situation de l\u2019emploi dans le Groupe Orange en \u00e9crivant une lettre ouverte \u00e0 Mr Montebourg, dont voici des extraits :<\/span><\/p>\n

\u00ab <\/span>L\u2019\u00c9tat fran\u00e7ais, actionnaire de r\u00e9f\u00e9rence d\u2019Orange avec 27% du capital, continue d\u2019exiger le versement d\u2019un <\/span>dividende <\/span>qui non seulement sera, pour le <\/span>second exercice cons\u00e9cutif, sup\u00e9rieur au r\u00e9sultat net <\/span>de l\u2019entreprise, et dont quasiment les deux tiers, <\/span>soit 1,3 milliard d\u2019euros seront vers\u00e9s\u2026 \u00e0 des fonds de pension \u00e9trangers ! Donc sans aucun b\u00e9n\u00e9fice pour l\u2019\u00e9conomie fran\u00e7aise. \u00bb
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\n<\/span><\/p>\n

 <\/span>\u00ab <\/span>Les cons\u00e9quences d\u2019une telle pression financi\u00e8re sur notre entreprise sont d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 visibles : <\/span>2 700 emplois ont \u00e9t\u00e9 supprim\u00e9s dans le groupe Orange en France depuis le d\u00e9but de l\u2019ann\u00e9e. On s\u2019achemine vers plus de 3 500 suppressions nettes \u00e0 la fin de l\u2019ann\u00e9e.<\/span><\/p>\n


Elles se font certes sans plan social, les d\u00e9parts en retraite ou en temps partiel seniors alimentant pour l\u2019essentiel l\u2019h\u00e9morragie des emplois, qui ne sont pas compens\u00e9es par des embauches au m\u00eame niveau. \u00bb.  <\/span>Ce sont les m\u00eames personnels, durement \u00e9prouv\u00e9s par une crise sociale dans pr\u00e9c\u00e9dent dans une entreprise fran\u00e7aise il y a \u00e0 peine 3 ans, qui doivent continuer de faire toujours plus avec toujours moins<\/span>. Moins de coll\u00e8gues, moins de moyens (la France portant 70% des \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es au 3<\/span>\u00e8me <\/span>trimestre 2013, dans la continuit\u00e9 des pr\u00e9c\u00e9dents trimestres)\u2026 et moins de pouvoir d\u2019achat :<\/span><\/p>\n


Elles contribuent en outre \u00e0 la d\u00e9sertification \u00e9conomique des zones les moins peupl\u00e9es, car c\u2019est dans les r\u00e9gions, o\u00f9 le personnel d\u2019Orange est plus \u00e2g\u00e9 que la moyenne, que les d\u00e9parts sont les plus massifs, s\u2019accompagnant de la fermeture des petits sites, dont les boutiques des villes moyennes, avec des effets n\u00e9gatifs en cascade sur les \u00e9conomies locales.<\/span><\/p>\n


Sur ce dernier point, la CFE-CGC a insist\u00e9 depuis longtemps aupr\u00e8s de la Direction sur le deal gagnant gagnant que serait d\u2019organiser une v\u00e9ritable politique de redynamisation des R\u00e9gions et Territoires, pour lutter contre le \u00ab trou noir \u00bb de la R\u00e9gion Parisienne. M\u00eame si r\u00e9cemment, la DRH Groupe semble s\u2019int\u00e9resser au sujet, tr\u00e8s peu a \u00e9t\u00e9 mis en place concr\u00e8tement. <\/span><\/p>\n

 <\/p>\n

Dans un journal de Toulouse, la CFE-CGC s\u2019est encore exprim\u00e9 sur le sujet :<\/span><\/p>\n

\u00ab Il faut qu\u2019Orange d\u00e9centralise ses services en r\u00e9gion pour pouvoir retrouver des marges de man\u0153uvres financi\u00e8res, gr\u00e2ce notamment aux \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es dans l\u2019immobilier de bureau. Nous avons une vision syst\u00e9mique : la r\u00e9gion d\u00e9tient une place importante pour recr\u00e9er des p\u00f4les de comp\u00e9titivit\u00e9. S\u2019il ne le fait pas, Orange sera aspir\u00e9 par la spirale du low cost<\/span><\/p>\n

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Sant\u00e9 Pr\u00e9voyance.<\/span><\/span><\/p>\n

Nous avons bien not\u00e9 le geste de la Direction d\u2019un versement exceptionnel pour combler le \u00ab trou \u00bb. Cependant, je tiens \u00e0 dire que l\u2019accord \u00e9vite de faire un appel d\u2019offres qui aurait peut \u00eatre permis d\u2019optimiser. D\u2019autre part, cela semble conforter les acteurs dans un march\u00e9 quasi acquis.<\/span><\/p>\n

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Plus grave, la CFE-CGC constate, et c\u2019est le ressenti de beaucoup, que les classes moyennes en France (disons grosso modo les salari\u00e9s avec 30 \u00e0 60 K Euros bruts annuels) sont de plus en plus matraqu\u00e9es. Elles n\u2019ont pas droit (ou tr\u00e8s peu) aux r\u00e9ductions, subventions (Vacances enfants, activit\u00e9s par les mairies, cantines, logement social, etc\u2026), et prennent de plein fouet une fiscalit\u00e9 de plus en plus lourde. <\/span><\/p>\n


La nouvelle loi pr\u00e9voit la fiscalisation des cotisations, donc cela fera de 300 \u00e0 500 euros suppl\u00e9mentaires d\u2019imp\u00f4t sur le revenu pour une majorit\u00e9 de salari\u00e9s de FTO.<\/span><\/p>\n

La Direction aurait pu proposer de prendre davantage en charge la cotisation pour compenser au moins partiellement cette aggravation de charges.<\/span><\/p>\n

En r\u00e9sum\u00e9, les \u00ab classes moyennes \u00bb de FTO Orange voient leur cotisation augmenter et leurs IRPP augmenter.<\/span><\/p>\n

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– Une autre revendication constante de la CFE-CGC est d\u2019obtenir l\u2019\u00e9quit\u00e9 pour tous. Concr\u00e8tement, nous insistons pour que la Direction agisse r\u00e9ellement pour proposer enfin une couverture obligatoire Sant\u00e9 Pr\u00e9voyance \u00e0 peu pr\u00e8s \u00e9quivalente pour les fonctionnaires d\u2019Orange. C\u2019est r\u00e9alisable, et cela a \u00e9t\u00e9 fait pour La Poste r\u00e9cemment. La DRH Groupe fait mine d\u2019avoir compris cette n\u00e9cessit\u00e9, mais, pour des raisons \u00e9conomiques, semble toujours remettre \u00e0 l\u2019ann\u00e9e prochaine\u2026 \u00e0 moins qu\u2019elle n\u2019attende carr\u00e9ment la quasi disparition de la population fonctionnaire \u00e0 Orange !<\/span><\/p>\n

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– \u00c9lections au Conseil d\u2019Administration<\/span><\/span><\/p>\n

La CFE-CGC poursuit son inexorable progression\u2026 m\u00eame si le r\u00e9sultat du vote est finalement conservateur. C\u2019est cependant notre organisation qui signe la meilleure progression. + 3,42% sur l\u2019ensemble du corps \u00e9lectoral au premier tour, +2,86% sur les cadres au second tour\u2026 et 1 400 voix gagn\u00e9es entre le premier et le second tour de l\u2019\u00e9lection sur le coll\u00e8ge cadres.<\/span><\/p>\n


L\u2019explosion du vote blanc ou nul, qui passe globalement de 2 \u00e0 5% des votants, soit plus de 3 000 personnes au premier tour et plus de 1 300 cadres au second, interpelle \u00e9galement. Si elle peut questionner sur la cr\u00e9dibilit\u00e9 des organisations syndicales, elle met \u00e9galement en cause la qualit\u00e9 du dialogue social dans l\u2019entreprise, qui recommence \u00e0 se d\u00e9grader depuis quelques mois. Pour que les repr\u00e9sentants du personnel soient per\u00e7us comme utiles par l\u2019ensemble de nos coll\u00e8gues, encore faut-il que la Direction joue le jeu, \u00e0 la fois de la loyaut\u00e9 dans l\u2019information communiqu\u00e9e aux IRP, et de l\u2019\u00e9coute r\u00e9elle des propositions qu\u2019ils formulent. <\/p>\n

Nous avons tous \u00e0 y gagner : chacun sait que le d\u00e9litement des corps interm\u00e9diaires peut \u00e0 tout moment g\u00e9n\u00e9rer des explosions incontr\u00f4lables. Lorsque les temps sont difficiles, il est d\u2019autant plus indispensable de serrer les rangs.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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